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應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定-在線瀏覽

2025-06-11 22:22本頁面
  

【正文】 的消防安全事故,有序地實施救援,達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展,降低事故造成的危害,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。以下簡稱《應(yīng)急預(yù)案》。3組織機(jī)構(gòu)組長:常興義副組長:張建國 常輝成 員:張春芳、玄恩生、楊萍、胡燕、李剛辦公室主任: 常輝(兼)辦公室副主任: 張昆 成員: 張春俊 李飛 王裕林 胡慧玲4組織機(jī)構(gòu)職責(zé),承擔(dān)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,決定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急決策、應(yīng)急資源,組織指揮應(yīng)急搶險,接到應(yīng)急信息,啟動應(yīng)急預(yù)案;組長因故不能履行職責(zé)時,副組長履行組長職責(zé)。負(fù)責(zé)建立應(yīng)急管理體系和應(yīng)急管理工作,負(fù)責(zé)審定公司應(yīng)急預(yù)案和審核應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急演習(xí)計劃,應(yīng)急狀態(tài)下,協(xié)助組長做出正確決策;組長不在時,履行組長職責(zé)。,應(yīng)急信息的傳遞,應(yīng)急物資計劃的制定與調(diào)配,應(yīng)急搶險的組織協(xié)調(diào)和指揮,制定應(yīng)急演習(xí)計劃并組織實施。,應(yīng)掌握公司辦公樓基本情況。 (至少一次)對應(yīng)急辦公室成員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。,由生產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織指揮消防應(yīng)急救援。在公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動后,接受公司突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮。所有員工為義務(wù)消防隊成員。,按照逃生路線在最近的逃生出口進(jìn)行疏散,在安全集結(jié)區(qū)集結(jié)清點與核對人數(shù)。,在火勢較小易于控制時,能自己撲滅的,立即采取措施,根據(jù)火警的性質(zhì),就近使用水或滅火器材進(jìn)行撲救;同時呼叫其他人員進(jìn)行協(xié)助,并關(guān)閉總電源。,應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人立即組織人員趕到現(xiàn)場,并啟動應(yīng)急預(yù)案,實施有序的急救工作,阻斷和撤離可燃物,疏散有關(guān)人員。,同時送往第二人民醫(yī)院。、樓層、報警人姓名及聯(lián)系電話,待對方把情況聽清楚后才可放下電話筒??偨Y(jié)內(nèi)容包括:a)事件情況,包括事件發(fā)生時間、地點、涉及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因分析;b)整個應(yīng)急處置過程,處置過程動用的應(yīng)急資源;c)處置過程遇到的問題,取得的經(jīng)驗和應(yīng)吸取的教訓(xùn);d)評審預(yù)案,是否修訂;e)應(yīng)急總結(jié)、值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔。(至少一次)組織應(yīng)急預(yù)案的演練,并記錄演練的效果。、標(biāo)準(zhǔn)頒布實施時,相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂時,應(yīng)及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整。圖一:火警應(yīng)急程序圖當(dāng)火災(zāi)事件發(fā)生時需要支援需要支援火警報告確認(rèn),初步判斷險情公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室報告需要支援向“11120”報告需要支援預(yù)案啟動,現(xiàn)場再次判斷消防隊醫(yī)院接警出動按照應(yīng)急預(yù)案展開救援發(fā)出警報人員,斷開電。