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xxxx年度學(xué)校目標(biāo)管理考評工作方案-在線瀏覽

2025-06-20 00:57本頁面
  

【正文】 科研成果獎勵申報數(shù)1;(;,并通過學(xué)校評審確定的申報數(shù)。)(6月)3教師年人均論文發(fā)表數(shù)7分人均論文發(fā)表1篇。、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文,按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算;;3. 學(xué)科教學(xué)單位人均1篇。注二:凡具有教授和博士學(xué)位副教授職稱人員必需申報國家自然科學(xué)基金或社會科學(xué)基金項(xiàng)目(具有在研國家級項(xiàng)目的人員除外)。如有重大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,取消年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位參評資格。(注:“正式簽約率”指錄取為各級公務(wù)員、研究生、各類事業(yè)單位、選調(diào)生或簽約大中型企業(yè)以及出國留學(xué)、入伍、“三支一扶”的人數(shù)占當(dāng)屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的比重,各院系不低于15%。2教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu)12分,向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有意向來院工作的人選不少于3人;%;≥2個;、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá)30%;%,考核認(rèn)真及時,指導(dǎo)合格率達(dá)100%。2學(xué)科建設(shè)成效8分;;3. 申請獲得12個校級教學(xué)團(tuán)隊(duì)(5月);。健康科學(xué)學(xué)院2010年度職能目標(biāo)自評分報表(滿分100分)職能目標(biāo)自評分 時間 單位簽章 一級目標(biāo)二級目標(biāo)責(zé)任單位年度目標(biāo)任務(wù)自評分評分說明序號名稱權(quán)重分值序號名稱1教學(xué)管理20分1教學(xué)管理隊(duì)伍4。2教研室工作6分、參賽情況好。[ 以督導(dǎo)室專家查課結(jié)果為依據(jù)],每學(xué)期教研活動少于3次者扣分;、停課管理。]3教學(xué)管理與規(guī)章制度執(zhí)行10分、崗位職責(zé)、獎懲材料、教務(wù)工作、教師業(yè)務(wù)及學(xué)籍檔案管理;“五率”情況:上年考試作弊率、上年考試違紀(jì)率、本年度上課出勤率、上屆畢業(yè)生考研上線率、上屆本科學(xué)位授予率; ;(含實(shí)習(xí)管理、實(shí)習(xí)基地建設(shè)與利用);。)2科研管理20分1科研課題和成果獎申報數(shù)6國家級項(xiàng)目申報數(shù)9;省部級項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)4;省部級科研成果獎勵申報數(shù)2;(;,并通過學(xué)校評審確定的申報數(shù)。)(6月)3教師年人均論文發(fā)表數(shù)7分人均論文發(fā)表1篇。、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文,按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算;;3. 學(xué)科教學(xué)單位人均1篇。注二:凡具有教授和博士學(xué)位副教授職稱人員必需申報國家自然科學(xué)基金或社會科學(xué)基金項(xiàng)目(具有在研國家級項(xiàng)目的人員除外)。如有重大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,取消年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位參評資格。(注:“正式簽約率”指錄取為各級公務(wù)員、研究生、各類事業(yè)單位、選調(diào)生或簽約大中型企業(yè)以及出國留學(xué)、入伍、“三支一扶”的人數(shù)占當(dāng)屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的比重,各院系不低于15%。2教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu)12分,向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有意向來院工作的人選不少于3人;%;≥2個;、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá)30%;%,考核認(rèn)真及時,指導(dǎo)合格率達(dá)100%。2學(xué)科建設(shè)成效8分;;3. 