【正文】 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。2．堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。3．加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。對進場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。(六) 經(jīng)濟保證：利用經(jīng)濟手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。三、質(zhì)量檢驗儀器配置(一)控制措施l、項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。(二)檢驗儀器配置表四、質(zhì)量管理制度1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。3．實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。5．資料保證：嚴(yán)格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。7．對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。積極開展TQC 活動，實施“PDCA”循環(huán)。10．努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系目標(biāo)控制組織保證技術(shù)控制物資控制施工過程控制經(jīng)濟保證施工方案工前技術(shù)交底測量放樣資料管理現(xiàn)場抽樣復(fù)查創(chuàng)優(yōu)措施施工設(shè)備的選擇勞站監(jiān)督質(zhì)量檢查經(jīng)濟責(zé)任制項目反饋工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量意識擇優(yōu)選料總工程師總工程師測量班長試驗室材料室試驗員項目負(fù)責(zé)人機管員技術(shù)員質(zhì)檢員質(zhì)量目標(biāo)分項工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人行政領(lǐng)導(dǎo)工序負(fù)責(zé)人施計價兌現(xiàn)質(zhì)量檢查組織機構(gòu)質(zhì)檢機構(gòu)管理結(jié)構(gòu)測量試驗項目工程師或質(zhì)檢經(jīng)理專業(yè)結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)測量工程師專業(yè)試驗工程師質(zhì)量檢查程序班組質(zhì)量自檢生技科質(zhì)量檢查員項目部質(zhì)控經(jīng)理監(jiān)理工程師交工存檔不合格合格合格合格不合格不合格合格質(zhì)量檢驗儀器表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1光學(xué)經(jīng)緯儀DJ66上海第三光學(xué)儀器廠1鑒定合格2光學(xué)水準(zhǔn)儀DS3南京光學(xué)測繪儀器廠2鑒定合格3鋼卷尺J1950上海田島工具有限公司lO鑒定合格4長尺JGW502寧波長城精工卷尺制造有限公司2鑒定合格5臺秤GJF— 1000金結(jié)衡器廠2鑒定合格6工程檢測組合工具JZC溫州華呂測繪儀器廠1鑒定合格7干濕溫度計1鑒定合格8靠尺l鑒定合格質(zhì)量管理體系本工程質(zhì)量管理目標(biāo)優(yōu)良工程制定達到優(yōu)良工程的工作計劃達到優(yōu)良工程質(zhì)量保證的管理制度體系思想管理制度質(zhì)量形成過程的管理制度組織管理制度教育培訓(xùn)工作預(yù)防為主施工過程中統(tǒng)計工作公司質(zhì)量工程處質(zhì)監(jiān)質(zhì)量通病防治措施1 溝槽開挖的質(zhì)量通病及防治1．1 邊坡塌方現(xiàn)象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。（2）在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時，沒有預(yù)先采取有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強度指標(biāo)凝聚力C 和內(nèi)摩擦角φ降低，在重力作用下，失去穩(wěn)定而塌方。（4）土質(zhì)松軟，挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。嚴(yán)重的會影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全，易造成人財物的損失。實施支撐的直槽槽幫坡度一般采用1:。（2）較深的溝槽，宜分層開挖。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。當(dāng)溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時應(yīng)采取排降水措施。（4）挖槽土方應(yīng)妥善安排堆存位置。堆土下坡腳與槽邊的距離應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定。（5）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上而下分層，從平面上說應(yīng)從下游開始分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水。處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要及時將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施。原因分析：（l）天然降水或其他客水流進溝槽。（3）危害：槽基被浸泡后，地基土質(zhì)變軟，會大大降低其承載力，引起管渠基礎(chǔ)下沉，造成管渠結(jié)構(gòu)折裂損壞。（2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應(yīng)在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。1．保健措施1．1．對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。1．3．積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。2．組織措施2．1．采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。2．3．根據(jù)工地實際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。3．2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質(zhì)量。二．雨季施工措施1．雨季施工管理目標(biāo) 雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。2．雨季施工準(zhǔn)備工作2．1．施工場地2．1．1．場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。2．2．機電設(shè)備及材料防護2．2．1．機電設(shè)備：機電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。2．3．