疏散住宿人員救援、疏散辦公樓內(nèi)人員至安全集結(jié)區(qū)救援組趕往事故現(xiàn)場組織救援事故現(xiàn)場應(yīng)急小組到位應(yīng)急救援工作按照預(yù)案展開現(xiàn)場撲救現(xiàn)場情況反映確認(rèn)事件等級按指令展開人員救護(hù)設(shè)施保障事件撲救現(xiàn)場撲救處置完成解除警報圖二:發(fā)生火災(zāi)報告流程圖預(yù)案啟動火警報告人救援小組啟動預(yù)案實施救援應(yīng)急小組成員到位預(yù)案啟動公司應(yīng)急救援小組火情和傷亡情況確認(rèn)應(yīng)急小組公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與消防隊聯(lián)系與醫(yī)院聯(lián)系公司生產(chǎn)工程部辦公室公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)事件發(fā)生的情況觸電應(yīng)急預(yù)案1目的為及時、有效的搶救傷員,防止事故的擴(kuò)大、減少經(jīng)濟(jì)損失,制定本預(yù)案。貫徹執(zhí)行上級和政府部門的應(yīng)急指令,提供交通運輸應(yīng)急保障;決定應(yīng)急處置方案,啟動應(yīng)急預(yù)案,下達(dá)“應(yīng)急狀態(tài)令”和“應(yīng)急解除令”。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照應(yīng)急決策,分頭負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的實施。b)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場安全與環(huán)保措施的制定,事故調(diào)查、分析和上報及對責(zé)任人提出處理意見。負(fù)責(zé)人員傷亡的撫恤及有關(guān)政策的解釋工作,參與事故調(diào)查。負(fù)責(zé)現(xiàn)場救助、勘察、取證、協(xié)調(diào)、分析和上報。 現(xiàn)場搶險組接到應(yīng)急指令,立即帶上物資趕赴現(xiàn)場,按照現(xiàn)場應(yīng)急指揮安排實施搶險。4應(yīng)急措施,盡可能的立即切斷總電源(關(guān)閉電路),亦可用現(xiàn)場得到的干燥木棒或繩子等非導(dǎo)電體移開電線或電器。,則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人工呼吸或同時進(jìn)行體外心臟按壓。6應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式:120常興義 辦公室電話:6805588手機(jī):13909907060:張建國 辦公室電話:6805239手機(jī):13709908020:張昆,視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。,救助人員或醫(yī)務(wù)人員要堅持不斷的進(jìn)行實救(包括送醫(yī)院的途中)不要隨便放棄對實救者救援。2組織機(jī)構(gòu) 組長:常興義副組長:張建國 常輝成 員:張春芳 張昆 玄恩生 李剛辦公室主任: 常輝辦公室副主任: 張昆 成員:張春俊 李飛 王裕林 胡慧玲3機(jī)構(gòu)職責(zé),承擔(dān)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,決定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急決策、應(yīng)急資源,組織指揮應(yīng)急搶險,接到應(yīng)急信息,啟動應(yīng)急預(yù)案;組長因故不能履行職責(zé)時,副組長履行組長職責(zé)。負(fù)責(zé)建立應(yīng)急管理體系和應(yīng)急管理工作,負(fù)責(zé)審定公司應(yīng)急預(yù)案和審核應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急演習(xí)計劃,應(yīng)急狀態(tài)下,協(xié)助組長做出正確決策;組長不在時,履行組長職責(zé)。 生產(chǎn)工程部辦公室a)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制,應(yīng)急信息的傳遞,應(yīng)急物資計劃的制定與調(diào)配,應(yīng)急搶險的組織協(xié)調(diào)和指揮,制定應(yīng)急演習(xí)計劃并組織實施。負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的決策傳達(dá)、通迅聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T之間的關(guān)系及傷員送醫(yī)院救護(hù)聯(lián)系。按照應(yīng)急時的分工,分別負(fù)責(zé)做好本辦公室應(yīng)急處理工作。涉及人員傷亡,負(fù)責(zé)做好傷亡人員家屬的思想工作和善后工作。 