【正文】 見附表）河北天川建筑安裝工程有限公司 第 105 頁(yè) 共 105 頁(yè)三、施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量額定功率生產(chǎn)能力備注1液壓反鏟挖掘機(jī)DH3201臺(tái)125KW2自卸汽車T8152臺(tái)208KW15t3履帶式起重機(jī)KH30031臺(tái)150t4汽車吊QY501臺(tái)50t5汽車吊QY251臺(tái)25t6裝載機(jī)TL501臺(tái)125KW2m37鋼筋調(diào)直機(jī)GT3/91臺(tái)8鋼筋對(duì)焊機(jī)UN11001臺(tái)100KVA9鋼筋切斷機(jī)QJ401臺(tái)7KW10鋼筋彎曲機(jī)GW401臺(tái)3KW11交流電焊機(jī)BX3300220臺(tái)12直流電焊機(jī)AX35002臺(tái)26KW13氬弧焊機(jī)WSJ500A1臺(tái)190KW14自動(dòng)焊接機(jī)5臺(tái)37KW15埋弧焊機(jī)MZ110002臺(tái)16CO2氣體保護(hù)焊NBC4003臺(tái)1KW17卷板機(jī)WELL40mm32001臺(tái)72KW18拖車HH4401臺(tái)194KW10t19龍門吊20t1臺(tái)20卷?yè)P(yáng)機(jī)JJM31臺(tái)21空壓機(jī)9m3/分1臺(tái)22矯直機(jī)1臺(tái)23電動(dòng)液壓煨管機(jī)WYQ1臺(tái)24套絲切管機(jī)TQ31臺(tái)3KW25砂輪鋸φ4006臺(tái)26蛙式打夯機(jī)HW602臺(tái)27平刨M(fèi)B503A1臺(tái)3KW28插入式振動(dòng)器ZX704臺(tái)29平板振動(dòng)器ZB111臺(tái)30圓鋸MJ1061臺(tái)31X射線探傷儀1臺(tái)32全站儀SET22D1臺(tái)33經(jīng)緯儀J31臺(tái)34水平儀DS32臺(tái)35倒鏈10t4臺(tái)36倒鏈5t以下5臺(tái)37潛水泵QY502臺(tái)38焊條烘干筒10臺(tái)39自動(dòng)恒溫烘箱600℃2臺(tái)第六部分 施工平面布置一、施工用水設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水系統(tǒng)包括施工生產(chǎn)用水、生活用水和建筑物內(nèi)外消防用水，水源取自甲方指定供水點(diǎn)（水源流速應(yīng)不小于15L/秒）。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)計(jì)說(shuō)明該施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖是按照施工部署、施工方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，將施工現(xiàn)場(chǎng)的道路交通、材料、倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、臨時(shí)宿舍、臨時(shí)水電等進(jìn)行合理布置，合理利用施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和新建建筑之間的空間，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有組織有計(jì)劃的文明施工。（2）建設(shè)項(xiàng)目的建筑概況、施工部署和主要工程的施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)原則（1）施工平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。（3）保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。（5）施工設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求。集中辦公區(qū)包括辦公室、會(huì)議室，職工生活區(qū)包括宿舍、值班室、醫(yī)務(wù)室、食堂、廁所等。（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工場(chǎng)及鋼筋堆放場(chǎng)各1處，分別在鋼筋加工場(chǎng)緊鄰處設(shè)模板組裝及木材加工廠1處。（6）臨時(shí)供水供電自業(yè)主指定水源、電源接入施工現(xiàn)場(chǎng)，水管為埋地敷設(shè)，電纜、電線為架空敷設(shè)。以上各種臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置均考慮了現(xiàn)有道路的路線，充分利用現(xiàn)有道路，然后再考慮臨時(shí)道路。一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖作 業(yè) 班 組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理工程科技術(shù)質(zhì)量科安全科預(yù)核算科材料設(shè)備科保衛(wèi)科二、主要職責(zé)分配項(xiàng)目經(jīng)理（1）代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)宗旨，全面履行施工合同。