某集團計劃發(fā)展部員工持股總體方案設計-在線瀏覽
2025-06-12 12:01本頁面
【正文】 織、管理、知識、資質(zhì)等一系列綜合能力的建設，積極網(wǎng)羅搜集相關行業(yè)競爭信息，使銷售管理及決策時刻處于行業(yè)領先地位，提高市場開發(fā)效率，降低銷售規(guī)模成本，增加業(yè)務機會。E、努力拓展聯(lián)合競爭之路，利用**藥業(yè)穩(wěn)定的主導業(yè)務、核心企業(yè)、骨干資產(chǎn)形成行業(yè)優(yōu)勢，逐步建立相關行業(yè)的戰(zhàn)略性合作伙伴關系，通過體制改革、合作經(jīng)營、股份改造、兼并重組、股權滲透、捆綁上市、甚至探求與外國資本聯(lián)手合作可能性等途徑組建行業(yè)艦隊，實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。實施GMP認證后，**藥業(yè)將以全新的行業(yè)形象參與市場競爭，進一步擴大**品牌和信譽的建設，在優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌過程中，通過合作經(jīng)營、資產(chǎn)托管、品牌管理、提供服務、兼并重組等手段，力爭一統(tǒng)江湖，實現(xiàn)同類產(chǎn)品市場壟斷，具有極大發(fā)展?jié)摿?。展望未來：我們堅信在董事長的領導下，通過全體員工的積極參與及不懈努力，**藥業(yè)的實力和品牌都將獲得飛躍發(fā)展，贏得一個輝煌的未來。該計劃設想為由**集團內(nèi)部員工出資認購**藥業(yè)公司40%股份，成立員工持股會作為社團法人托管運作，集中管理；由**集團員工選舉對企業(yè)管理和股權管理有基本認識的持股員工成立員工持股會理事機構，進行員工持股的出資認股、股權登記、股權管理等工作，讓持股員工通過員工持股會行使股東權力，員工持股會作為社團法人進入藥業(yè)公司董事會，以集體股東身份代表持股員工參與**藥業(yè)經(jīng)營決策并按股權份額享受企業(yè)發(fā)展的利潤分紅。2 **藥業(yè)整改建議方案在過往經(jīng)營中，為了配合集團多元化跨行業(yè)發(fā)展的需要，藥業(yè)公司財務負債比率較高。根據(jù)董事長指示，設計方案為在試行期后將藥業(yè)公司目前的負債全部剝離，以投入的總資產(chǎn)核算基數(shù) 為60％，員工持股計劃為增資擴股40%；稅后利潤在500萬元以上，凈資產(chǎn)增長率在6%以上，體現(xiàn)藥業(yè)公司利潤逐年遞增和自身滾動發(fā)展能力逐年增長的趨向。3 員工持股規(guī)模及募集資金數(shù)額按照以上方案，根據(jù)目前**企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)在編員工計算約400人左右，預計約有2/3員工認購股份，平均出資能力約3～10萬元不等，預計可籌資約1500～2000萬元左右。**藥業(yè)公司目前體制是有限責任公司，并非規(guī)范的股份有限公司。此種通過規(guī)范資產(chǎn)評估的籌資認股對**藥業(yè)體制改革沒有多大的實際操作意義。計劃暫以擬定凈資產(chǎn)規(guī)模3000萬元設計為核算基數(shù)60％，則可確定藥業(yè)公司增資擴股40%股份可募集資金約在2000萬元左右，較為符合**集團可募集資金數(shù)額和**藥業(yè)公司所需要依靠自身實力持續(xù)發(fā)展的投入資本資金。持股會管理運作方式推行員工持工計劃，參照我國體制改革試點城市上海、深圳兩市政府頒發(fā)的員工持股行條例，結合**集團的實際情況、**藥業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況和**集團的總體發(fā)展計劃，初步擬定員工持股試行計劃如下：1 資產(chǎn)值確認在**集團內(nèi)部自行確認**藥業(yè)的現(xiàn)行的資產(chǎn)規(guī)模和財務狀況，即在集團內(nèi)部自行進行對藥業(yè)公司的資產(chǎn)評估，以確認**公司改制前的總資產(chǎn)，總負債，及股東權益，作為股份總規(guī)模的具體數(shù)據(jù)，確認**藥業(yè)公司40%股權的資產(chǎn)比例，并以此為基礎設計**集團員工對**藥業(yè)的出資認股的實施方案，這方面的工作可由集團行政部牽頭，由集團財務部、藥業(yè)公司領導及員工持股會籌建組聯(lián)合設計實施方案，最后公布資產(chǎn)評估確認數(shù)字及整改之前確認的財務報告，并以此為基礎設計員工持股實施方案。理事會本著精干、高效和以兼職為主的原則設置，其成員原則上由對企業(yè)管理和股權管理有基本認識的持股員工擔任，選舉產(chǎn)生的員工持股會理事長，依照《公司法》和有關法規(guī)法例，進入藥業(yè)公司董事會，代表持股員工權益，行使藥業(yè)公司股東及董事的職權，參與藥業(yè)公司重大經(jīng)營決策并按持股比例享受利潤分成?！ ?b員工持股會內(nèi)部實行“預留股份”制度，即在員工持股會內(nèi)保留一定比例的股份留作新入職員工出資認股，離職員工股份回購等流動備用股份。d為了鼓勵**集團員工積極參加員工持股計劃，在推行員工持股計劃時實行一年試行期，在藥業(yè)公司資產(chǎn)結構調(diào)整完成及完全剝離債務之前,集團試行首年允許回購員工持股制度，以回購方式在首年年度末期以年息15％回購退股員工的股份，以確保出資員工的利益。4 員工出資認購程序a 員工
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