【正文】 專業(yè)人員，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)解決。當(dāng)發(fā)生物體打擊事件和有人自高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)摔傷及骨折部位，避免因不正確的抬運(yùn)使骨折錯(cuò)位造成二次傷害，并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，撥打急救電話“120”或送醫(yī)院救治，送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人的頭部，應(yīng)該將病人的頭部略抬高一些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入肺內(nèi)。高空墜落自救、障礙物。，還產(chǎn)生內(nèi)傷，不可急速移動(dòng)或搖動(dòng)傷員身體。，應(yīng)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸。動(dòng)脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動(dòng)脈止血。建立臨時(shí)用電檢查制度，按臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。臨時(shí)配電線路必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)的規(guī)定架設(shè)和使用。配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時(shí)工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑易燃材料和雜物。如在附近有電源開關(guān)，應(yīng)首先采用切斷電源的方法；如附近無(wú)電源開關(guān)，應(yīng)尋找干燥木枋、木板等絕緣材料，挑開帶電體；如可以迅速呼喚到周圍電工，電工可利用本人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件，迅速使觸電者擺脫帶電部分。急救步驟如下：，檢查有無(wú)呼吸和心臟跳動(dòng)；，胸部無(wú)明顯呼吸起伏，立即給其做口對(duì)口人工呼吸；，應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開，頻率為60次/分鐘，幫助觸電者復(fù)蘇心臟跳動(dòng)；，如果觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無(wú)力；或者觸電人在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電人安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察，必要時(shí)送醫(yī)院診治。因此，即使觸電者自我感覺良好，也不得繼續(xù)工作，應(yīng)使其平躺，保持安靜，同時(shí)保證周圍空氣流通，由醫(yī)生來(lái)決定是否需要進(jìn)一步治療。當(dāng)發(fā)生坍塌事故時(shí)，依據(jù)自救原則先組織人力進(jìn)行搶救，搶救時(shí)不能使用工具，只能人為用手搬、扒、刨，以免二次傷害。設(shè)備機(jī)械應(yīng)掛上安全操作規(guī)章制度，明確設(shè)備責(zé)任人，定期進(jìn)行安全檢查、設(shè)備維修和保養(yǎng)。定期對(duì)塔機(jī)的各安全裝置進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保其在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮正常作用。機(jī)械傷害自救。(足)、斷指(趾)的嚴(yán)重情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)傷口包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。然后將包好的斷手(足)、斷指(趾)放在無(wú)泄露的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊，或用冰棍代替(切忌將斷手(足)、斷指(趾)直接放入冰水中浸泡)，速隨傷者送醫(yī)院搶救。若因我方原因拖延工期，我公司將接受按合同約定的罰款。工期保證措施：1）制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工，在施工過(guò)程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。材料組織供應(yīng)保證措施按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)，所有的主要材料都要求是優(yōu)等品或一級(jí)品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。采購(gòu)員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料及半成品加工件。4)勞動(dòng)力配置及靈活安排根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置需要計(jì)劃的要求，提前落實(shí)安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。根據(jù)各隊(duì)及班組所能承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目的要求。對(duì)勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括居住、通信、飲食起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。某些特殊原因造成工期延續(xù)時(shí)，工地指揮部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把失去的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手、全方位施工來(lái)調(diào)整進(jìn)度，對(duì)工作面較小難度又大的分項(xiàng)工程，則選派隊(duì)伍最好的師傅精工細(xì)作，加班加點(diǎn)。施工順序：保證按期完工，嚴(yán)格按照制訂的進(jìn)度計(jì)劃、全方位開展施工。每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。工地材料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《分期供應(yīng)計(jì)劃》中的當(dāng)時(shí)采購(gòu)任務(wù)，協(xié)調(diào)公司異地采購(gòu)的準(zhǔn)確性，以快速度采購(gòu)工地急需材料及半成品加工件，使用的小材料三天內(nèi)保證供應(yīng)，不允許怠工現(xiàn)象，特殊急用或超計(jì)劃的，必須三日內(nèi)辦完申請(qǐng)手續(xù)。在互不影響的情況下進(jìn)行交叉作業(yè)，人員互調(diào)補(bǔ)。