各崗位員工熟悉應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理制度,提高自救、互救綜合素質(zhì),發(fā)現(xiàn)險情,迅速發(fā)出警報,按應(yīng)急程序進(jìn)行處理。,在負(fù)責(zé)人或安全員指導(dǎo)下給患者服用解暑藥品。,必要時送醫(yī)院治療。5應(yīng)急物資常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。7公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室聯(lián)絡(luò)方式總經(jīng)理:,不宜穿緊身及不透氣的衣褲。食物中毒應(yīng)急預(yù)案為了保障公司員工的身體健康和生命安全,預(yù)防食物中毒的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》及相關(guān)規(guī)定,以便及時、正確、高效地處置可能發(fā)生的食物中毒事件,把中毒事件造成的損害降低到最低程度,特制定本食物中毒應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)一指揮食物中毒事件處理工作,協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行應(yīng)急救援,控制事態(tài)發(fā)展;并做好善后處理工作,落實整改措施,盡快恢復(fù)正常的工作秩序。三、食物中毒的預(yù)防措施1建立健全各項食物衛(wèi)生管理規(guī)章制度,并認(rèn)真落實到位。嚴(yán)把索證關(guān)、驗收關(guān)、消毒關(guān)。3實行采購食物48小時留樣、登記制度。重點進(jìn)行食品衛(wèi)生法制教育培訓(xùn),提高食堂工作人員的衛(wèi)生意識和法制意識,做到持證上崗。6控制細(xì)菌的污染,按照食品分類低溫保藏的衛(wèi)生要求貯存食品,防止食品腐爛變質(zhì)。做好病狀紀(jì)錄并完好留存病人的吐瀉物。發(fā)生單位應(yīng)及時調(diào)配車輛,以最短時間送至醫(yī)院救治,必要時撥打120救護(hù)車將患者緊急運送醫(yī)院救治。應(yīng)急辦公室立即進(jìn)入現(xiàn)場秩序的維持,調(diào)查情況,分析是否有人為投毒的可能,控制可疑人員,必要時報請公安部門介入并對中毒現(xiàn)場進(jìn)行隔離和戒嚴(yán)。對不能排除飲用水的因素造成的食物中毒,發(fā)生單位應(yīng)立即停止供水,留樣等待檢測。七、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)及辦公室聯(lián)絡(luò)方式總經(jīng)理:消防隊電話: 119環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案一、控制措施1嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī),對井場以外的所有植被,水源等嚴(yán)禁破壞。3管理好油品及設(shè)備嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。5施工完后恢復(fù)地貌,清理干凈井場。二、應(yīng)急工作1當(dāng)發(fā)生環(huán)境污染事故立即匯報上公司生產(chǎn)工程部和甲方。3現(xiàn)場根據(jù)污染情況組織人員采取一切措施控制環(huán)境污染擴(kuò)大。,減少固體廢棄物的生產(chǎn)量,從而達(dá)到節(jié)資減輕環(huán)境壓力的目的,此項活動由機(jī)電鉗工負(fù)責(zé)。、化纖、棉麻、塑膠桶、鐵桶等進(jìn)行集中分類存放,化工料袋按每捆20支捆綁,泥漿大班負(fù)責(zé)組織回收工作。,殘留液在一定的風(fēng)干期之后委托鉆前必須符合當(dāng)?shù)鼗靥钇秸?,并恢?fù)地貌,回填土層不得少于30cm。3水污染控制,保證污水暢通,嚴(yán)禁向污水池外區(qū)域蔓延。,酸化作業(yè)及特殊工藝泥漿處理過程中的廢液,廢油,在進(jìn)行工藝過程施工前,井隊協(xié)同作業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的管理制度,井場設(shè)置存儲容器,施工完成后要及時回收,妥善處理。,盡可能采用節(jié)能型清洗設(shè)備,杜絕水泵大排量直接同時清洗工作,減少和控制污水的排放量。,閉路循環(huán)保持暢通,管線接口嚴(yán)密,冷卻水箱及時清理沉淀物及污垢,控制水量,防上水箱水外溢蔓延,到井的機(jī)器水,生活用水由專人組織卸車,此項由司鉆,大班機(jī)工,發(fā)電工及生活管理員具體負(fù)責(zé)。,按操作規(guī)定操作,減少或控制噪音危害。5大氣污染控制,保證其運轉(zhuǎn)正常,柴油機(jī)使用
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