創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程的措施-在線瀏覽
2025-01-02 09:11本頁面
【正文】 能部門加強對項目部的指導，項目經(jīng)理部進一步完善創(chuàng)優(yōu)措施并組織實施。 六、實施辦法 （ 1）以創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃考核標準作為實施目標。 七、考核辦法 考核采用內(nèi)審、外審、監(jiān)督檢查等方式進行。 （二）各級人員職責 1. 項目經(jīng)理 （ 1）向公司總經(jīng) 理報告工作，全面主管項目部管理體系的建立、運行和改進。 （ 3）根據(jù)工程項目的具體特點，制定出創(chuàng)優(yōu)分目標。 圖 3231項目經(jīng)理部創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的組織機構(gòu) （ 5）向項目部全體員工大力宣傳創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程，提高顧客滿意度的 重要性，保證全體員工充分理解，并在實際工作中認真貫徹執(zhí) 行“創(chuàng)建國家優(yōu) 質(zhì)工程規(guī)劃措施”。 （ 2）組織項目部各部門、各工程處按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完成施工任務(wù)。 （ 3）制止一切忽視質(zhì)量的做法，對不按創(chuàng)優(yōu)措施施工的有權(quán)責令其返工 或停工整改。 （ 5）組織討論、研究、解決施工中的重大技術(shù)問題。 （ 2）組織各部門把創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，制定各施工項目和部門的分目標。 （ 4）協(xié)調(diào)各部門實施創(chuàng)優(yōu)活動，與各施工單位簽定創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程獎罰協(xié)議。 （ 6）協(xié)助公司進行創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程考核工作。 4 工程部 （ 1）編制工程進度網(wǎng)絡(luò)圖，并在施工中嚴格按網(wǎng)絡(luò)控制進度，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進度的關(guān)系。 （ 3）負責機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、修理、租賃等管理工作以及機械備件的采購。 5 安監(jiān)部 （ 1）貫徹安全方針，組織安全 教育和培訓。 （ 3）組織
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