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正文內(nèi)容

某醫(yī)院績效考核與分配方案分析-在線瀏覽

2025-06-12 03:13本頁面
  

【正文】 全體在職職工,但以下情況暫不納入考核范圍:(一)尚未轉(zhuǎn)正的職工(見習(xí)職工)。 組織領(lǐng)導(dǎo)為加強醫(yī)院各項工作績效考核,特成立如下醫(yī)院績效考核小組和醫(yī)院績效考核監(jiān)督小組。組長:成員:(二)醫(yī)院績效考核監(jiān)督小組(負(fù)責(zé)監(jiān)督醫(yī)院全面績效考核工作)組長:成員:五、考核內(nèi)容及指標(biāo)選?。ㄒ唬┛荚u內(nèi)容考評內(nèi)容考評內(nèi)容要重點考核工作績效,突出崗位職責(zé)履行、工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、技術(shù)能力、成本控制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者(服務(wù)對象)滿意度等情況。行政職能科室運用關(guān)鍵事件法(CIM )開展考評,主要包括日常工作、動態(tài)工作(科室工作簡報)、成員管理(考勤情況)和關(guān)鍵事件等幾方面的核心內(nèi)容。顧客(患者)服務(wù)維度(創(chuàng)造病人忠誠度)層面:門診人次(就診人次),出院人次(每醫(yī)生負(fù)擔(dān)的出院人次),每位醫(yī)生/治療師/護(hù)士照護(hù)患者人數(shù),首診(問)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,患者(服務(wù)對象)滿意度與投訴次數(shù),次均費用(門診、出院)。學(xué)習(xí)成長維度(開發(fā)核心競爭力)層面:優(yōu)勢病種/典型病種,外出進(jìn)修人次,帶教人次,職工離職率或保有率,業(yè)務(wù)理論實操考試成績(三基考試成績),論文核心期刊發(fā)表量,科研(課題)申報量,新技術(shù)應(yīng)用、服務(wù)創(chuàng)新,合理化建議提交實施情況。 (二)收集考核數(shù)據(jù):每月1日—31日之間,由績效考核小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、黨辦、人事等數(shù)據(jù)來源部門收集、整理、匯總被考核部門或人員的相關(guān)考核數(shù)據(jù);各科室主任或負(fù)責(zé)人平時應(yīng)針對考核項目結(jié)合科室自身特點,查核所屬人員的工作表現(xiàn),并隨時記錄其優(yōu)劣事跡,作為考績評核時的重要依據(jù)。(四)績效復(fù)核:次月7日之前,績效考核小組完成對考核評分結(jié)果有異議部門或人員的績效復(fù)評工作。(六)核算薪酬:由財務(wù)部根據(jù)職工考核評分結(jié)果計核考核當(dāng)期職工的績效工資數(shù)額。 七、考核結(jié)果等次評定及運用?。ㄒ唬┛己私Y(jié)果等次評定職工考核結(jié)果分為“精英”、“卓越”、“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、 “基本合格”、“不合格”七個檔次,分別對應(yīng)如下分值:95分及以上,90分及以上,80分及以上,70分及以上,65分及以上,60分及以上、60分以下。一期考核不合格的、連續(xù)二期基本合格的職工,年度考核不得評為優(yōu)秀及以上;連續(xù)兩期及以上考核不合格的職工,可酌情考慮實行轉(zhuǎn)崗、待崗或解聘制度。八、考績等級設(shè)限規(guī)定(一)當(dāng)月有下列情形之一者,考績不得列為優(yōu)等及以上;;。(三)當(dāng)月有下列情形之一者,考績可直接確定為不合格嚴(yán)重詆毀醫(yī)院形象的;貪污、收紅包和拿回扣的;泄露醫(yī)院重大機(jī)密的。九、績效工資分配原則 (一)實行院科兩級分配。(三)考核結(jié)果與獎勵性績效工資直接掛鉤,與基礎(chǔ)性績效工資有條件關(guān)聯(lián)。實行規(guī)范化的成本核算和成本管理。十、績效工資分配作業(yè)(一)醫(yī)院院級核算(一級核算)基本原則和辦法科室績效工資核算公式科室績效工資=(科室收入-科室支出)科室提成比例科室綜合考核分?jǐn)?shù)百分比臨床醫(yī)技科室提成比例科室提成比婦產(chǎn)科30眼科50手術(shù)室40麻醉科35兒童康復(fù)科50中醫(yī)科30治療科50內(nèi)科40外科40檢驗科30B超室25放射科50口腔科25備注:科室提成比例根據(jù)科室的運營成本、盈利能力和潛在成長性等因素綜合考慮確定;科室人員按年初定崗人員確定,在一個年度內(nèi)科室增減人員其獎金比例原則上不作調(diào)整。分配需把握的關(guān)鍵點(1)科室內(nèi)部分配時盡量以組為單位。(3)系數(shù)制定是重要參考。臨床、醫(yī)技、康復(fù)科室人員
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