原材料及半成品的保護：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行，如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。4．安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。對化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。2．對參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順利進行。4．農(nóng)忙時實行一定的施工補貼，對出勤率高的工人給予獎勵。6．適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時用的農(nóng)具。施工進度網(wǎng)絡(luò)圖一、施工總進度及單項工程進度施工總進度控制本工程施工內(nèi)容包括綠帶、園林建筑、小品景觀、園路廣場、燈光照明、給排水、廣播系統(tǒng)等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在62 天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。工程進度計劃(橫道圖，見附件)二、工程進度安排與保障措施(一)、進度的主要影響因素 本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實行進度計劃的動態(tài)控制，合理組織流水施工。 綠化工程已過最佳種植時期，高溫影響嚴(yán)重。 分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。安排測量人員及時提供軸線、標(biāo)高，確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進度?，F(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。工程進度管理程序如下：(1)根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。(4)每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。(6)在施工過程中當(dāng)某項工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。(二)從材料供應(yīng)上保證經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。(三)從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，做好施工組織設(shè)計。(四)從安全生產(chǎn)上保證加強職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。(五)從后勤生活上保證加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。(六)從資金落實上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。(七)積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。所以在施工總體布置上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊，其中種植施工隊分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。各個施工區(qū)、隊、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進行。 (施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運和場內(nèi)運輸。3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。5．場地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在工地西北角。(三)、施工用電：1．工地需裝配總配電箱一臺，下設(shè)分配電箱、開關(guān)箱。室外部分埋地敷設(shè)，臨時設(shè)施內(nèi)穿在護套管內(nèi)，不得外露。3．配電箱及開關(guān)箱：3．1．配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。配電箱放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱設(shè)置擋雨裝置。移動式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固支架上。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于3m，配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其它物品。所有配電箱均標(biāo)明編號。3．3．總配電箱：總配電箱設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?，并裝設(shè)漏電保護器。3．4．分配電箱：分配電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。分配電箱和各分路?yīng)安裝漏電保護器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。做到一機一閘一保，并設(shè)有過載保護裝置，禁止用同一個開關(guān)直接控制二臺或二臺以上設(shè)備。照明用開關(guān)箱單獨設(shè)置，也實行一閘一保。用電機械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用1Kw 碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。(三)、施工用水：1．生活用水：利用建設(shè)方提供的水源接分表送到現(xiàn)場各生活區(qū)。3．消防用水：消防用水接自現(xiàn)場消防備用蓄水池，由臨時輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工單體，同時在施工單體中配備消防器材，由現(xiàn)場后勤負(fù)責(zé)人管理及使用。(四)、半成品材料加工機械：1．混凝土攪拌機、砂漿攪拌機：由于本工程施工區(qū)域較大，地形變化多，現(xiàn)場可供施工機械布置用地緊張；現(xiàn)場的攪拌場和材料堆場的具體位置根據(jù)施工安排和施工實際情況靈活安排。詳見《施工現(xiàn)場平面布置圖》(五)、施工場地布置場地內(nèi)劃定施工場地，在劃定的施工場地中實施硬地法施工，施工場地以園林構(gòu)筑物周邊外2．5 米所圍范圍及每座園林構(gòu)筑物旁的材料堆場、集中材料堆場等組成。不同材料、土建和綠化的材料都按指定場地堆放，堆放必須整齊，按《原材料、半成品的搬連?，F(xiàn)場的材料堆場場地雖然不大，但要規(guī)劃好場地，根據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用。附件施工流程總框圖廁所倉庫辦公室項目經(jīng)理室監(jiān)理室廚房施工用品存放處施工用品存放處安全生產(chǎn)措施一、文明施工(一)．總體思路為確保本工程文明施工達到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運用全面質(zhì)量管理中的“三金”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。:做到整