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園林綠化工程[土方工程、種植工程]施工組織方案-在線瀏覽

2025-06-13 13:54本頁面
  

【正文】 訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。 .負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系,確保工程的順利進行。 .開展經(jīng)常性的技術工作,主要有以下幾項: . 1 _組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。 .經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。 .組織好接到工程后的第一次設計交底,并對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。 2.3.負責質量管理工作 .監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。 .配合項目經(jīng)理抓質量意識教育。 .開展新技術推廣工作。 2.5.組織開展技術培訓,并編制工藝流程。 .實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。 .組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養(yǎng)措施。 .參加半月一次的安全檢查并做好整改工作,不得安排無證人員進行特種作業(yè)。 .及時進行隱蔽工程驗收和技術復核,同時按質量評定要求,評定分項、分部工程質量等級,做到項目齊全、真實、準確。 .組織管轄區(qū)域內(nèi)的質量互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以 5—5 0元的罰款。 .及時向分公司質安科反饋住處信息,總結推行提高質量的新工藝。 .參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 .督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。 .參加每半月的項目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。 .根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。 .負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。 .根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。 .及時收集本工程的技術資料,分門別類整理歸檔。 .及時督促并配合質量員、班組長,做好分項、分部工程的質量評定記錄等。 .所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。 8.預算員職責 .認真學習掌握國家(地方)規(guī)定有關工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。 .根據(jù)有關單位、部門的修改意見或方案,及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。 9.財務人員職責 .認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務制度。 .建立有關帳目及時核對并清理債務。 .及時做好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 .按月編報《職工工資花名冊》,并據(jù)此向公司財務領取職工工資。 .負責項目部的成本核算。 10.項目觀砌 .熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會審,并提出問題和建議。 .負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線,安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。 .負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。 11.項目木工翻樣 .熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會審,提出確保工程質量的建議和存在的問題。 .根據(jù)圖紙會審紀要,變更設計聯(lián)系單,及時辦理調(diào)整手續(xù),合理安排木工勞動力和工作面,并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。 .搞好工種間的協(xié)作關系,提高工程質量。 .根據(jù)圖紙、會審紀要有關設計變更聯(lián)系單,繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單,做到符合標準,便于加工、綁扎。 .分項工程完工前,應進行復查及時解決鋼筋作業(yè)中的質量問題。 1 3.生產(chǎn)班組長職責 .按照施工方案,合理安排本班組勞動力。 .監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 .負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)整。 .搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。第五章 質量保證措施質量是企業(yè)的生命,工程建設的前提條件就是保證質量,今日對質量的重視,也就是明日企業(yè)的發(fā)展,工程質量不僅是對業(yè)主負責,對社會負責,對企業(yè)來講更是一種榮譽,一種無可估價的資產(chǎn),本工程的質量目標:確保優(yōu)良。做到從領導、骨干、工人都注重質量,真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”,確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。根據(jù)有關質量管理的文件,從質量策劃,合同評審,材料供應和采購把關,施工過程控制,檢驗和試驗設備的控制,文件和資料管理,質量記錄控制到各種培訓等著手,在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002系列標準的質量保證體系。以優(yōu)質工程為目標,實行工程質量目標管理,明確各部門的工作崗位職責,落實質量責任制。 1.各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件,技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設計圖紙,質量標準及工程師指令進行施工,落實各項管理制度,嚴格按程序施工。企業(yè)一把手是工程質量的第一責任者,生產(chǎn)、技術、管理人員,從各自的范圍和要求承擔質量責任,把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。做到從領導、骨干、工人都注重質量,真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”,確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。本投標人接到中標通知書后,立即組織投入本合同的人員認真學習《技術規(guī)范》,并認真做好質量教育工作,提高質量意識,以便全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人,從施工方案、施工工藝,技術措施上確保達到質量標準,從技術上對質量負責。 開工前由施工技術員負責,進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確,心中有數(shù)。并在工程結束時,做好竣工項目的資料匯編工作。對進場的材料,要經(jīng)常不定期的抽查,檢查材料的各種質量資料和外觀,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,堅決不投入使用。各施工班均建立自檢制度,認真執(zhí)行各項質量制度。 各施工班組以自檢為主,落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。 (六 )經(jīng)濟保證:利用經(jīng)濟手段激發(fā)職工的工作積極性,安排好資金計劃,保證急需材料、人工費和日常開支。 三、質量檢驗儀器配置 (一)控制措施 項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 計量器具,應指定專人使用,使用者要具備相應的資格,具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。四、質量管理制度 1.在經(jīng)理部成立領導小組。 2.推行全面質量管理,成立各級質檢小組,針對質量要求高的工序展開活動,及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整,提高全體施工人員的質量恿識和整體素質。 3.實行項目經(jīng)理質量責任制和技術質量雙向承包責任制,組成簽定技術質量責任狀,以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性,促進工程質量的提高。 5.資料保證:嚴格材料進場手續(xù),對質保資料不符合設計要求不得使用,做好隱蔽工程等技術資料,各試塊按規(guī)定留取,及時養(yǎng)護送樣。防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。 