（3）保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和文明施工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行；主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；組織編制施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案和試車規(guī)程的審核；組織協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問(wèn)題，分管技術(shù)質(zhì)量部。（2）接收業(yè)主提供的場(chǎng)地控制網(wǎng)，對(duì)施工過(guò)程測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）組織實(shí)施文明、整潔、有序的現(xiàn)場(chǎng)管理。（6）組織不合格品處置、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。（8）組織工程的技術(shù)竣工檢查和項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作。（10）組織、監(jiān)督各專業(yè)項(xiàng)目部對(duì)工程所用物資、設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)工作。（12）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的管理與聯(lián)絡(luò)工作。（14）負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題報(bào)公司技術(shù)處，由公司組織解決。（16）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制和管理工作。（18）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)劃與實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)自行采購(gòu)的材料、半成品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等管理工作。（4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理工作。預(yù)核算科（1）負(fù)責(zé)業(yè)主合同和分包合同的管理評(píng)審。（3）負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的評(píng)價(jià)與選用并報(bào)監(jiān)理工程師（業(yè)主）確認(rèn)（本工程無(wú)分承包方）。（5）負(fù)責(zé)編制調(diào)整各種計(jì)劃（材料、人工、機(jī)械、資金、工具等）。（7）負(fù)責(zé)成本分析，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。施工中遇到問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位取得聯(lián)系以求盡快解決。嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)保證建筑安裝質(zhì)量的若干規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量管理和控制。合同管理合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理組織一次合同交底，保證參加施工的管理、技術(shù)人員和專業(yè)項(xiàng)目部了解合同內(nèi)容，推行全面履行合同工作。執(zhí)行中若發(fā)生合同爭(zhēng)議，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)解決，必要時(shí)經(jīng)營(yíng)部門參加。（2）所有文件及資料的的更改、作廢都應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并簽字后才能實(shí)施，保證所有使用文件、圖紙和資料均為有效版本。（4）各部資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料、質(zhì)量評(píng)定資料、材質(zhì)證明和施工竣工圖紙的整理，保證滿足竣工驗(yàn)收需要。物資供應(yīng)管理（1）由我方自行采購(gòu)的各種材料符合設(shè)計(jì)要求，并附有質(zhì)保書、出場(chǎng)檢驗(yàn)合格證；主要材料和用量較大材料的選用事先報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)，經(jīng)同意后再進(jìn)行采購(gòu)，并在使用前報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位工地代表簽字確認(rèn)。