對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人力、力爭(zhēng)施工進(jìn)度往前趕。深化設(shè)計(jì)工作，在施工過(guò)程中遇到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符或存在不完善的地方，項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況盡快呈報(bào)建設(shè)方和設(shè)計(jì)師，把圖紙完善使施工順利進(jìn)行。對(duì)業(yè)主提供的材料要在總計(jì)劃中做出供材計(jì)劃，保證供應(yīng)，以免影響進(jìn)度，并辦好交接手續(xù)。工程進(jìn)度計(jì)劃措施施工進(jìn)度計(jì)劃是工程行動(dòng)的指南計(jì)劃保證措施。在實(shí)施中不斷協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各工序時(shí)間，在項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，各項(xiàng)目裝修相互創(chuàng)造施工條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，采取行之有效的措施，如期完成裝修工程。嚴(yán)肅合同管理，經(jīng)常進(jìn)行信息反饋，以保證各種合同按期按量執(zhí)行。嚴(yán)格班組月旬作業(yè)計(jì)劃管理，做到計(jì)劃工作層層落實(shí)。明確工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。由料具領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)料具的選擇、定貨、質(zhì)量檢查復(fù)試等工作。材料部采購(gòu)人員，在采購(gòu)前應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)需要，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考察評(píng)價(jià)，了解供應(yīng)商的資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力，查閱所供物資的材質(zhì)證明、合格證書、檢測(cè)報(bào)告、價(jià)格等資料，并根據(jù)公司的實(shí)際使用情況和質(zhì)量安全要求，進(jìn)行材料選購(gòu)。優(yōu)先選用已通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系及OHSMS職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)的產(chǎn)品。積極選用新材料（如不含苯的膠水等）。材料的檢測(cè)、試驗(yàn)工作實(shí)行鑒證封樣制度。材料進(jìn)場(chǎng)必須出示出廠合格證和技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告，使用前必須依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可用于工程。（2）加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)教育，在全體職工中樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想。（4）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，做好各項(xiàng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作。（5）組織施工人員學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。（4）質(zhì)檢員對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在班組質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)其完成的工序（分項(xiàng)）質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收，并在班組自檢表和分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表上簽字認(rèn)可。（6）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員，要共同按規(guī)定做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程檢查記錄，由監(jiān)理（業(yè)主）簽證認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。（8）加強(qiáng)本工程的成品保護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，實(shí)施專項(xiàng)成品的保護(hù)措施，確保工程質(zhì)量，順利交付使用。（2）要提前把公司采購(gòu)的材料樣品提請(qǐng)甲方監(jiān)理鑒定，保證材料提前確認(rèn)，提前采購(gòu)，提前進(jìn)場(chǎng)。所有領(lǐng)料單須有施工員簽字方能領(lǐng)出，并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄，做好標(biāo)識(shí)，便于實(shí)現(xiàn)跟蹤控制；（5）現(xiàn)場(chǎng)使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作。在施工過(guò)程中，組織專門的半成品、成品保護(hù)隊(duì)伍。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象的發(fā)生；總之，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序施工預(yù)算（工料分析）施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃制定施工材料\施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃報(bào)監(jiān)理加工\訂貨\調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)\簽訂供貨合同確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)\按平面圖堆放儲(chǔ)存保管使 用要有計(jì)劃、有步聚地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對(duì)一些特殊材料和材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。因此，做好施工材料供應(yīng)、保管和使用等工作，對(duì)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度、降低工程成本具有重大意義。