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低壓電氣施工組織方案-在線瀏覽

2025-06-09 22:42本頁面
  

【正文】 按原理圖逐件檢查柜上電器是否與圖相符,其額定電壓和控制操作電源電壓必須一致。 低壓柜吊裝(1)根據(jù)低壓柜基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖對低壓柜基進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格并達(dá)到安裝條件后確定低壓柜進(jìn)場時間,設(shè)備到場后要進(jìn)行外觀及開箱檢查。(3)吊裝應(yīng)注意事項(xiàng):設(shè)備的運(yùn)輸由起重作業(yè)工、電工配合。設(shè)備運(yùn)輸、吊裝前應(yīng)注意事先計(jì)劃好設(shè)備運(yùn)輸?shù)耐ǖ溃⑶謇淼缆?,保證暢通。吊索的繩長應(yīng)一致,以防柜體變形或損壞。(5)施工完畢在通電前按規(guī)定經(jīng)行電氣設(shè)備交接試驗(yàn),合格方可投入運(yùn)行。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。(2)、做到特殊工種如焊工、電工、機(jī)械操作工和有關(guān)管理人員(施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等)要持證上崗,有計(jì)劃、有目的地對他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),提高相關(guān)的技術(shù)水平。(4)、整個項(xiàng)目以材料合格、設(shè)備優(yōu)良及工藝先進(jìn)為工作總目標(biāo)。 不合格工程、材料和設(shè)備的拆除及清場處理(1)、在經(jīng)檢測不合格后規(guī)定的時間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場撤走不符合合同規(guī)定的所有材料或設(shè)備;(2)、重新采購符合合同規(guī)定且合格的材料和設(shè)備替換原來的材料或設(shè)備后方可用于工程施工。 原材料、成品半成品的采購與使用,要堅(jiān)持質(zhì)量重復(fù)檢驗(yàn)制度,首先采購前應(yīng)選合格供應(yīng)商簽定合同,明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量;采購時應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書;進(jìn)場時應(yīng)由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、聯(lián)合進(jìn)行外觀檢查驗(yàn)收;經(jīng)專職試驗(yàn)人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復(fù)查,結(jié)果符合合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,確認(rèn)合格后方可使用到工程上。 增加法制觀念,強(qiáng)化安全管理:結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部關(guān)于《國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》規(guī)定要求,所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有針對性的安全技術(shù)措施,否則不得開工;在安全生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)法制建設(shè),增強(qiáng)法制觀念。 安全生產(chǎn)制度 安全管理制度建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和各種制度制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行各級安全技術(shù)交底制度實(shí)行三級安全教育制度實(shí)行安全檢查制度建立班前安全活動制度建立安全紀(jì)律制度做好施工現(xiàn)場安全措施 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理(1)對項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)擺在日常工作的首位,定期召開會議研究和解決安全生產(chǎn)中的問題。(3)消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報,保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理。(3)編制單項(xiàng)(分部、分項(xiàng)工程)施工方案并且要有針對性的落實(shí)安全的措施。 各施工班組長(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)法令,做好本班組的安全技術(shù)交底工作,記錄并有完備的簽字手續(xù)。(3)組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對每個新工人要進(jìn)行崗位安全教育,辦好教育交底卡的簽證工作。(5)施工作業(yè)開始每天填寫施工作業(yè)票,并嚴(yán)格按照以制定好的施工方案具體實(shí)施。(2)參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和活動,不斷提高安全意識和自我防護(hù)能力。(4)發(fā)生事故立即上報,并迅速搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。. 安全管理措施 班組長每周組織一次成員進(jìn)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并根據(jù)承擔(dān)的施工任務(wù)進(jìn)行確保施工安全的研討,針對工作面存在的安全隱患提出防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證萬無一失的完成施工任務(wù)。班組長要及時、認(rèn)真地做好班組安全活動記錄,活動記錄應(yīng)按期上交,隨時接受安全員的檢查。 班組內(nèi)部應(yīng)互相幫助,互相配合;堅(jiān)持在施工生產(chǎn)中做到“三不傷害”。 安全教育 全員教育:全員教育目的在于提高員工對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的認(rèn)識,掌握安全管理業(yè)務(wù)(技術(shù))知識和安全操作技能,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。 對新入場或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,最后才能上崗操作。 安全施工技術(shù)措施 要加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育, 要嚴(yán)格遵守有關(guān)國家、省市的安全法規(guī)及“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”和上級有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,所有職工都要把安全
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