【正文】 距開工前十二天完成訂購和交貨日期電源箱220~24VAC或12VDC臺距開工前十二天完成訂購和交貨日期數(shù)字硬盤錄像機16路D1臺距開工前十二天完成訂購和交貨日期液晶顯示器26”臺距開工前十二天完成訂購和交貨日期以太網(wǎng)交換機臺距開工前十二天完成訂購和交貨日期控制臺套距開工前十二天完成訂購和交貨日期報警主機臺距開工前十二天完成訂購和交貨日期二、物資供應保證與管理措施物資供應保證與管理．物資供應保證在施工現(xiàn)場就近選擇庫房。由于受施工現(xiàn)場堆放和庫房存量所限，我們必須要采取相應措施，保障滿足施工現(xiàn)場對材料和設備需求。（2） 物資供應部必須在滿足現(xiàn)場三天庫存的前提下，提前十五天制定出階段采購計劃并實施采購，確定好交貨日期和交貨批次，所購材料和設備部分可先入庫房。．物資管理措施（1） 嚴格執(zhí)行崗位責任制，加強材料設備的驗收。各種材料必須有出廠證明合格證及質保書。（2） 根據(jù)工程不同的施工階段以及材料數(shù)量變化，及時調整材料堆放位置，盡量避免或減少二次搬運，并保證施工需要。（4） 庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號堆放整齊，做好標識和記錄。資金供應保證（1） 為本項目設立專項工程資金賬戶，?？顚Ｓ茫毩⒑怂?。（3） 準備充足的施工期間對外協(xié)調和聯(lián)系工作費用，保證與各單位、各專業(yè)協(xié)調配合流暢，保證工程正常進行。因此，勞動力配備是整個工程實施的一大關鍵因素。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得農(nóng)忙時節(jié)以及國家法定節(jié)日期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。勞務人員的配備充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊伍。根據(jù)施工計劃安排，在施工期間配備2個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實行流水作業(yè)，設備安裝工程根據(jù)裝修進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場。l 根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額；l 遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底，必要時進行現(xiàn)場示范。（5） 健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。本工程的施工勞動力按以下兩類進行組織：（1）專業(yè)技術工種類（2）普通技術工種類施工勞動力投入的計劃表勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步；（2） 提高管理水平，科學的組織生產(chǎn)；（3） 改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高；（4） 提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。勞動力的保證措施（1） 擁有多支技術好、工作認真、守紀律、素質良好的專業(yè)施工隊伍，每名工人都經(jīng)過了相關技術和安全生產(chǎn)培訓，考試合格后持證上崗。（3） 針對實際情況，工程項目經(jīng)理部將采取有關措施，保證假期期間工人不離崗，從而保證勞動力的穩(wěn)定連續(xù)。（5） 做好疾病預防工作，避免因疾病問題造成不必要的勞動力減員。（7） 做好日常吃、住等生活環(huán)境的建設工作，使工人有一個良好的生活環(huán)境。（2） 針對農(nóng)忙時節(jié)、或可能出現(xiàn)的臨時清場停工等其他情況，充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力；正確處理國家、集體和勞動者個人的利益，合理利用獎勵制度，充分調動廣大施工人員的積極性；保證勞動力的協(xié)調和合理使用。附件17：質量保證承諾在施工過程中，根據(jù)工程合同的要求，嚴格按照施工規(guī)范和施工工藝進行施工，保證各分部、分項工程符合設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范，整個工程順利按時交工，確保整體工程質量合格。