物資部負(fù)責(zé)按公司有關(guān)規(guī)定、承包合同及有關(guān)方面要求組織采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。定期檢查產(chǎn)品的驗(yàn)證資料和檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)情況。（2）勞保用品齊全，并按規(guī)定及時(shí)發(fā)放。第八部分 主要施工方法第一章 土建工程施工方案一、樁基礎(chǔ)施工，本工程樁基礎(chǔ)采用分包模式，由專業(yè)隊(duì)伍施工，待進(jìn)場(chǎng)后再做具體施工專業(yè)方案。樁基礎(chǔ)土方開挖用反鏟挖掘機(jī)挖至樁頂200~300mm處，余下土方采用人工開挖；其它建筑物土方施工采用機(jī)械開挖，人工配合清槽基槽開挖完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行釬探、驗(yàn)槽。如開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后仍未見到老土層，應(yīng)繼續(xù)開挖至老土層，然后用級(jí)配碎石填至設(shè)計(jì)標(biāo)高，在進(jìn)行上部施工。三、基礎(chǔ)施工（一）獨(dú)立基礎(chǔ)及基礎(chǔ)承臺(tái)施工基礎(chǔ)工程各道工序采用分段流水作業(yè)法施工，以澆筑砼為主導(dǎo)工序。2）混凝土澆筑時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制配合比及坍落度，采用有砼輸送泵整體澆筑不留施工縫。4）基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收要經(jīng)各方簽字認(rèn)可方可澆筑砼，砼澆筑完畢應(yīng)及時(shí)覆蓋草袋并澆水養(yǎng)護(hù)。第二章鋼架制作安裝（一）工藝流程組裝及焊接制孔防腐編號(hào)碼放拼裝吊裝鋼材除銹防腐鋼材的變形矯正放樣下料屋架分部拼裝鋼材除銹防腐重銹采用噴砂除銹，輕微銹蝕采用鋼刷除銹，除銹必須認(rèn)真進(jìn)行，噴砂后鋼材必須露出金屬本色，不得存在鱗皮。放樣根據(jù)設(shè)計(jì)要求，標(biāo)準(zhǔn)圖紙的準(zhǔn)確尺寸在鋼平臺(tái)上進(jìn)行鋼屋架的放樣。鋼架分部拼裝鋼架分部拼裝主要是將鋼架各部連桿分別組對(duì)焊接，為組裝半榀架作準(zhǔn)備。鋼架在拼裝胎具上拼裝，放拼裝胎具時(shí)要放出收縮量。鋼架各部件根據(jù)規(guī)格不同分別堆放，并列牌標(biāo)注。制孔以后對(duì)鋼架的焊縫進(jìn)行清理并補(bǔ)刷油漆。拼裝首先用木方搭設(shè)一臨時(shí)拼裝平臺(tái)，平整度允許偏差土5mm。拼裝時(shí)：1)將兩個(gè)成對(duì)的半品鋼架吊至拼裝平臺(tái)上，擰上接口處拼裝螺栓。3)擰緊螺絲并進(jìn)行焊接。以增加鋼架的平面剛度，然后再翻身焊接另一面，分別焊接到設(shè)計(jì)高度。吊裝鋼架于安裝位置使鋼架支座中線對(duì)準(zhǔn)基礎(chǔ)中線(允許偏差5mm)，鋼架就位后，起重機(jī)稍落吊鉤使吊索略松、以減少校正鋼架的阻力。在鋼架外側(cè)掛一根鋼線，用鋼線錘檢查，垂直度允許偏差≤h/250、且不大于15mm。鋼架用電焊做最后固定時(shí)，應(yīng)由多名焊工在鋼架兩不同側(cè)面同時(shí)施焊，防止在同一側(cè)施焊使焊縫收縮、鋼架傾斜。最后對(duì)焊縫進(jìn)行處理，補(bǔ)刷油漆。在鉚焊廠進(jìn)行簡(jiǎn)體單圈預(yù)制。下料時(shí)，板的規(guī)格限制，在保證殼體結(jié)構(gòu)形式匠前提下，各帶鋼板可適當(dāng)調(diào)整，但不能太大。焊縫采用手工焊、半自動(dòng)焊、氣體保護(hù)焊三種焊接方法。2）焊接材料的型號(hào)：手工焊采用E43焊條，自動(dòng)焊采用H08A型焊絲，焊劑431，所有焊材必須有相應(yīng)的質(zhì)量證明書。3）制作：鋼板的切邊，須用半自動(dòng)切割機(jī)進(jìn)行，鋼板切割后，尺寸極限偏差為177。外殼鋼板的彎曲加工，應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定的曲率半徑。外殼在鉚焊廠應(yīng)進(jìn)行預(yù)裝配，預(yù)裝配應(yīng)在預(yù)裝平臺(tái)上進(jìn)行，預(yù)裝平臺(tái)上表面高低差不得大于4㎜，并在每組裝一段前檢測(cè)其水平，調(diào)整合乎要求后方可進(jìn)行組裝工作。在鉚焊廠預(yù)制的簡(jiǎn)節(jié)，找圓符合要求后，在每段筒節(jié)上下口約200300㎜處用來(lái)米字支撐加固，以防殼體變形，支撐用料選用[16加弧型鋼板，每層注意中間應(yīng)空出以便找中心。預(yù)裝配時(shí)，注意使縱縫遠(yuǎn)離開孔位置，豎向焊縫錯(cuò)開間距大于400㎜。線，并標(biāo)出件號(hào)標(biāo)記，拆開的接頭處用鉛印作好標(biāo)記，作為現(xiàn)場(chǎng)安裝的依據(jù)。