【正文】 飾面磚安 裝 各專業(yè)設備終端面層安裝 成品保護 臨時設施拆除 腳手架拆除 自檢、清潔 內(nèi)部驗收、整改 有關部門驗收 竣工 圖紙會審、技術交底 臨時設施 測量、驗線、放線 石材排版訂貨 材料、統(tǒng)計、核實、訂購 半成品、成品尺寸復核及訂購 客房走道 雙床標準間 豪華標準間 豪華套間 墻面基層 天花基層 衛(wèi)生間墻面基層 墻面木作基層 固定家具基層 洗漱臺基礎 其它各分項基層制安（半成品） 與土建配合 與安裝各專業(yè)配合 技術準備 （ 1）、編制工程質(zhì)量實施細則，確定各段工程質(zhì)量控制，分解施工質(zhì)量控制目標，建施工質(zhì)量體系，編制專業(yè)作業(yè)指導書。 （ 3）、根據(jù)工程特點及業(yè)主要求 ，合理，客觀地排出施工進度計劃。 （ 5）、根據(jù)單項工程的工程量，合理配置勞動力與機具。 （ 7）、召集施工骨干交流，交代注意事項對一些圖紙上技術要求或特殊處理的部位作明確天花飾面 墻面 木作飾面 固定家具飾面 墻面石材、瓷磚制安 洗漱臺制安 其它各分項安裝（半成品） 與安裝各專業(yè)配合 天花、墻面、油漆、噴涂 木飾面、固定家具油漆 地面石材、瓷磚安裝 裱糊飾面，軟包，地毯制安 成品安裝 安裝各專業(yè)終端面層安裝 成品保護 活動家俱及裝飾物擺設 臨時拆除 自檢、清潔 內(nèi)部驗收、整改 有關部門驗收 竣工 指示，對于一些新工藝，新方法提前交代該工藝的技術規(guī)范資料，并以此共同制定施工方案。 （ 2）、請求業(yè)主方協(xié)調(diào)解決本工程主要裝修材料及人員的垂直運輸問題。 （ 4）、得到業(yè)主進場通知后，對施工場地進行全面清理，撤出地建及字裝的施工材料，機具，拆除建筑和安裝施工的各類臨時設施，清除渣土和垃圾，封閉裝修樓層派人晝夜值班。 （ 6）、向政府有關部門提交申請報告，領取項目施工許可證與安全許可證等。 材料準備 根據(jù)設計圖紙及甲方要求，確認材料品牌，將工程所需材料一列表，歸類，結合施工進度合理做出材料采購及供應計劃和材料供應總計劃，對于部分定制材料，須提前與加工廠聯(lián)手、溝通。 質(zhì)量管理機構 施工安全管理機構 公司質(zhì)安部 項目經(jīng)理質(zhì)量總負責 ISO9001貫標 項目副經(jīng)理 項目工程師 質(zhì)檢員 施工技術員 工程施工員 材料員 資料員 貫標 各施工班組長 各施工班組 文明施工管理機構 公司質(zhì)安部 項目經(jīng)理質(zhì)量總負責 ISO9001貫標 項目副經(jīng)理 項目工程師 質(zhì) 檢 員 施工技術員 工程施工員 材料員 資料員 貫標 各施工班組長 各施工班組 項目經(jīng)理文明施工總負責 公司 ISO9001 貫標辦 項目副經(jīng)理 項目工程師后勤主管 質(zhì) 檢 員 施工技術員 工程施工員 保安員 清潔員 貫標員 各施工班、組長 各施工班組 搬運工及后勤服務人員 材料管理機構 分部、分項流程網(wǎng)絡（見附表） 施工組織機構與現(xiàn)場管理 4項目部管理機構網(wǎng)絡（附圖） 項目部組織管理構架表 項目經(jīng)理文 明施工總負責 公司 ISO9001 貫標辦 項目副經(jīng)理 材料主管 工程施工員 施工技術員 計劃員 購料員 倉管員 各施工班、組長 各施工班、組長 公司質(zhì)安部 貫標員 各施工班組 搬運工 項目經(jīng)理 公司質(zhì)安部 項目經(jīng)理 公司 ISO9001 貫標辦 項目副經(jīng)理 項目工程師 技術主管 工程主管 材料主管 后勤主管 貫標員 設計師 施工員 質(zhì)檢員 安全員 統(tǒng)計員 不銹鋼 木工班 泥水班 油漆班 地毯工 電工組 半成品 天花班 計劃組 采購組 倉管員 搬運組 采購員 清潔員 廚師 保安組 4項目部技術力量配置 該項目采用項目管理法組織 施工，成立工程項目經(jīng)理部。