計量器具一跋每一年檢定一次,檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。由總部派質檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理,下屬各專業(yè)隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作,對質量問題全權處理,所有工程項目經(jīng)質檢員檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。質量組織和保證體系詳見 “質量保證體系框構圖 ”。 4.各種原材料的計量工作,必須落到實處,務必使職工樹立牢固質量意識,形成車車過磅的習慣。 6.確保整個工程的放樣精確,做到 “有放必復 ”,嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。 8.在施工全過程中,實施質量予控法。 9.采取掛牌作業(yè)制度,以加強職責,明確范圍,促進聯(lián)系,方便監(jiān)督。定期對有關施工人員進行技術訓練,質量教育,樹立典型以促進職工“質量第一 ”的思想意識,并通過制定質量管理制度,質量獎懲措施等加以保障。 原因分析: (1)為了節(jié)省土方,邊坡坡率過陡(不符合規(guī)范規(guī)定)或沒有根據(jù)槽深和土質特性建成相應坡率的邊坡,致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。 (3)槽邊堆積物過高,負重過大,或受外力震動影響,使坡體內(nèi)剪切力增大,土體失去穩(wěn)定而塌方。 危害:由于塌方易使地基受到擾動,使下道工序難以進行。 預防措施; (l)根據(jù)土壤類別,土的力學性質確定適當?shù)牟蹘推露取4箝_槽的槽幫坡度可參照有關規(guī)定。人工開挖多層槽的中槽和下槽,機械開挖直槽時,均需按規(guī)定進行支撐以加固槽幫。 (3)掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況,做好地面排水和導流措施。并保持到回填土完畢。一般情況堆在溝槽兩側。其最小距離為 。 (5)溝槽挖方,在豎直方向,應自上而下分層,從平面上說應從下游開始分段依次進行,隨時做成一定坡勢,以利排水。 處治方法:溝槽已經(jīng)塌方,要及時將塌方清除,按規(guī)定做支撐加固措施。 原因分析: (l)天然降水或其他客水流進溝槽。 (3)危害:槽基被浸泡后,地基土質變軟,會大大降低其承載力,引起管渠基礎下沉,造成管渠結構折裂損壞。 (2)下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段,開槽應在枯水期先行施工,以防下游水倒灌入溝槽。若計劃在槽邊運送材料,有機動車通行時。 1.保健措施 1.1.對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業(yè)。 1.3.積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。 2.組織措施 2. 1.采用合理的勞動休息制度,可根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下,適當調(diào)整作息時間,早晚工作,中午休息。 2. 3.根據(jù)工地實際情況,盡可能快速組織勞動力,采取勤倒班的方法,縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。 3. 2.在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程,應適當增加其養(yǎng)護頻率,以確保工程質量。二.雨季施工措施 1.雨季施工管理目標 ,采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。 2.雨季施工準備工作 .施工場地 .場地排水:對施工現(xiàn)場及構件生產(chǎn)基地應根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通,不積水,并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。 .機電設備及材料防護 .機電設備:機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護裝置。 .原材料及半成品的保護:對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施,放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi),并墊高讓其通風良好。因此,我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行,如無法避免,則采取調(diào)整配合比,適當減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施,確保工程質量。 4.安全工作:腳手架要增加掃地桿,露天使用電氣設備,要有可靠防漏措施。對化學品,油類,易燃品應設專人妥善保管,防止受潮變質及起火。2.對參加施工的工人提前簽定用工合同,提前做好職工的思想工作,在思想上保證工程的順利進行。4.農(nóng)忙時實行一定的施工補貼,對出勤率高的工人給予獎勵。6.適當?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時用的農(nóng)具。第八章 施工進度網(wǎng)絡圖一、施工總進度及單項工程進度 施工總進度控制 本工程施工內(nèi)容包括綠帶、園林建筑、小品景觀、園路廣場、燈光照明、給排水、廣播系統(tǒng)等,工程內(nèi)容多,工藝復雜、涉及面廣,在 62天內(nèi)完成任務,壓力很重。工程進度計劃(橫道圖,見附件)二、工程進度安排與保障措施 (一 )、進度的主要影響因素 本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復雜,必須實行進度計劃的動態(tài)控制,合理組織流水施工。綠化工程已過最佳種植時期,高溫影響嚴重。分段控制,確保各階段工期按期完成,配備充足的資源。安排測量人員及時提供軸線、標高,確保軸線、標高準確,不影響生產(chǎn)班組施工進度。現(xiàn)場放樣工作在前,充分吃透設計意圖,熟悉施工圖紙,提前安排定型模板。 工程進度管理程序如下: (1)根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求,編制總進度計劃,報與監(jiān)理審批,作為檢查進度的依據(jù)。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。(4)每周由施工隊編制周作業(yè)計劃,在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員,由施工班組召開計劃會,檢查和落實周作業(yè)計劃。(6)在施工過程中當某項工程進度出現(xiàn)問題時,施工隊及時召集各作業(yè)班組開會,檢查、研究、落實補救措施,并作好會議紀要如多次開會研究,工作仍無多大改進,及時向有關班組提出警告,限期改進管理,增加人員、機械,有必要的話對其進行罰款或清退。(二 )從材料供應上保證 經(jīng)理部安排專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管,確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。(三 )從施工計劃編排上保證 按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案,重點工程和難點項目,做好施工組織設計。 (四)從安全生產(chǎn)上保證 加強職工安全法教育,增加安全生產(chǎn)的觀念。(五 )從后勤生活上保證 加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機械的正常運轉;搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。(六)從資金落實上保證 在工程施工前期,除業(yè)主支付的工程預付款外,本投標人將投入一定數(shù)量的自有流動資金,保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位,確保前期工作的順利展開。(七 )積極開展技術攻關 根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當今園林綠化施工中普通存在的技術難題,積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋,尊重科學,在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步,為優(yōu)質快速地建設本項目服務。所以在施工總體布置上分為幾個施工區(qū):種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū),并組成相對應的施工隊,其中種植施工隊分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。各個施工區(qū)、隊、班及各工種在施工中相互配合,緊密合作,在項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè),種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進行。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理,直接
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