倉(cāng)體制作偏差如下：a、 外殼鋼板圈的最大最小直徑之差：2/1000D（D為外寒風(fēng)的設(shè)計(jì)直徑）。c、 坡口端部間隙1 ∽ +2㎜。當(dāng)風(fēng)速超過(guò)9m/s時(shí)，焊接應(yīng)采取防風(fēng)措施，否則不可焊接，由于此殼體板厚，焊接采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，在焊接環(huán)口時(shí)，要多名焊工同時(shí)均布施焊。焊縫的外觀要求：表面不允許有裂紋、氣孔、夾渣、熔合性飛濺。表面焊縫余高≤1+，但不大于3㎜，b為焊縫寬度。對(duì)口錯(cuò)邊≤，不大于3㎜，δ為板厚。%射線探傷。探傷方法為射線探傷。20㎜，標(biāo)高偏差20㎜，外形尺寸偏差177。安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將中心引伸到基礎(chǔ)以外的固定點(diǎn)上，以備安裝復(fù)測(cè)各帶的中心偏移量。安裝順序由低到高，各帶焊4塊吊裝鼻子，鼻子用12㎜厚鋼板制作，尺寸為200100㎜，吊點(diǎn)要靠近各圈內(nèi)的加固支撐，吊裝繩長(zhǎng)不大小于8米，吊裝前應(yīng)把安裝平臺(tái)鋪設(shè)牢固，按設(shè)計(jì)有梯子欄桿的，要焊上平臺(tái)及欄桿，安裝平臺(tái)要加上護(hù)欄及護(hù)網(wǎng)。整圈安裝時(shí)，焊接滯后于安裝不得超過(guò)3條焊縫。2）倉(cāng)頂鋼板圈中心對(duì)倉(cāng)體中心的位移≤1/1000H，H為倉(cāng)體高度，但不大于30㎜。三、探傷、開孔、氣密試驗(yàn)倉(cāng)體安裝完后，探傷人員對(duì)倉(cāng)體進(jìn)行探傷，探傷合格后，按開孔位置開孔，焊接管，開孔位置誤差：標(biāo)高誤差177。殼體焊好各接管后，用盲板封住。施工中根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，實(shí)行“日碰頭，周調(diào)度”制度，及時(shí)處理施工中影響進(jìn)度的各種問(wèn)題確保施工計(jì)劃的完成。項(xiàng)目部進(jìn)度保證機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理公司生產(chǎn)調(diào)度室項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員安全員計(jì)劃員設(shè)備員材料員各施工班組為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系，并通過(guò)科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證機(jī)電各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度，采取“日常調(diào)度與例會(huì)式調(diào)度”相結(jié)合的辦法，對(duì)影響施工的各種不利因素及時(shí)協(xié)調(diào)處理。推行以工期、質(zhì)量為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部施工班組層層簽訂承包合同，責(zé)任層層落實(shí)到人，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。施工中大力開展工期目標(biāo)的宣傳教育，提高全體職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性和積極主動(dòng)性，增強(qiáng)其時(shí)間觀念。組織施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有管理能力、事業(yè)心強(qiáng)的管理人員和工程技術(shù)人員，調(diào)配技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、能吃苦耐勞的技術(shù)骨干進(jìn)廠施工，以優(yōu)異的全員工作質(zhì)量，確保施工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。必要時(shí)可實(shí)行雙班作業(yè)或適當(dāng)?shù)募影嗉狱c(diǎn)，以確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。四、進(jìn)度計(jì)劃、分解進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方法。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，每一個(gè)系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問(wèn)。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示。該工程規(guī)模大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。計(jì)劃交底、實(shí)施落實(shí)本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理