【正文】 及驗(yàn)收工作?！笙到y(tǒng)設(shè)計(jì)和設(shè)備選型除滿足現(xiàn)有需求外，還應(yīng)具有先進(jìn)性、標(biāo)準(zhǔn)性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性、實(shí)用性、安全保密性、經(jīng)濟(jì)性、易維護(hù)性等要求?！笸稑?biāo)單位應(yīng)根據(jù)本技術(shù)文本和相關(guān)《圖紙》進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)，并提供詳細(xì)的技術(shù)方案、系統(tǒng)圖、施工圖、設(shè)備清單（包括設(shè)備型號(hào)、品牌）、單價(jià)、總價(jià)、維修服務(wù)、培訓(xùn)計(jì)劃等?！蟊炯夹g(shù)文本所規(guī)定的性能要求、 附表上所表明的信息點(diǎn)數(shù)量進(jìn)行設(shè)計(jì)和報(bào)價(jià)?！笕蹼娤到y(tǒng)各子項(xiàng)目的干線及水平線纜的布放均在橋架線槽中綜合平衡布放。第五章 項(xiàng)目組織管理 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)我公司在獲得此工程項(xiàng)目施工權(quán)后，立即成立一個(gè)由多方面的專業(yè)人員組成的項(xiàng)目組，來 進(jìn)行工程管理。并配合甲方主管部門、監(jiān)理方、土建總包、產(chǎn)品供應(yīng)商等機(jī)構(gòu)，從方案研討、實(shí)施、系統(tǒng)集成等各方面獲得充分的技術(shù)支持。為保證工程按期、優(yōu)質(zhì)完成，需要一支有豐富的弱電系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成的工程隊(duì)伍，和一個(gè)強(qiáng)而有力的指揮機(jī)構(gòu)，組織指揮工程實(shí)施的全過程。該項(xiàng)目組將負(fù)責(zé)完成以下工作：（1）一起完成用戶需求的深化設(shè)計(jì)；（2）制定工程的工作計(jì)劃，保證工期的順利完成；（3）進(jìn)行設(shè)備訂購/進(jìn)貨、包裝運(yùn)輸過稈的質(zhì)量控制；（4）組織對(duì)成品、半成品的保護(hù)；（5）安排人員安裝、測(cè)試及運(yùn)行；（6）組織用戶培訓(xùn)；（7）對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)、技術(shù)交底；（8）協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理與公司內(nèi)部的關(guān)系；（9）協(xié)調(diào)與甲方、總包、其它分包的關(guān)系；（10）組織系統(tǒng)的交付與驗(yàn)收。工程項(xiàng)目組設(shè)項(xiàng)目總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量、安全管理工程師等。門禁系統(tǒng)、設(shè)備采購安全主管施工質(zhì)量、施工的規(guī)范性、成品平成品的保護(hù)、安全文明施工、防火安全、三級(jí)安全教育現(xiàn)場(chǎng)施工中心機(jī)房、UPS機(jī)房、綜合布線、橋架、線路檢測(cè)強(qiáng)電布線配合、公共廣播、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)施工方案現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)房安裝調(diào)試、綜合布線、橋架、公共廣播、門禁系統(tǒng)等技術(shù)支持內(nèi)裝經(jīng)理機(jī)房裝修、內(nèi)裝項(xiàng)目配合文資安裝、文檔管理、報(bào)審文資文檔管理、報(bào)審 監(jiān)理方人員組織安排結(jié)構(gòu)表姓 名職 務(wù)聯(lián) 系 電 話總 監(jiān)總監(jiān)代表、弱電造 價(jià)安 裝監(jiān)理員、資料 業(yè) 崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 項(xiàng)目總指揮監(jiān)督工程的整體進(jìn)度，協(xié)調(diào)本項(xiàng)目與公司其它項(xiàng)目的矛盾，處理公司工程人員的調(diào)配。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的資源保障工作，具體包括：工程物料采購供應(yīng)，后勤保障，員工培訓(xùn)和福利，投訴和緊急事件處理，售后服務(wù)計(jì)劃保障。本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理有絕對(duì)權(quán)力調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。 預(yù)算員根據(jù)施工進(jìn)度的要求，負(fù)責(zé)各分系統(tǒng)工程的材料預(yù)算、采購預(yù)算、增減工程的預(yù)算、本項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算。 文員、資料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的往來文件處理、圖紙資料管理、竣工資料整理。負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施，在管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)支持下，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，并配合相關(guān)人員完成各類簽證和報(bào)表等文檔資料工作。大致分兩步進(jìn)行：第一步是深化設(shè)計(jì)：包括工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì)，工程方案設(shè)計(jì)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，設(shè)計(jì)工程師及項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)完成。