項目部下設若干個職能 小組，建立由項目經(jīng)理領導，項目副經(jīng)理和項目工程師中間控制、 各分項管理負責人和班長、基層管理落實的三級管理機構體制， 公司質(zhì)安部和 ISO9001 貫標辦全過程隨時檢查和監(jiān)督、確保施工 質(zhì)量優(yōu)良。 A、 現(xiàn)場質(zhì)量管理機構（附圖） B、 現(xiàn) 場安全管理機構（附圖） C、 現(xiàn)場材料管理機構（附圖） D、 文明施工管理機構（附圖） 各種管理機構及職責 項目指揮： （ 1）、負責該工程項目統(tǒng)籌、安排與決策。 項目經(jīng)理： （ 1）、嚴格按照 ISO9001 質(zhì)量體系進行管理，確保工程質(zhì)量，對該項目作為精品的廣告工程來抓，達到優(yōu)良質(zhì)量標準。 （ 3）、科學組織和管理人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 5）、負責與業(yè)主、監(jiān)理方進行工程與其它方面協(xié)商。 （ 2）、按施工計劃制定材料供定清單。 （ 4）、監(jiān)督施工隊嚴格按計劃進度施工。 （ 6）、堅持每日做好施工日記。 （ 2） 、根據(jù)設計變更的圖紙及時提供給各專業(yè)組技術負責人，并做技術交底。 （ 4）、設計變更要獲得設計單位，甲方的確認及存檔。 （ 2）、嚴格按施工圖指導施工隊進行施工，在多項目交叉施工中做好上下協(xié)調(diào)和溝通工作。 （ 4）、施工計劃的修正要及時向項目經(jīng)理匯報及存檔。 后勤主管： （ 1）、負 責工地工作人員的后勤，總務工作。 （ 3）、監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作。 （ 5）、做好工地工作人員考勤記錄。 財務主管： （ 1）、負責整個工程預算計劃、成本核算、資金控制。 （ 3）、建立健全完善的施工現(xiàn)場財務管理制度。 （ 2）、 負責報送材料樣板，由甲方、監(jiān)理師審定，一經(jīng)確認即封樣保存。 材料員職責： 必須明確施工圖紙和材料計劃表中的要求，對各種材料定樣和質(zhì)量嚴格把關，進貨時注意樣板和現(xiàn)貨一致，堅決制止不合格材料進入倉庫。 （ 2）、負責工具發(fā)放、材料的收發(fā)及保管。整理施工往來信函、備案存檔。 4施工現(xiàn)場管理 組建最佳項目管理班子，以適應工程目標管理要求。 認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好現(xiàn)場管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理準備工作是非常重要的，我公司一旦中標，著重做好下列準備 ： （ 1）、認真熟悉圖紙，領會設計意圖，為繼續(xù)完善施工方案、施工計劃、現(xiàn)場施工技術工作，做好充分準備。 （ 3）、認真制訂規(guī)劃，編制完善的施工大綱。 認真落實各項規(guī)章措施 結合本工程管理目標制訂相應的施工、質(zhì)量、技術、設備、物資、安全治安、現(xiàn)場標化等管理辦法及措施，并認真 予以落實和執(zhí)行。 強化計劃管理，根據(jù)進度要求，針對施工實際及時修正計劃。 分如下四個區(qū)域施工： 地下一層 地上一層 室外部分 客房部分 6施工進度計劃表 A、 各分區(qū)進度計劃 （ 附表） B、 施工總進度網(wǎng)絡圖 （ 附表） 6工期過程控制措施 所有資源配備提前準備，及時投入，保證使用到位。 加強技術管理，充分利用機械設備，減輕勞動強度，提高工效。 各分區(qū)施工進度計劃中，以各分項控制點確保工程進度，采用以日保月的方式。 雙日制例會制度，檢查計劃內(nèi)實施情況，計劃安排工作。 根據(jù)市場經(jīng)濟，采用定額管理，提高工效。 從資源措施上：安排技術性能優(yōu)良的施工機械設備進場，新舊比例搭配為 1： 1。 從施工配合措施上：主動提前 5 天以上與業(yè)主、監(jiān)理、設計土建、各設備安裝專業(yè)進行溝通，相互協(xié)商、相互創(chuàng)造施工條件、解決問題，優(yōu)質(zhì)快速施工。