申請獲得12個校級教學(xué)團(tuán)隊(duì)(5月);。體育藝術(shù)學(xué)院2010年度職能目標(biāo)自評分報表(滿分100分)職能目標(biāo)自評分 時間 單位簽章 一級目標(biāo)二級目標(biāo)責(zé)任單位年度目標(biāo)任務(wù)自評分評分說明序號名稱權(quán)重分值序號名稱1教學(xué)管理20分1教學(xué)管理隊(duì)伍4分。2教研室工作6分、參賽情況好。[ 以督導(dǎo)室專家查課結(jié)果為依據(jù)],每學(xué)期教研活動少于3次者扣分;、停課管理。]3教學(xué)管理與規(guī)章制度執(zhí)行10分、崗位職責(zé)、獎懲材料、教務(wù)工作、教師業(yè)務(wù)及學(xué)籍檔案管理;“五率”情況:上年考試作弊率、上年考試違紀(jì)率、本年度上課出勤率、上屆畢業(yè)生考研上線率、上屆本科學(xué)位授予率; ;(含實(shí)習(xí)管理、實(shí)習(xí)基地建設(shè)與利用);。)2科研管理20分1科研課題和成果獎申報數(shù)6國家級項(xiàng)目申報數(shù)6;省部級項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)2;省部級科研成果獎勵申報數(shù)1;(;,并通過學(xué)校評審確定的申報數(shù)。)(6月)3教師年人均論文發(fā)表數(shù)7分。、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文,按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算;;3. 學(xué)科教學(xué)單位人均1篇。注二:凡具有教授和博士學(xué)位副教授職稱人員必需申報國家自然科學(xué)基金或社會科學(xué)基金項(xiàng)目(具有在研國家級項(xiàng)目的人員除外)。如有重大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,取消年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位參評資格。(注:“正式簽約率”指錄取為各級公務(wù)員、研究生、各類事業(yè)單位、選調(diào)生或簽約大中型企業(yè)以及出國留學(xué)、入伍、“三支一扶”的人數(shù)占當(dāng)屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的比重,各院系不低于15%。2教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu)12分,向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有意向來院工作的人選不少于3人;%;≥2個;、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá)30%;%,考核認(rèn)真及時,指導(dǎo)合格率達(dá)100%。2學(xué)科建設(shè)成效8分;2. 申請獲得12個校級教學(xué)團(tuán)隊(duì)(5月)。體育信息技術(shù)系2010年度職能目標(biāo)自評分報表(滿分100分)職能目標(biāo)自評分 時間 單位簽章 一級目標(biāo)二級目標(biāo)責(zé)任單位年度目標(biāo)任務(wù)自評分評分說明序號名稱權(quán)重分值序號名稱1教學(xué)管理20分1教學(xué)管理隊(duì)伍4。2教研室工作6分、參賽情況好。[ 以督導(dǎo)室專家查課結(jié)果為依據(jù)],每學(xué)期教研活動少于3次者扣分;、停課管理。]3教學(xué)管理與規(guī)章制度執(zhí)行10分、崗位職責(zé)、獎懲材料、教務(wù)工作、教師業(yè)務(wù)及學(xué)籍檔案管理;“五率”情況:上年考試作弊率、上年考試違紀(jì)率、本年度上課出勤率、上屆畢業(yè)生考研上線率、上屆本科學(xué)位授予率; ;(含實(shí)習(xí)管理、實(shí)習(xí)基地建設(shè)與利用);。)2科研管理20分1科研課題和成果獎申報數(shù)6國家級項(xiàng)目申報數(shù)3;省部級項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)2;省部級科研成果獎勵申報數(shù)1;(;,并通過學(xué)校評審確定的申報數(shù)。)(6月)3教師年人均論文發(fā)表數(shù)7分人均論文發(fā)表1篇。、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文,按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算;;3. 學(xué)科教學(xué)單位人均1篇。注二:凡具有教授和博士學(xué)位副教授職稱人員必需申報國家自然科學(xué)基金或社會科學(xué)基金項(xiàng)目(具有在研國家級項(xiàng)目的人員除外)。如有重大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,取消年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位參評資格。