在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為施工依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)注為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收完畢。 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的，由甲方\監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)甲方及相關(guān)人員。 質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，發(fā)生重大問題時(shí)，可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。 項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須尚項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí)，可向項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理問意且簽字后，方可處理。 勞動(dòng)力資源分配根據(jù)初步核算，本工程項(xiàng)目在施工高峰期共需約30人進(jìn)行施工，施工期間我項(xiàng)目組將根據(jù)施工的復(fù)雜程度及工期計(jì)劃的安排對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行合理的分配，做到保質(zhì)、高效地去完成任務(wù)。我公司將在工程管理中按照工程質(zhì)量規(guī)范要求，特別加強(qiáng)把幾個(gè)有關(guān)工程管理較為突出的方面進(jìn)行管理。 工程施工管理工程施工管理是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，其主要內(nèi)容包括： 施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及整個(gè)系統(tǒng)工程與其他工程的配合時(shí)機(jī)，我們通過建立工程總體進(jìn)度表的方式來進(jìn)行檢查和管理。 施工的界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是整個(gè)系統(tǒng)工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程在施工過程中的各種矛盾，調(diào)節(jié)施工中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。 施工的組織管理對(duì)于xx科技新辦公大樓弱電系統(tǒng)工程的組織管理，我司將會(huì)合理安排整個(gè)工程施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝工人的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，盡量避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)、增加人工成本。按照工程目標(biāo)竣工日期，制定計(jì)劃總進(jìn)度，根據(jù)工程總進(jìn)度要求安排階段性施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃對(duì)施工管理組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，作出具體安排的綱領(lǐng)性文件。項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目計(jì)劃包含下列幾個(gè)部分：（1）施工計(jì)劃包括工程任務(wù)、安裝施工下作量、及施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）技術(shù)組織措施計(jì)劃為確保工程按期開通，必須集中優(yōu)勢(shì)的人力、物力資源，保證全部管線、設(shè)備安裝按計(jì)劃 完成，并實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)的功能，不影響總體工程。通過實(shí)現(xiàn)均衡施工、提高施工技術(shù)水平和管理水平等方面的技術(shù)組織措施，保證施工 計(jì)劃任務(wù)的完成。各施工階段需要的機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃見下表：（4）設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃對(duì)系統(tǒng)的器材設(shè)備，按照設(shè)計(jì)要求的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和工程進(jìn)度，安排訂貨、到貨計(jì)劃, 使工程施工能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，確保系統(tǒng)安裝調(diào)試有足夠的時(shí)問。主要材料、輔助材料供應(yīng)計(jì)劃主要材料、輔助材料包括各種管、槽、線纜、絕緣材料、接線端子、各種標(biāo)準(zhǔn)件、緊固件及施工項(xiàng)目所需要的構(gòu)配件。（5）專業(yè)化配合協(xié)調(diào)計(jì)劃合同簽訂后，立即制訂專業(yè)化配合協(xié)調(diào)計(jì)劃。與其他系統(tǒng)（包括機(jī)電設(shè)備、通信、消防系統(tǒng)等）的協(xié)調(diào)工作主要是界面劃分明確，協(xié)調(diào) 施工。以保證系統(tǒng)安裝階段的順利進(jìn)行。系統(tǒng)安裝階段，與甲方或甲方指定的其他施工單位協(xié)調(diào)，完成現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、傳感器原件、執(zhí)行器等設(shè)備安裝、現(xiàn)場(chǎng)控制器安裝以及屮央機(jī)房的設(shè)備安裝。在 提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線的記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān) 督和管理。