從信息、管理措施上：及時準確的將業(yè)主、監(jiān)理、設計的各種通知及變更，國家新的施工規(guī)范、規(guī)定、 標準， 24 小時內(nèi)下發(fā)、并及時處理、學習。8 鋼筋， C60 系列相應吊掛件及縱向連接件，選定 12mm 厚紙面石膏板為天花罩面板。10mm 拉爆螺絲固定于鋼筋砼天棚上，長度適中，下端配套吊掛件連接到位。 C. 龍骨安裝時，用吊掛件與主龍骨進行連接，用連接件接長主龍骨，初步校平，再用鉤掛件連接、固定副龍骨與主龍骨，用接插件接長副龍骨，副龍骨間距一般不大于 400mm，板端接通處加橫向短支撐。 定位彈線 (垂直向、水平向 ) 固定吊桿 主龍骨制安 次龍骨制安 根據(jù)標高及質(zhì)量標準校乎、固定龍骨 隱蔽工作驗收 配合板面開孔 封面板 清潔批灰 做油面 設備安裝調(diào)整試 清潔交工 E. 板面接縫處，留 35mm 縫隙，用膩子刮平后，貼接縫紙，再在接縫紙上刮膩子至嚴整。要求色澤均勻，厚薄均勻，無刷路痕跡。 b. 吊桿采用 φ 10mm 拉爆螺栓固定與鋼筋混凝土天棚上，布設均勻，做好防銹處理，與骨架固定牢固。 c. 飾面切片夾板按設計及有關規(guī)定要求的等級、紋理采購進場。所有尺寸誤差確保在 1mm 之內(nèi)。 7墻面工程： 墻面石材工程： 此次墻面裝修，根據(jù)圖紙設計工藝，結合材質(zhì)情況，我司決定采用干掛法施工。根據(jù)設計圖紙，核對現(xiàn)場尺寸，繪制安裝大樣圖。按照大樣圖在墻面上彈線分隔，并在地面及兩側墻上彈出大理石飾面板的外邊線。 上、下兩端用通和扁鋼、 162。鋼骨架垂直角鋼（ L70*5 mm），間距≤ 1800；水平角鋼（ L63*5mm）根據(jù)板高布置并用 162。鋼骨架應連接牢固，不得有顫動和變形現(xiàn)象。用開槽機在板材上下端面各開槽兩個，槽距板材端面 60mm，槽寬 4mm，深16 mm。先將下部連接件固定并插入板塊槽內(nèi)，填不干性密封膩子，再固定上部連接件并鉤住板材。 F、所有連接與板材 接觸處必須填塞不干性密封膩子，以防顫動時板材受損。 木作工程 定位放線（垂直向、水平向） 基礎制作 固定吊桿 根據(jù)標高及質(zhì)量標準校正 隱蔽工作驗收 封面板 配合板面開孔 油漆 設備安裝調(diào)試 清潔交工 基層彈線分格 膨脹螺栓固定鋼骨架 地面、側墻面彈飾面板材外邊線 板材打 孔開槽 安裝板塊 填塞不干性密封膩 擦縫 安裝板塊 清潔保護 （ 1）、施工程序 : （ 2）、施工主要要求及工藝 A、施工用木材須按設計及國家有關規(guī)定要求的等級采購進場。 B、施工用切片夾板均按設計及有關規(guī)定要求的等級、紋理采購進場。 C、木作施工時必須吃透圖紙設計要求，進行相應木作的基礎工作。尺寸準確、膠接牢固、表面平整、無松動、無起鼓、無明顯色差，所有尺寸誤差確保在 — 1 mm 之間。用大型開料機開料及壓光，再根據(jù)線型要求進行抽線工作。用汽動釘及膠粘劑固定時，做到接口嚴整，尺寸準確；固定牢固，無松動，無起鼓，無翹曲。 E、固定 家具及門窗工程施工，根據(jù)設計，確定材質(zhì)，按工藝的要求進行制作安裝，確保款式、尺寸符合設計要求。 F、軟包工程施工時，材質(zhì)將符合設計師確定品牌及顏色。制成成品，要求成品表面手感平滑，無起縐、歪斜、扭曲、對紋、結花準確。 壁紙工程 操作程序 （ 2）主要施工工藝及要求 A. 基層處理。 B. 彈好其準控制線以確保壁紙面陰陽角方正、垂直、平整、拼整、拼花準確。 D. 刷膠裱糊。 E. 清理修補壁紙。 7地面工程 ： （ 1）、操作程序： 定位放線 基礎制作 飾面制作 收口線制作 填平釘眼 半成品保護 區(qū)域材料確認 基層批蕩找平 砂紙打磨上底油 彈線 裁紙浸泡刷膠 裱貼 清潔保護 熟悉圖紙 放線定位 石材切割（磨邊拋光） 鋪干硬性砂漿 試鋪壓實 現(xiàn)場排板（拼花） 素粘結層 正式鋪貼 勾縫 養(yǎng)護保護 清潔打蠟 （ 2）、地面石材鋪貼施工工藝及要求 A、地面板材施工前應按圖紙指定的品種及規(guī)格進行驗收 ,拼花經(jīng)要特別加以注意 .其標準為 :品種符合設計要求；板塊幾何尺寸誤差小于 1mm；無