【正文】 2 做好本部門的文件控制。 施工現(xiàn)場環(huán)境管理程序6 負責(zé)處理本部門環(huán)境不符合情況處理 環(huán)境不符合控制程序7 負責(zé)協(xié)助做好環(huán)境糾正和預(yù)防措施的落實。 施工現(xiàn)場環(huán)境管理程序4 負責(zé)項目物資控制，重點對易燃、易爆、化學(xué)品、油品等污染物的控制。 環(huán)境管理手冊2 負責(zé)按分工做好本部門記錄的控制。 糾正和預(yù)防措施程序7 負責(zé)監(jiān)視和測量裝置的控制。 文件控制程序5 負責(zé)本部門環(huán)境不符合的處置。 施工現(xiàn)場環(huán)境管理程序3 負責(zé)做好本部門相關(guān)記錄的控制。 內(nèi)部體系審核控制程序9 行使現(xiàn)場環(huán)境獎懲權(quán) 分包合同、管理制度10 / 415） 、 項目材料員序號 職責(zé)及權(quán)限 相關(guān)文件1 貫徹環(huán)境方針，制定現(xiàn)場施工環(huán)境管理目標并分解落實。 環(huán)境管理手冊7 負責(zé)人力資源管理與培訓(xùn)。 環(huán)境不符合控制程序5 負責(zé)按分工做好本部門記錄的控制。 環(huán)境管理職責(zé)環(huán)境監(jiān)測和測量程序3 負責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理與監(jiān)督，主管環(huán)境管理方案的控制 。糾正和預(yù)防措施程序8 環(huán)境管方案規(guī)定的其他職責(zé) 項目環(huán)境管理方案9 / 413） 、 項目質(zhì)量檢查員4） 項目工程師序號 職責(zé)和權(quán)限 相關(guān)文件1 主管環(huán)境方針和目標的貫徹落實，負責(zé)各項目標的分解和落實情況。 施工現(xiàn)場環(huán)境管理程序2負責(zé)本項目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會審、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。環(huán)境不符合控制程序11組織環(huán)境信息分析,審批項目制定的糾正和預(yù)防措施。人力資源管理程序9組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足環(huán)境法律法規(guī)的要求與項目環(huán)境管理策劃的安排。 施工現(xiàn)場環(huán)境管理程序4 審批項目受控文件清單 文件控制程序5 審批項目記錄管理清單 記錄控制程序6建立適當(dāng)?shù)男畔⒔涣髑溃瑢Νh(huán)境管理體系的有效性進行內(nèi)部溝通和外部交流。 環(huán)境管理手冊施工現(xiàn)場環(huán)境管理程序2 根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的環(huán)境職責(zé)和權(quán)限。本工程周圍環(huán)境較好，給環(huán)境管理創(chuàng)造了有利條件,但因施工現(xiàn)場點多,工期緊,立體交叉施工量大,參加單位較多,給環(huán)境管理帶來較大難度。凡在本項目參建單位，其中包括由總承包單位組建的各施工隊以及業(yè)主指定分包單位、業(yè)主直接分包單位組建的各工程部均執(zhí)行本環(huán)境管理方案。第一章 概述工程位于大連金石灘旅游渡假區(qū)，楓葉國際學(xué)校院內(nèi)，是環(huán)保局重點控制的區(qū)域?！ㄟ^保持環(huán)境管理體系的有效運行和追求持續(xù)改進，不斷提高企業(yè)的環(huán)保能力和效果，在滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求的前提下，實現(xiàn)既定的建設(shè)目標，維護生態(tài)平衡，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的諧調(diào)。在企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保護環(huán)境是我們應(yīng)盡的社會義務(wù)，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。1 / 41楓葉國際學(xué)校擴建工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案編制: 審核: 審批: 楓葉國際學(xué)校擴建工程項目經(jīng)理部2022 年 8 月 4 日2 / 41目 錄第一章 概述 .....................................................................................................2第二章 環(huán)境管理組織機構(gòu)及職責(zé) .................................................................3大連楓葉國際學(xué)校工程環(huán)境管理組織機構(gòu) ...................................................3大連楓葉國際學(xué)校工程環(huán)境管理人員名單 ...................................................4環(huán)境職能分配表 ...............................................................................................5第三章 項目重大環(huán)境因素識別及評價 .......................................................13第四章 項目目標和指標的建立與實施 .......................................................31目標和指標 .....................................................................................................31項目環(huán)境目標與指標完成時間表 .................................................................32第五章 施工現(xiàn)場總體規(guī)劃 ...........................................................................34施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃 .................................................................................34第六章 環(huán)境管理的監(jiān)督和檢查 .........................................................................36第七章 應(yīng)急準備和響應(yīng)制度 .............................................................................37應(yīng)急準備和響應(yīng)的重點 .................................................................................37應(yīng)急措施 .........................................................................................................37第八章 不合格控制及糾正措施 .................................................................39第八章 不合格控制及糾正措施 .................................................................40 施工現(xiàn)場不符合的控制 ...............................................................................402． 內(nèi)審不符合項的控制 ...................................................................................403． 管理評審不符合格項的控制 .......................................................................404． 外部不符合項的控制 ...................................................................................415． 相關(guān)方投訴和抱怨的處理 ...........................................................................41第九章 信息交流的安排 ...............................................................................42中國建筑第八工程局環(huán)境方針2 / 41建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)。其內(nèi)涵是： ——環(huán)境是組織運行活動的外部存在，是人類賴以生存的活動空間?！\用先進合理的施工技術(shù)和綠色手段，致力于環(huán)境改善、污染預(yù)防、降低能源消耗、減少廢棄物產(chǎn)生，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑，追求建筑、人與大自然的和諧。本局的環(huán)境目標是：——保持環(huán)境管理體系有效運行，并為社會各界所認可；——各類重大環(huán)境因素控制在標準規(guī)定范圍內(nèi)，并力求更好；——逐步降低自然資源消耗，維護生態(tài)環(huán)境；——杜絕火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等污染事故。3 / 41本工程工作量大，面廣，涉及的專業(yè)及部門較多，為了加強本工程的環(huán)境管理工作，制定本工程環(huán)境管理方案。本環(huán)境管理方案依據(jù)局《環(huán)境管理體系》及相關(guān)程序文件編制，適用于該工程全部施工過程的環(huán)境管理。4 / 41第二章 環(huán)境管理組織機構(gòu)及職責(zé)大連楓葉國際學(xué)校工程環(huán)境管理組織機構(gòu) 項目經(jīng)理：王彬項目總工程師：朱龍江安裝施工隊 裝修施工隊 其他專業(yè)施工隊材料員崔健明預(yù)算員 安裝工程師工程師 質(zhì)量檢查員 安全員鈕秀虎孟 鞠祥 志澤 榮楊來前宋銳于長浩何志艷張學(xué)良楊振宇景匯軍 土建施工隊5 / 41大連楓葉國際學(xué)校工程環(huán)境管理人員名單環(huán)境主要管理人員名單一覽表序號 姓 名 職 務(wù) 職 稱 備 注1 王彬 項目經(jīng)理 工程師2 朱龍江 項目總工程師 工程師3 催健明 預(yù)算員 技術(shù)員4 宋銳 土建工程師 技術(shù)員5 何志艷 土建工程師 技術(shù)員 取樣、送樣6 于長浩 土建工程師 技術(shù)員7 楊振宇 土建工程師 技術(shù)員8 景匯軍 機電安裝工程師 技術(shù)員 水暖電9 孟祥澤 安全員 技術(shù)員10 楊來前 質(zhì)量檢查員 技術(shù)員12 鞠志榮 環(huán)境管理員 技術(shù)員13 鈕秀虎 材料員 技術(shù)員6 / 41環(huán)境職能分配表●主管人員 ○—協(xié)管人員