編制施工組織設(shè)計(jì)，是指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的技術(shù)文件，內(nèi)容包括：工程概況、施工部 署及施工方案、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、施工總平面圖設(shè)計(jì)、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。內(nèi)容包括：交待圖紙作法和設(shè)計(jì)技術(shù)要求、交待施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容、分項(xiàng)工程交底（交待施工工藝、規(guī)范要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施）。施工技術(shù)管理主要包括：工程變更及洽商、施工過程的技術(shù)措施、技術(shù)檢驗(yàn)、設(shè)備器材的試驗(yàn)與檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的處理、規(guī)范、規(guī)程的貫徹實(shí)施、技術(shù)文檔管理。要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處子受控狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員將嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。 依照公司的管理制度進(jìn)行技術(shù)檔案的管理： （1）認(rèn)真貫徹城建檔案歸檔制度，建立工程施工技術(shù)朽案；（2）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密制度，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋Ｃ芊婪扼w系。重要資料不得外借，只限在資料室查閱；（7）竣工資料和竣工圖嚴(yán)格按檔案的有關(guān)規(guī)定編繪；（8）工程檔案資料用專用檔案柜存放，在保管過程中做好防潮、防腐和防蛀工作；（9）所有資料圖紙必須建帳，做到帳物相符。在保證上述系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時(shí)，我司將特別留意做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定。增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，避免人為失誤。 質(zhì)量控制過程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是從每道工序的質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。 質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五方面，即4MLE，指：人（Man）材料（Material）機(jī)械（Machine) 方法（Method）環(huán)境（Environment）對(duì)這五方面因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。 （2）材料的控制材料，包括所有一次儀表、監(jiān)測(cè)控制設(shè)備、各種機(jī)電設(shè)備、附件、線纜及輔助材料均選用 高質(zhì)量的產(chǎn)品，保證符合技術(shù)規(guī)范要求。 （3）機(jī)械的控制各種施工機(jī)械設(shè)備、工具、測(cè)試設(shè)備要符合施工要求，正確使用、管理和保養(yǎng)。使用工具要定期維修檢測(cè)，保證施工安全和工程質(zhì)量。 （5）環(huán)境控制對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，建立文明施工和安全施工的環(huán)境。好條件。計(jì)劃的控制是根據(jù)反饋的原理，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和核算，并與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證計(jì)劃按預(yù)定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。由干施工項(xiàng)目目標(biāo)控制過程中會(huì)不斷受到各種因素的干擾，因此需要對(duì)施工項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。質(zhì)量目標(biāo)按照GB/T19001IS09001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求，保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成工程，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、精心設(shè)計(jì)、規(guī)范施工，用戶至上”的質(zhì)量方針。 質(zhì)量記錄在工程實(shí)施過程中，要進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。 質(zhì)量記錄在工程實(shí)施過程中，要進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。根據(jù)國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)我們過去同類項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)上，結(jié)合科技發(fā)展的新技術(shù)、新產(chǎn)品的技術(shù)和要求，制定如下的總體施工方案和要求。安全主任每季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行防火及消防教育，并對(duì)工程師和施工人員進(jìn)行電力、高空作業(yè)的培訓(xùn)；工程師和施工人員需學(xué)習(xí)觸電急救、心肺復(fù)蘇法等急救常識(shí)；在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前需學(xué)習(xí)工程所屬客戶公司的有關(guān)消防、治安和協(xié)調(diào)工作流程，接受業(yè)主、監(jiān)理、總包和質(zhì)量、消防、治安等領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)學(xué)習(xí)； 施工安全規(guī)定在施工前向客戶有關(guān)部門了解電力接線、施工高度、有無有害物質(zhì)危險(xiǎn)等情況，并做出安全評(píng)估報(bào)告，將報(bào)告分別交由我公司安全主任審核、備檔；施工現(xiàn)場(chǎng)中，材料堆放有序，門前三包制度化，保持良好的工作環(huán)境，做到工完料凈場(chǎng)地潔。