【正文】 的“正常可利用資源”，是指項目在日常工作中可以響應(yīng)的人力、物力。 應(yīng)急救援程序(1）事故發(fā)生時，事故第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行力所能及的搶救。對于三級險情，施工現(xiàn)場應(yīng)立足于自救，啟動三級應(yīng)急救援行動，在搶險救災(zāi)同時，立即將有關(guān)情況報告項目部。對于一級險情，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在力所能及的范圍內(nèi)組織搶險救災(zāi)的同時，應(yīng)立即向項目部應(yīng)報告，緊急請求地方應(yīng)急救援指揮中心啟動企業(yè)外應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行援助。同時組織現(xiàn)場人員進(jìn)行現(xiàn)場的清理和恢復(fù)工作。（1）即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的；（2）雖不屬于重大質(zhì)量、安全事故，但在事故發(fā)生過程中，情況發(fā)生突然變化，有可能造成嚴(yán)重后果的；（3）應(yīng)急小組組長認(rèn)為有必要啟動應(yīng)急救援預(yù)案的。六、危險源辨識本標(biāo)段在生產(chǎn)過程中可能會發(fā)生坍塌事故，開挖坡度過大造成土體坍塌，局部土釘失效造成坡面穩(wěn)定性降低。會造成一般及其以上安全生產(chǎn)事故，特別是在隧道、樁基、路基、涵洞等過程中有可能發(fā)生，是本工程的風(fēng)險之一。這就要求在高處作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。加強起重機械的使用過程監(jiān)管，嚴(yán)格落實起重機械驗收制度，建立健全起重機械管理臺賬，收集起重機械相關(guān)資料，制定起重機械的安裝、拆除專項方案，并做好維修與保養(yǎng)工作。模板作業(yè)時，宜采用鋼支撐材料作模板支撐立柱，不得使用嚴(yán)重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的鋼支撐材料和木質(zhì)材料作立柱。模板扣合時必須對螺栓進(jìn)行檢查有無松動現(xiàn)象，并對模板拉桿進(jìn)行逐一檢查有無松動、變形，如發(fā)現(xiàn)異常及時上報項目安全部或現(xiàn)場工區(qū)主任。人工挖孔樁距樁口3米以內(nèi)不得行車、不得堆放鋼材等重型物料，防止事故的發(fā)生。對不良地質(zhì)地段應(yīng)本著“短進(jìn)尺、弱（不）爆破、早封閉、強支護(hù)、勤監(jiān)測”的原則施工。開挖過程中應(yīng)根據(jù)圍巖情況，適時調(diào)整相應(yīng)爆破參數(shù)，提高隧道開挖面輪廓質(zhì)量，可避免開挖面不平順造成較大超、欠挖和局部應(yīng)力集中現(xiàn)象。同時與技術(shù)人員溝通，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)確定相應(yīng)加強支護(hù)方案。逃生應(yīng)急通道為預(yù)防隧道塌方危及施工人員人身安全，在隧道施工時應(yīng)設(shè)置救生管道、逃生通道和急救箱試點。留足必要的爆破和出渣機械公用距離后，隨隧道掘進(jìn)向前移動。逃生主通道采用Φ600鋼管，壁厚10mm，連接鋼板連接，同救生管道一樣布置于二襯到掌子面之間。萬一逃生管道不能滿足要求，可通過救生管道輸入氧氣和牛奶等流質(zhì)食物，為施救爭取時間，洞內(nèi)通訊采用對講機及安裝程控電話的方式進(jìn)行隨時聯(lián)系。 在路基高邊坡作業(yè)時，棄土下方和有滾石危及范圍內(nèi)的道路，設(shè)警告標(biāo)志，作業(yè)時坡下嚴(yán)禁通行，必要時設(shè)置圍欄，設(shè)專人指揮。加強雨季對邊坡的監(jiān)控工作，施工中如發(fā)現(xiàn)坡體有滑動、崩坍等危及施工安全，應(yīng)暫停施工，撤出人員和機具，并報上級處理。滑坡地段的開挖，應(yīng)從滑坡體兩側(cè)向中部自上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁全面拉槽開挖，施工中設(shè)專人觀察，嚴(yán)防塌方。八、組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急體系本工程段實行二級應(yīng)急組織體系，即項目經(jīng)理部、作業(yè)隊伍，各級均設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)及職責(zé)（1）項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，書記、總工程師為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織全管段內(nèi)的重大事件的預(yù)防和應(yīng)急處理工作。應(yīng)急小組組成人員如下：組 長：吳旭明副組長：翟 陽 王夢吾組 員：代 月 黃正平 熊忠兵 毛趙武 彭 威 李 偉 王文敏 王婧蓉 作業(yè)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖主要應(yīng)急救援人員一覽表序號應(yīng)急組名稱姓 名單位或部門職務(wù)或崗位1搶險組李偉（組長）工程管理部部長組員若干施工員、技術(shù)員2救護(hù)組毛趙武（組長）安質(zhì)部部長組員若干安全員3保障組翟陽（組長）項目部總工組員若干項目部各部門人員4疏導(dǎo)組王文敏（組長）物資部部長組員若干材料員、設(shè)備管理員5調(diào)查組王夢吾（組長）項目部書記組員若干綜合部、安全部部門人員6善后組吳旭明（組長）項目部經(jīng)理財務(wù)部、商務(wù)部財務(wù)部、商務(wù)部部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急聯(lián)系電話一覽表序號名 稱備 注手機號碼1吳旭明項目經(jīng)理177010389112翟陽項目總工186517101993王夢吾協(xié)調(diào)經(jīng)理兼辦公室主任139737879784代月生產(chǎn)經(jīng)理188412025165黃正平生產(chǎn)經(jīng)理152672520256熊忠兵商務(wù)經(jīng)理135012682987毛趙武安質(zhì)部長130969876548李偉工程部長183055807209王文敏物資部長1863362683010王靜茹綜合部長1857317324511氣象臺12112火警電話11913急救電話12014警務(wù)、事故報警電話11015交通事故報警12216三門縣醫(yī)院浙江省三門縣人民路171號05768336155517臺州市安監(jiān)局臺州市椒江區(qū)市府大道406號057688510756 組織機構(gòu)及人員職責(zé)（1）項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)部、地方政府和上級有關(guān)部門關(guān)于重大事件的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定；執(zhí)行總包應(yīng)急辦的工作指令；根據(jù)建設(shè)工程和工地實際，向總包提交應(yīng)急資金和物資分配計劃；組織作業(yè)隊和各部門識別重大危險源，督促、指導(dǎo)、審查編制