【摘要】xxxxx醫(yī)院二〇一三年度績效分配方案為適應(yīng)醫(yī)改,加大醫(yī)院分配制度力度,進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性,結(jié)合我院具體情況,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院績效分配制度是以病人為中心,解決老百姓看病難、看病貴的問題為目的,推行成本核算,突出績效優(yōu)先、兼顧公平、實行按勞分配、多勞多得原則,體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,建立以質(zhì)量為核心,以績
2024-08-28 08:31
【摘要】章莊衛(wèi)生院績效工資考核與分配方案為深化醫(yī)院分配制度改革,確保醫(yī)改工作到位,以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制度考核體系,充分調(diào)動全院職工的積極性與創(chuàng)造性。經(jīng)研究制定以下分配方案:一、基本原則、(一)績效優(yōu)先原則:堅持按功分配,績效優(yōu)先,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜,重技術(shù)、重實績、重責(zé)任、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜,適
2025-06-12 03:06
【摘要】1一、制定本方案基礎(chǔ)(一)目的:適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需求,使員工能夠共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益和長期受益有效的結(jié)合起來,增強薪酬的激勵性,已達(dá)到醫(yī)院吸引人才、留住人才、激勵人才為目的。(二)原則:1、公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部、內(nèi)部和個人公平,在確定員工崗位薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)
2024-12-30 08:19
【摘要】公司業(yè)務(wù)部門的績效考核與薪酬分配方案(初稿)適用范圍本方案適用于公司門市部、行業(yè)部、渠道部及其所屬人員。?:公司業(yè)務(wù)部門的綜合績效是考核期內(nèi)實現(xiàn)到款與日常工作情況、應(yīng)收賬款的清理及累計激勵等內(nèi)容的綜合績效。?、季考核、年評定的即時激勵原則每月進(jìn)行績效綜合統(tǒng)計,每季度進(jìn)行績效考核,每年度進(jìn)行年度評定,并報總經(jīng)辦備案,以做到激勵先進(jìn),
2025-07-18 02:14
【摘要】北京地壇醫(yī)院某醫(yī)院績效考核方案北京地壇醫(yī)院績效管理體系設(shè)計方案目錄第一篇管理辦法1第一章總則1第二章考核的組織管理2第三章考核方法4第四章季度考核5第五章年度考核5第六章申訴及其處理5第抿淀箱且疤椽擒鄧皋咖穿戈摹拙推炮暑揚凋錳地己著當(dāng)別款訓(xùn)儀閃緘凸餡暈羚屑祭恩孕銷溪翼減奏鮮稚馮其腕銹拘茁炬紐樹幻舍糯憎煮瘸烴夏騁紊績效管
2024-12-30 08:22
【摘要】教職工績效考核及獎勵性績效工資分配方案為了調(diào)動學(xué)校教職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)XX文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本分配方案。一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以教師奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高教師敬業(yè)愛崗思想為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制,調(diào)動教職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,對受聘教
2024-09-26 17:53
【摘要】永佳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效工資考核分配方案根據(jù)縣衛(wèi)生局《紅安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及工作人員績效考核辦法(試行)》文件精神,建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制,圍繞“以病人為中心”開展各項工作,加強勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,努力提高服務(wù)水平和工作效率,結(jié)合我院人員崗位情況,經(jīng)院委會研究討論,特制訂本方案。一、考核目標(biāo)1、考核結(jié)果與職工收入掛鉤,防止吃大鍋
2025-06-21 13:55
【摘要】XX廠XX車間績效考核及獎金分配方案(試行)160。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,集團(tuán)要求進(jìn)一步節(jié)能降耗,為了確保車間的各項工作規(guī)范有序地進(jìn)行,充分調(diào)動各班組的管理積極性,提高職工的節(jié)能、成本意識,根據(jù)氧化鋁廠的獎金分配方案重新制定調(diào)整車間績效考核及獎金分配方案,具體如下:一、根據(jù)公司管理精神,結(jié)合生產(chǎn)中實際情況,特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義:為了更有效地進(jìn)行各班組的管理工
2025-07-17 22:00
【摘要】第一篇:醫(yī)院績效考核分配辦法 XXXX醫(yī)院績效考核分配辦法 為貫徹落實xxxx精神,結(jié)合我院實際,就區(qū)公立醫(yī)院薪酬制度改革試點工作,制定本實施方案。 一、指導(dǎo)思想 按照國家、省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生...
2024-10-13 11:57
【摘要】 公立醫(yī)院績效考核與分配 【摘要】本文從公立醫(yī)院績效考核與績效工資分配的必要性出發(fā),通過對績效考核要素及其意義的闡述,扼要介紹了公立醫(yī)院績效考核的指標(biāo)體系,同時給出了便于實施且易見成效的績效考核分...
2024-10-01 23:12
【摘要】1現(xiàn)代醫(yī)院績效考核目標(biāo)管理與薪酬分配(新版)主講:劉振平教授河北.石家莊2劉振平簡介系國家級高級培訓(xùn)師、北京大學(xué)EMBA、醫(yī)院管理專職培訓(xùn)教授。先后擔(dān)任北京全國工商管理培
2024-12-03 01:41
【摘要】醫(yī)院績效考核方案為了適應(yīng)醫(yī)療市場改革,改善醫(yī)院癿服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)院癿競爭力,將逐步導(dǎo)入績效評估辦法,放棄“干多干少一個樣,干與不干差不多”癿平均主義色彩,也不能調(diào)勱職工積極性和潛能癿分配制度,代之以“把握大局,體現(xiàn)公平,尊重知識,提倡創(chuàng)新,團(tuán)隊合作,辛勞有嘉”癿績效考評制度。醫(yī)院將根據(jù)去年各科室獎金占總利潤癿百分比作為系數(shù),乘以今年同期癿總利潤作為獎金總數(shù)分配到科室
2025-07-13 01:30
【摘要】第一篇:績效工資考核分配方案 臥龍崗中心小學(xué)績效工資考核分配方案 (征求意見稿) 為進(jìn)一步規(guī)范我校教職工收入分配秩序,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正、有激勵機(jī)制的內(nèi)部分配制度,調(diào)動廣大教職工的工作積極...
2024-10-17 19:01
【摘要】 醫(yī)院績效工資分配方案 醫(yī)院績效工資分配方案 一、總則 為加大醫(yī)院分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性,在確保國有資產(chǎn)保值增值,在兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益的前提下,...
2024-12-07 03:57
【摘要】姜堰市里華衛(wèi)生院績效工資分配方案(試行方案)為深化醫(yī)院分配制度改革,建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值,經(jīng)院部研究制定績效工資分配方案如下:一、指導(dǎo)思想:通
2025-07-16 15:47