(注:“正式簽約率”指錄取為各級公務(wù)員、研究生、各類事業(yè)單位、選調(diào)生或簽約大中型企業(yè)以及出國留學(xué)、入伍、“三支一扶”的人數(shù)占當(dāng)屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的比重,各院系不低于15%。2教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu)12分,向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有意向來院工作的人選不少于3人;%;≥2個;、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá)30%;%,考核認(rèn)真及時,指導(dǎo)合格率達(dá)100%。2學(xué)科建設(shè)成效8分;;3. 申請獲得12個校級教學(xué)團(tuán)隊(duì)(5月);。體育新聞與外語系2010年度職能目標(biāo)自評分報表(滿分100分)職能目標(biāo)自評分 時間 單位簽章 一級目標(biāo)二級目標(biāo)責(zé)任單位年度目標(biāo)任務(wù)自評分評分說明序號名稱權(quán)重分值序號名稱1教學(xué)管理20分1教學(xué)管理隊(duì)伍4。2教研室工作6分、參賽情況好。[ 以督導(dǎo)室專家查課結(jié)果為依據(jù)],每學(xué)期教研活動少于3次者扣分;、停課管理。]3教學(xué)管理與規(guī)章制度執(zhí)行10分、崗位職責(zé)、獎懲材料、教務(wù)工作、教師業(yè)務(wù)及學(xué)籍檔案管理;“五率”情況:上年考試作弊率、上年考試違紀(jì)率、本年度上課出勤率、上屆畢業(yè)生考研上線率、上屆本科學(xué)位授予率; ;(含實(shí)習(xí)管理、實(shí)習(xí)基地建設(shè)與利用);。)2科研管理20分1科研課題和成果獎申報數(shù)6國家級項(xiàng)目申報數(shù)4;省部級項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)2;省部級科研成果獎勵申報數(shù)1;(;,并通過學(xué)校評審確定的申報數(shù)。)(6月)3教師年人均論文發(fā)表數(shù)7分人均論文發(fā)表1篇。、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文,按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算;;3. 學(xué)科教學(xué)單位人均1篇。注二:凡具有教授和博士學(xué)位副教授職稱人員必需申報國家自然科學(xué)基金或社會科學(xué)基金項(xiàng)目(具有在研國家級項(xiàng)目的人員除外)。如有重大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,取消年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位參評資格。(注:“正式簽約率”指錄取為各級公務(wù)員、研究生、各類事業(yè)單位、選調(diào)生或簽約大中型企業(yè)以及出國留學(xué)、入伍、“三支一扶”的人數(shù)占當(dāng)屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的比重,各院系不低于15%。2教師管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu)12分,向?qū)W校正式書面推薦符合引進(jìn)條件且有意向來院工作的人選不少于3人;%;≥2個;、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá)30%;%,考核認(rèn)真及時,指導(dǎo)合格率達(dá)100%。2學(xué)科建設(shè)成效8分;;3. 申請獲得12個校級教學(xué)團(tuán)隊(duì)(5月);。競技體育學(xué)院2010年度職能目標(biāo)自評分報表(滿分100分)職能目標(biāo)自評分 時間 單位簽章 一級目標(biāo)二級目標(biāo)責(zé)任單位年度目標(biāo)任務(wù)自評分評分說明序號名稱權(quán)重分值序號名稱1教學(xué)與訓(xùn)練管理15分1教學(xué)管理隊(duì)伍3。2教研室工作4分、錯報、晚報現(xiàn)象;(含教學(xué)事故發(fā)生率)。[單個教師每學(xué)期調(diào)停課次數(shù)超過2次(招生考試及學(xué)校大型活動除外)者扣分。(注:學(xué)生“四率”情況檢測,執(zhí)行教務(wù)處所定“四率”扣分細(xì)則;其它各項(xiàng)均按教務(wù)處規(guī)定執(zhí)行。2科研管理5分1教師年人均論文發(fā)表數(shù)5分。、全國一級學(xué)會、各類國際學(xué)術(shù)會議等錄取論文,按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算;;3. 學(xué)科教學(xué)單位人均1篇。