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)工程師必須頭戴安全帽，腳穿防硒鞋；施工人員必須頭戴安全帽，身穿工作服，腳穿防砸鞋；不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)穿露腳趾的鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，不準(zhǔn)睡覺，禁止惡作劇、斗毆、賭博、酗酒，非緊急情況不準(zhǔn)跑動(dòng)； 在高干地面1. 5米以上作業(yè)時(shí)，必須佩帶安全帶，并將安全帶連接于穩(wěn)定牢固處； 氣焊和氣割人員要戴防燒護(hù)眼睛；電焊要戴電焊護(hù)罩和電焊口罩；切、磨，必須戴護(hù)眼罩； 焊接或切割時(shí)，必須準(zhǔn)備一桶水或滅火器在旁邊，并有專人在場(chǎng)監(jiān)視火情，確保無火種存在。 事故處理在施工過程中發(fā)生一般及重大事故時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和客戶報(bào)告，作出分析，妥善處理。第八章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 施工進(jìn)度管理的地位與作用工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的發(fā)揮。進(jìn)度、質(zhì)量與投資二個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)， 工程管理就是要解決好二者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。 影響工程進(jìn)度的因素分析對(duì)于工程進(jìn)度的影響因素，一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，但國內(nèi)外的專家認(rèn)為，人的因素是最主要的干擾因素，常見的有以下幾種情況：。 。2．三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的貫徹途徑 ①參加甲方召開的施工會(huì)議；②每周召開至少一次本單位的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)；③必要時(shí)召開有關(guān)進(jìn)度問題的專題會(huì)議。各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員之間，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、反饋、預(yù)警、建議等工作交流； 一級(jí)計(jì)劃——總控制進(jìn)度計(jì)劃 二級(jí)計(jì)劃——階段性工期計(jì)劃 三級(jí)計(jì)劃——周計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表詳細(xì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表見附件。這種偏差必須采取措施予以糾正。通過項(xiàng)目經(jīng)理部的管理施工進(jìn)度報(bào)告，對(duì)工程的施工進(jìn)度及存在的問題進(jìn)行了解。當(dāng)出現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)大于5天以上的偏差時(shí)，我們一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期，這種分析是通過時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行的。第九章 項(xiàng)目總體實(shí)施方案根據(jù)國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)我們過去同類項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)上，結(jié)合科技發(fā)展的新技術(shù)、新產(chǎn)品的技術(shù)和要求，制定如下的總體施工方案和要求。設(shè)計(jì)人對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)待特殊問題成做明確交待。必要時(shí)，成備有施工中的通訊聯(lián)絡(luò)工具。施工現(xiàn)場(chǎng)如室內(nèi)進(jìn)行的，應(yīng)該在主體工程完畢、內(nèi)裝修開始或已有本系統(tǒng)工程的各類預(yù)埋管道的情況下開始進(jìn)行施工。 進(jìn)場(chǎng)施工前，先自行到有關(guān)部門辦理有關(guān)施工手續(xù)，才可進(jìn)行施工。 (1)倉庫需要100平方用于現(xiàn)場(chǎng)急用的管槽、線纜及部分設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。 (3)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、電現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是加工時(shí)焊接，其電源由甲方負(fù)責(zé)解決，在臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接，；安裝施工用水量很少，主要在甲方用水管取用。主要設(shè)備清單見投標(biāo)報(bào)價(jià)清單。設(shè)計(jì)人對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)待特殊問題成做明確交待。必要時(shí)，成備有施工中的通訊聯(lián)絡(luò)工具。施工現(xiàn)場(chǎng)如室內(nèi)進(jìn)行的，應(yīng)該在主體工程完畢、內(nèi)裝修開始或已有本系統(tǒng)工程的各類預(yù)埋管道的情況下開始進(jìn)行施工。 進(jìn)場(chǎng)施工前，先自行到有關(guān)部門辦理有關(guān)施工手續(xù)，才可進(jìn)行施工。 (1)倉庫需要100平