企業(yè)員工培訓計劃方案-在線瀏覽
2025-01-02 09:45本頁面
【正文】 來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。更重要的是，外商一旦進入，必然會加劇對中國化工企業(yè)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、技術和熟練工人的爭奪，造成我國化工企業(yè)人才的流失。 然而，現(xiàn)階段，我國化工部門人力資源現(xiàn)狀很不理想。因此，我國化工企業(yè)需要培養(yǎng)人才，用好人才，把人才的培養(yǎng)和隊伍的建設放在特別突出的位置上，加大培訓力度，努力提高員工的素質(zhì)，創(chuàng)造培養(yǎng)人才、留住人才的好環(huán)境。在現(xiàn)代企業(yè)的資源構成中，惟有人力資源是能動的、可開發(fā)再生的資源，人力資源在本質(zhì)上決定了其他資源的使用效益。因此，為了使企業(yè)在競爭中始終立足于不敗之地，企業(yè)就必須進行員工培訓，開發(fā)員工的潛力，將員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的人才，有效的培訓將會使組織感受到“企業(yè)的競爭就是產(chǎn)品的競爭，產(chǎn)品的競爭就是人員的競爭”的真正涵義。在能力培訓方面，傳統(tǒng)上的培訓重點一般放在基本技能與高級技能兩個層次上，但是未來的工作需要員工更廣泛的知識，培訓員工學會知識共享，創(chuàng)造性地運用知識來調(diào)整產(chǎn)品或服務的能力。 有利于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢 員工培訓可提高企業(yè)新產(chǎn)品研究開發(fā)力度，從而獲得競爭優(yōu)勢，這已為人們所認識。企業(yè)的競爭不再依靠自然資源、廉價的勞動力、精良的機器和雄厚的財力，而主要依靠知識密集型的人力資本。 有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量 毫無疑問，培訓使員工素質(zhì)、職業(yè)能力提高并增強，將直接提高和改善企業(yè)工作質(zhì)量。因此，企業(yè)應加強對員工敬業(yè)精神、安全意識和知識的培訓。今天的員工已不是簡單接受工作任務，提供輔助性工作，而是參與提高產(chǎn)品與服務的團隊活動。他們不僅具備運用新技術獲得提高客戶服務與產(chǎn)品質(zhì)量的信息，與其他員工共享信息的能力；還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。 滿足員工實現(xiàn)自我價值的需要 在現(xiàn)代企業(yè)中，員工的工作目的更重要的是為了“高級”需求 —— 自我價值實現(xiàn)。 揚州華倫化工有限公司培訓現(xiàn)狀分析 揚州華倫化工有限公司簡介 揚州華倫化工有限公司坐落在著名的歷史文化名城 —— 揚州市東郊，全國花木名鎮(zhèn)丁伙鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，是一個新型的現(xiàn)代化石 油化工生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)建于 1992年 8 月。 98年通過了 ISO9001質(zhì)量認證， 2020年通過 ISO14001環(huán)境認證。主要生產(chǎn)芳烴溶劑、醇醚溶劑、精細化工三大類二十多個品種，被廣泛運用于涂料、油墨、農(nóng)藥、油漆、雙氧水、汽車制造等行業(yè)。 十年來，企業(yè)先后榮獲“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)化工先進企業(yè)”、“江蘇高新技術企業(yè)”、“江蘇省清潔文明工廠”、“江蘇省企業(yè)群眾文化先進單位”、“江蘇省環(huán)保先進企業(yè)”等光榮稱號。公司客戶服務中心全面負責公司的售前 、售中和售后服務，通過對客戶的熱忱關懷與產(chǎn)品的跟蹤服務贏得了新老客戶的青睞。 揚州華倫化工有限公司人力資源現(xiàn)狀及分析 公司管理人員人力資源現(xiàn)狀及分析 在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，管理人員發(fā)揮著重要的作用。揚州華倫化工有限公司共有管理人員 80 人，對公司管理人員人力資源現(xiàn)狀的分析有助于了解公司管理人員的人才素質(zhì)狀況和綜合能力，有利于下一步的培訓需求評估和方案的設計。雖然學歷不能完全反映一個人的能力，但是學歷一般和人的綜合素質(zhì)聯(lián)系在一起的，高學歷的管理者在思考問題、解決問題的思路上要優(yōu)于低學歷的管理者。 （ 2） 年齡分析 表 2 管理者年齡結構 年齡 人數(shù) 所占比例 25 歲以下 6 ％ 26— 35 22 ％ 36— 45 30 ％ 46— 50 15 ％ 50— 59 7 ％ 合計 80 100％ ％ ％ ％ ％ ％ ％ 25 歲以下 2635 3645 4650 5059 圖 3 華倫公司管理人員年齡分布 由標 2 和圖 3 的數(shù)據(jù)可以看出，揚州華倫公司的管理者以中青年為主。 （ 3）人員技術等級分析 表 3 職工技術等級 技術等級 人數(shù) 所占比例 初級技術 30 ％ 中級技術 40 ％ 高級技術 50 ％ 工程師 6 ％ 高級工程師 2 ％ 無 職稱 192 60％ 合計 320 100％ ％ ％ ％ ％ ％ ％ ％ 初級技術
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