關于設備的鄭重承諾：（1） 保證貨物是全新、未使用過的，并完全符合強制性的國家技術質量規(guī)范和合同規(guī)定的質量、規(guī)格、性能和技術規(guī)范等的要求。在貨物質量保證期之內(nèi)，賣方須對由于設計、工藝或材料的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負責。我方在收到通知后3天內(nèi)應免費維修或更換有缺陷的貨物或部件，并承擔因此給買方造成的損失。（5） 合同項下貨物的質量保證期為自貨物通過最終驗收起五年。附件18：售后服務承諾本著“以我們的真心誠意讓用戶完全滿意的”服務宗旨，我公司售后服務中心，為用戶提供快捷、方便、高效、專業(yè)的技術支持和售后服務，最大限度的解除了客戶的后顧之憂。一切從客戶利益為出發(fā)點。我公司以“客戶滿意率100%”為質量目標，嚴把售后服務質量關，竭誠為客戶朋友提供優(yōu)質服務。一、售后服務范圍提供工程及產(chǎn)品使用說明書，根據(jù)合同規(guī)定提供維修備件、附件及工具。對工程項目及產(chǎn)品在質量保證期內(nèi)為用戶提供系統(tǒng)/設備的維護、保養(yǎng)、更換。建立信息收集，反饋渠道，及時掌握工程設備在使用過程中的運行質量狀況。二、服務承諾1．設備運行調試完畢并驗收合格之日起，我公司提供2年的免費上門維修維護服務。2．保修期內(nèi)，我公司每年對所安裝的系統(tǒng)設備進行2次巡檢，在雙休日進行維護，維修結束后向湖北建行提交巡檢報告。4．保修期結束后，提供終身有償維修服務，所提供服務、配件、設備價格均低于市場價。公司根據(jù)反饋表作統(tǒng)計分析，列出應改進的質量問題并向有關部門反饋，相應的部門在一周內(nèi)提出改進措施報公司審核，公司將意見決定后以發(fā)文方式通知相關部門遵照執(zhí)行。五、售后服務電話為切實保證客戶利益，我公司設有售后服務專線，以及24小時服務電話。保修期內(nèi)我單位“售后服務中心”將負責工程保修情況的定期回訪工作。保修期內(nèi)設備出現(xiàn)故障，在接到用戶報修通知后，首先，通過電話指導解決故障，同時我單位技術維修人員將在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，并迅速組織人力物力，根據(jù)經(jīng)用戶審核確認的修理方案進行維修，上門維修人員要攜帶必要的備用設備，以替換有故障的設備，使系統(tǒng)正常運轉。建立工程質量檔案實行質量跟蹤卡制度，出現(xiàn)技術問題由用戶做好記錄并及時反饋到位并歸檔，由我公司及時派人到現(xiàn)場檢查恢復做好檢查記錄。讓用戶真正地體會到放心、舒心、滿意的服務。在此期間，對硬件故障可修復時實行免費修復，不可修復而需更換時，按照當時的成本價核收材料費。我公司承諾將對該工程進行長期的追蹤服務，對該快速通道系統(tǒng)的正常運行負責到底。附件19：質量保證計劃認真貫徹執(zhí)行國家《安全防范工程技術規(guī)范》GB 503482004和其它相關的國家行業(yè)現(xiàn)行質量標準，以及本公司ISO9000質量體系文件，確保工程質量。保證工程施工的質量，就是要按照設計要求，選擇合格的材料，經(jīng)過優(yōu)化的 工序或工作，按照一定的投資額，在預定的工期內(nèi)，完成系統(tǒng)工程建設。從圖可以看出質量全方位保證取決于設計、設備、安裝、安全等多個環(huán)節(jié)，工程質量的全方位保證必須從以下幾個方面控制：一、加強進場材料和設備的檢查驗收工程上所用的一切材料和設備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審批認可后才能訂貨。施工過程中的質量管理，一個十分重要的環(huán)節(jié)就是材料的管理，選用設備及材料的質量的優(yōu)劣，在某種程度上說，可以決定一個工程的施工質量，在材料的選用和采購過程中，加強質量的控制。所有的設備材料都要堅持質量第一的原則，嚴禁只顧價格而忽視質量的做法。在搬運過程中要注意保護，外表面不能有損傷，更不能發(fā)生因搬運而損壞設備和材料的事故發(fā)生，一旦發(fā)生類似情況要追究負責人的經(jīng)濟責任。（2） 工程用物資需經(jīng)檢驗和試驗合格，方可入庫和投入使用，經(jīng)檢驗和試驗為不合格的則做出明顯的標識并隔離。