注二:凡具有教授和博士學(xué)位副教授職稱人員必需申報國家自然科學(xué)基金或社會科學(xué)基金項(xiàng)目(具有在研國家級項(xiàng)目的人員除外)。如有重大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,取消年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位參評資格。(注:“正式簽約率”指錄取為各級公務(wù)員、研究生、各類事業(yè)單位、選調(diào)生或簽約大中型企業(yè)以及出國留學(xué)、入伍、“三支一扶”的人數(shù)占當(dāng)屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的比重,各院系不低于15%。2教練管理與隊(duì)伍結(jié)構(gòu)6分;、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教師總數(shù)比例達(dá)30%;%,考核認(rèn)真及時,指導(dǎo)合格率達(dá)100%。2運(yùn)動人才輸送27分、國家青年隊(duì)年輸送運(yùn)動人才12人;;。課程和教材建設(shè)5分;,室均不少于1項(xiàng)成果(論文、立項(xiàng)、結(jié)題均可)。(12月完成) 2學(xué)籍管理10以教育部和省教育廳有關(guān)文件為指針,落實(shí)各項(xiàng)學(xué)籍管理制度,嚴(yán)格按目標(biāo)規(guī)定時間完成相關(guān)工作。轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)籍信息化工作,新生注冊、畢業(yè)、成績、教學(xué)計(jì)劃等全面實(shí)現(xiàn)電子信息同步生成、同步上網(wǎng),提高學(xué)籍管理的透明化和及時性。以教學(xué)部門為主體,抽查各站10%的課堂。(10月完成)4教材管理10以學(xué)員為中心,認(rèn)真聽取各函授站對教材工作的意見和要求,在開課前一個月進(jìn)行教材預(yù)定,保證開課前一周到達(dá)函授站,教材積壓率控制在5%以內(nèi);教材實(shí)際購買價格100%在招標(biāo)價格以下。(全年)6經(jīng)費(fèi)上繳額25年度實(shí)際到帳學(xué)費(fèi)達(dá)當(dāng)年應(yīng)收的90%以上;根據(jù)學(xué)校核定目標(biāo),2010年完成上繳275萬元任務(wù)。](全年)7經(jīng)濟(jì)支出10年度各項(xiàng)支出控制幅度不超過總收入的30%。各類別、各年級博士、碩士生學(xué)籍材料的整理、匯編、報送、保管工作質(zhì)量。(10月底前完成)。(7月底前完成)4研究生課程學(xué)習(xí)及成績管理5分課表制作、課程安排、課程成績登記的規(guī)范管理水平和學(xué)生、教師滿意度水平。(6月底前完成,獲省級優(yōu)秀論文獎力爭上年增加一篇)2學(xué)位論文管理4分學(xué)位論文盲評的抽取和送審、答辯資格審查、答辯安排;建立預(yù)答辯制度;組織論文答辯和優(yōu)秀論文評選;答辯材料整理歸檔等工作質(zhì)量;學(xué)生、教師和管理部門的滿意度水平。(7月底前完成)3招生就業(yè)管理1年度各類研究生招生工作7年度招生宣傳、報名審查、考試錄取等工作質(zhì)量;年度招生計(jì)劃指標(biāo)完成情況;管理部門滿意度。(12月底前完成,年度就業(yè)率力爭高于全國平均水平)4學(xué)生教育管理1學(xué)生思想政治教育工作7分研究生黨團(tuán)組織建設(shè)和參與全校性校園文化活動情況;學(xué)生滿意度水平。(7月底前完成畢業(yè)班學(xué)費(fèi)收繳)5導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)1指導(dǎo)教師遴選6分制訂導(dǎo)教師遴選辦法,組織實(shí)施,匯總、上報并公示;學(xué)生和導(dǎo)師滿意度水平。新導(dǎo)師崗前培訓(xùn)的百分率。2碩士研究生推免權(quán)申請10分牽頭組織和協(xié)調(diào)碩士研究生推免權(quán)申請工作與效果:申報材料質(zhì)量高(3),力爭申報成功(7)。(如此項(xiàng)工作今年未啟動,則分值平均計(jì)入上兩項(xiàng))7 其它工作1申大和十二五規(guī)劃工作5分協(xié)助申大準(zhǔn)備和十二五“學(xué)科建設(shè)分規(guī)劃”制定工作。2教研室工作5分報送教師定位表和學(xué)生成績,無錯報漏報現(xiàn)象;教研室工作計(jì)劃、總結(jié)及各類教學(xué)文件齊全。5教學(xué)質(zhì)量6分教學(xué)質(zhì)量檢查方案完備;學(xué)生課程成績不及格的下降比率不低于3%。3學(xué)生教育管理1畢業(yè)生升學(xué)率6分畢業(yè)生升學(xué)率比上年增幅10%。33學(xué)生學(xué)費(fèi)等上繳率7分執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定,年度內(nèi)實(shí)際到達(dá)學(xué)
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