甲方或設(shè)計(jì)單位指定的材料品種，由指定者提供定式樣、色調(diào)和規(guī)格的樣品或樣本。2) .項(xiàng)目工開前，向企業(yè)材料部門及甲供材料部門提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向材料部門提出調(diào)整代料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)代料的依據(jù)；對(duì)甲供材料必須提前一個(gè)月提出材料申報(bào)計(jì)劃。3）．材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括確定材料需用量、材料儲(chǔ)備量和材料平衡表材料需用量：其計(jì)算公式為：材料需用量=施工期內(nèi)完成工程量材料消耗定額材料需用量計(jì)劃的制定是一項(xiàng)重要工作，它是申請(qǐng)、定貨、送料的依據(jù)。（3）材料儲(chǔ)備為保證施工的連續(xù)性，施工中工地應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲(chǔ)備，以防止材料供應(yīng)脫節(jié)。2）．保險(xiǎn)儲(chǔ)備是施工現(xiàn)場(chǎng)為了防備材料運(yùn)送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲(chǔ)備。技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。我公司在本工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。（3）優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。（5） 另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：1）技術(shù)先進(jìn)性。2）使用可靠性。3）便于維修性。4）運(yùn)行安全性。5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。6）適應(yīng)性。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。15德國(guó)201420良好局部拆除/3裝載機(jī)502江蘇201490良好場(chǎng)地平整/4吊車16T5日本2014120良好吊運(yùn)/5材料車東風(fēng)4上海201470良好運(yùn)輸廢料/6氣割槍套2日本2014良好切割鋼筋/7工具錘、剪5江蘇2015良好人工拆除/8灑水車8噸 5江蘇201570良好降塵/9腳手架 /2日本201460良好//10切割機(jī)/2日本201460良好//11大型吊車16T5日本2014120良好吊運(yùn)/檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備一覽表序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1鋼直尺1000mm10把國(guó)產(chǎn)2014測(cè)量自有2寬座尺250mm1把上海2015測(cè)量自有3質(zhì)量檢測(cè)尺JLC87型1把溫州2014測(cè)量自有4楔形塞尺115mm1把上海2015測(cè)量自有5陰陽(yáng)角檢測(cè)尺JZC3把上海2015測(cè)量自有6游標(biāo)卡尺(0150)mm2把上海2014測(cè)量自有7水平測(cè)量?jī)x2把進(jìn)口2014測(cè)量、定位自有8經(jīng)緯儀1把進(jìn)口2014測(cè)量、定位自有9激光經(jīng)緯儀TD10XA1把香港2014測(cè)量、定位自有10自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀CC14SA1把進(jìn)口2015測(cè)量、定位自有機(jī)械設(shè)備保證措施現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來(lái)越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來(lái)越大。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到充分的利用，使用完畢后由物資設(shè)備部組織及時(shí)退場(chǎng)。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中，但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐、保證設(shè)備性能正常。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)況，確保機(jī)械設(shè)備完好。勞動(dòng)力安排計(jì)劃在勞動(dòng)力的配備上使用四套廣利人員及四套勞動(dòng)人員進(jìn)行各地施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)施工，保證工期內(nèi)順利竣工并且確保質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。為了安全生產(chǎn)，在施工工人進(jìn)場(chǎng)后，首先由安全員對(duì)工人進(jìn)行安全防火、文明施工教育、考試合格后方可上崗操作；為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，由專業(yè)總管及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各工種、班組逐級(jí)進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施。在作業(yè)面許可的條件下，可以在24小時(shí)內(nèi)將作業(yè)人員加大到正常峰值人數(shù)的150%。勞動(dòng)力保證措施勞動(dòng)力質(zhì)量與數(shù)量的保證（1）我公司擁有敢打敢拼，24小時(shí)堅(jiān)守工地的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；近年培養(yǎng)一支超過(guò)300人的自有專業(yè)隊(duì)伍，由公司根據(jù)項(xiàng)目部要求組織滿足工程需要的施工人員。（2）在數(shù)量上我公司根據(jù)工程量的大小，配備足夠的工種人員數(shù)量，以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。農(nóng)忙時(shí)期的勞動(dòng)力保證措施（1）加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。每班嚴(yán)格按8小時(shí)工作制控制，保證每天現(xiàn)場(chǎng)16小時(shí)的施工時(shí)間。（2）加強(qiáng)勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，我單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽定現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)管理“有法