過程檢驗和試驗（1） 施工中的分項工程質量應在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，由項目部施工員、質檢員對質量進行復檢并評定等級，再由專職質量員核定。二、技術、工藝上的質量保證措施（1） 質量的管理，最最重要的是要防止質量事故的出現(xiàn)，制定有效、切實可行的管理措施和預防措施，保證施工的順利進行。（2） 要求設計人員嚴格審核圖紙，進行技術交底，圖紙會審。（3） 根據(jù)各個分項工程的實際情況，制訂出分項工程的工藝流程。分析哪些是該工地的主要問題加以著重的注意。（6） 根據(jù)以上的幾點工作，設置該分項工程在此具體項目實施過程中的質量管理點，加以重點注意，加強監(jiān)控力度。（8） 加強成品、半成品保護。同時還將一些重要的部位用板圍起來，加以積極的保護、防止損壞，避免不必要的返工與損失。三、不斷提高工程人員的素質（1） 為了保證施工的質量，在人員配備及選擇上，堅決實行優(yōu)勝劣汰的原則，組織一個精干的項目部，挑選一批懂技術、精施工的施工隊伍，同時注意不斷地提高人員的技術素質和各方面的綜合質責，加強質量意識。（3） 對施工隊伍人員的培訓要切實做好，堅持在開工之前對人員進行施工藝要求施工規(guī)范要求的培訓。在分項工程開始之前對工人進行工藝要求、施工注意事項、重要質量管理點處理方法的業(yè)務學習，加深對質量管理工藝卡的消化理解，使現(xiàn)場施工人員能做到心中有規(guī)范，懂工藝，精施工。四、加強技術方案和施工工藝的交底工作（1） 由技術經(jīng)理向項目部技術負責人交底，明確關鍵性的施工技術問題和主要項目的施工工藝。 （3） 班組由施工員向班組工人交底。五、消除質量通病措施產(chǎn)生質量通病的原因很多，涉及面雖廣，但究其主要原因是參與項目施工組織者，指揮者和操作者缺乏質量意識，不講“認真”二字。具體措施：（1） 制訂消除質量通病的規(guī)劃，通過分析通病，列出哪些通病是普遍，且危害性較大，綜合分析這些通病產(chǎn)生的原因，采取什么措施治理較適宜，必要時請求外部技術協(xié)助。（3） 提高施工人員素質，改進施工方法和施工工藝，認真按規(guī)范、規(guī)程及設計要求組織施工，對易產(chǎn)生質量通病部位及工序設置質量控制點。六、質量保證的技術措施（1） 嚴把施工質量監(jiān)督檢查關。現(xiàn)場施工必須嚴格執(zhí)行相關施工標準，質檢員嚴格按照施工技術規(guī)范和質量檢驗規(guī)定監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工質量。（2） 落實技術交底制。（3） 嚴格執(zhí)行“三檢制”。（4） 召開質量小組例會。工序開始前和結束后及時召開質量小組例會，認真學習各道工序中要遵循的質量保證措施，檢查總結各個工序的施工質量情況，對出現(xiàn)的問題及時整改。（5） 加強隱蔽工序的保護工作。（6） 嚴把施工材料和所需安裝的設備關。要按規(guī)定對材料和設備進行妥善保管。（7） 嚴格用工制度。特殊工種必須具備相應的崗位證書，并持證上崗。針對不同的施工部位，采取有效的技術保護措施，增強所有施工人員的成品保護意識，嚴格執(zhí)行成品保護制度。定期向項目副經(jīng)理匯報工作情況。附件20：售后服務計劃售后服務表在北京售后服務單位名稱值班電話詳細地點負責人售后服務機構其他情況簡介（可另附頁說明，格式自擬）可提供的優(yōu)惠條件（可另附頁說明，格式自擬）設備保修承諾（可另附頁說明，格式自擬）其他售后服務（可另附頁說明，格式自擬）投標人名稱（公章）：投標人代表（簽字或蓋章）：附件21：其它補充文件投標人應當仔細核對招標文件中有關投標文件拒絕條款和評審標準，提供投標人認為應當附加的其它內(nèi)容，以充分證明其投標文件符合招標文件規(guī)定，并為評審打分提供充分依據(jù)。一、投標貨物技術規(guī)范偏離表投標貨物投標貨物技術規(guī)范技術要求和指標偏離情況（無偏離/偏離）紅外線槍式攝像機圖像傳感器: 1/3 SONY EXview HAD CCDⅡ有效像素: PAL:976（H）582（V） 570K pixels分辨率: 700TVL最低照度: 彩色：（0Lux紅外燈啟動）電子快門: 1/50s～1/100,000s信噪比：大于60dB(AGC OFF)自動增益控制(AGC),自動白平衡(AWB)，自動背光補償(BLC)防護等級：IP66無偏離紅外線半球攝像機圖像傳感器: 1/3 SONY EXview HAD C