【正文】 獲取出適用于本站活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求并保持更新，制定本制度。（2）安全員負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的守法意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。獲取范圍國(guó)家、行業(yè)、地方和上級(jí)部門等頒布的適用于本站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件等。獲取方式和時(shí)機(jī)（1）安全員通過(guò)上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會(huì)議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，同時(shí)建立必要的聯(lián)系。安全員每年整理一次適用本單位安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單，保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。（2）安全員為使法律法規(guī)及其他要求保持最新狀態(tài)，每年要確認(rèn)、登記、摘錄獲取的最新的法律法規(guī)及其他要求，填寫相關(guān)記錄，經(jīng)上級(jí)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)放給相關(guān)方。培訓(xùn)（1）安全員組織相關(guān)方每年進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件的培訓(xùn)，有新的或修訂的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件頒布時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，并填寫相關(guān)記錄。執(zhí)行檢查與符合性評(píng)價(jià)安全員每年至少組織一次執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況檢查和符合性評(píng)價(jià)，消除違章現(xiàn)象和行為，并保存評(píng)價(jià)結(jié)果記錄和符合性評(píng)價(jià)報(bào)告。適用范圍適用于加油站所屬各班組?？己藰?biāo)準(zhǔn)（1）每年年初，加油站站長(zhǎng)與安全員及班組長(zhǎng)簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；各班組長(zhǎng)再與組員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保人人都有安全目標(biāo)和安全職責(zé)。（3）安全目標(biāo)考核當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)(包括未遂事故)時(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核。②設(shè)備、設(shè)施或未遂事故的考核發(fā)生設(shè)備、設(shè)施或未遂事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失，并影響單位運(yùn)行的，扣罰責(zé)任單位 300元，有關(guān)責(zé)任人200元，③ 其他未完成安全目標(biāo)的考核因其他原因未完成安全目標(biāo)的，一律扣發(fā)全年安全獎(jiǎng)。考核頻次和方法（1）加油站每季度考核一次，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫安全責(zé)任考核表；（2）當(dāng)月發(fā)生安全生產(chǎn)事故或工傷事故，當(dāng)月進(jìn)行考核和處罰；考核要求本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，加油站對(duì)員工工作的評(píng)價(jià)采取公開、公平、公正的原則，考核結(jié)果及時(shí)反饋給員工。（2）對(duì)在安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績(jī)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對(duì)班組年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無(wú)事故，安全管理成績(jī)顯著者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（6）年度安全責(zé)任制考核評(píng)比中達(dá)到90分的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）發(fā)生重傷事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。（4）對(duì)于重大未遂事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者給予處罰。（6）在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本工種操作規(guī)程操作或無(wú)證操作設(shè)備儀器的員工，給予經(jīng)濟(jì)處罰100元人民幣。（8）除上述情況外，對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，可參照上述規(guī)定處罰。（10）對(duì)各種安全設(shè)施，未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的，對(duì)責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰給予經(jīng)濟(jì)處罰1000元人民幣。（12）年度安全責(zé)任制考核評(píng)比中達(dá)到75分的單位和個(gè)人，給予處罰。相關(guān)文件和記錄安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理記錄序號(hào)日期姓名職務(wù)處理決定獎(jiǎng)勵(lì)（懲罰）原因獎(jiǎng)懲結(jié)果批準(zhǔn)人備注獎(jiǎng)勵(lì)懲罰注：該表為發(fā)生獎(jiǎng)懲情況時(shí)記錄用表（活動(dòng)）管理制度目的 為定期研究本站安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。例會(huì)時(shí)間規(guī)定（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月一次，全年不可少于12次。（3）班組安全會(huì)議每月不少于2次。（2）分析和研究本站（本班）安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，對(duì)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員和經(jīng)費(fèi)。（4）聽取有關(guān)人員的工作匯報(bào)，部署階段性安全生產(chǎn)工作。會(huì)議要求（1）各參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，無(wú)故不許請(qǐng)假。相關(guān)文件和記錄（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄（2）班組安全會(huì)議記錄安全活動(dòng)管理規(guī)定目的為使本單位安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動(dòng)制度化，特制定本制度。 （2）安全員結(jié)合單位實(shí)際，制定月度安全活動(dòng)計(jì)劃；做好日常檢查，將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中，并組織本站各項(xiàng)安全活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。 （3）根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。（5）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等。 （2）活動(dòng)形式要多種多樣，如收看安全教育錄像、分析事故案例和組織應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)等，通過(guò)開展各種安全活動(dòng)，達(dá)到教育員工的效果。 （4）要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實(shí)安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、日常管理及貫徹執(zhí)行?！　。?）帶班職責(zé) 　　a. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)?！　. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，按有關(guān)規(guī)定處理。 　　e. 對(duì)發(fā)生的事故，必須積極組織人員的搶救和疏散，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄。 　相關(guān)文件和文件（1）加油站管理人員值班表（2）加油站日常巡查記錄（3）現(xiàn)場(chǎng)帶班人員考核表 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員考核表序號(hào)姓名職務(wù)考核時(shí)間（年 月）考核意見或平分結(jié)果獎(jiǎng)懲情況被考核人簽字備注注：該表記錄管理人員帶班情況，每月填寫一次六．安全生產(chǎn)投入保障管理制度目的為加強(qiáng)本站安全生產(chǎn)管理，保證安全資金的有效投入，改善勞動(dòng)條件，防止事故的發(fā)生，保障員工生命和身體健康和財(cái)產(chǎn)安全，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，制定本管理制度。安全資金投入與使用安全資金投入計(jì)劃報(bào)上級(jí)主管部門，并根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)的要求,實(shí)行分階段使用，由安全員提出申請(qǐng)，報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。站長(zhǎng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)費(fèi)用的使用與報(bào)銷情況進(jìn)行自查自檢，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整、整改，如屢次違反，由站長(zhǎng)對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。安全技術(shù)措施項(xiàng)目安全技術(shù)措施項(xiàng)目主要包括:安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、輔助建筑及設(shè)施、安全教育宣傳、科研開發(fā)等方面。評(píng)價(jià)范圍（1）新建項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段。（3）事故及潛在的緊急情況。（5）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品。（7）丟棄、廢棄、拆除與處置。職責(zé)（1）站長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批確定加油站重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源控制措施。（3）各班組負(fù)責(zé)承擔(dān)任務(wù)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、匯總、評(píng)價(jià)和更新，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源控制和消減措施的落實(shí)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。再以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)常規(guī)活動(dòng)每年一次，非常規(guī)活動(dòng)開始之前?？赡苄訪等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5在各作業(yè)班組每年都有發(fā)生4在本單位每年都有發(fā)生3在本單位發(fā)生過(guò)2在同類作業(yè)中發(fā)生過(guò)1在同類作業(yè)中未聽說(shuō)過(guò)　　　　　　　　　　　　　　　事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等 級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人員傷亡情況財(cái)產(chǎn)損失情況/萬(wàn)元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡 50部分裝置（2套）或設(shè)備停工重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能力25裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、市內(nèi)影響3不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病10裝置停工或設(shè)備 地區(qū)影響2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服 10受影響不大，幾乎不停工 公司及周邊范圍1完全符合無(wú)傷亡 無(wú)損失沒有停工形象沒有受損 　　 　　 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施R風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限20～25巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立刻15～16重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估立即或近期整改9～12中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4～8可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理 4輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)需采用控制措施，但需保存記錄評(píng)價(jià)組織（1）成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人（站長(zhǎng)）任組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)、安全員、核算員、加油員等人為組員。 工作內(nèi)容安全員依據(jù)評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)范圍組織有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，填寫相關(guān)記錄，對(duì)評(píng)出風(fēng)險(xiǎn)度在15～25之間的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵裝置，將其列入重大風(fēng)險(xiǎn)清單，報(bào)主要負(fù)責(zé)人（站長(zhǎng)）審批并采取有效控制措施，使之可控。（2）每年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果進(jìn)行評(píng)審和檢查。其他要求（1）加油站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，崗位員工要積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，必要時(shí)上級(jí)主管部門提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。（3）評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案和隱患整改治理計(jì)劃。（5）根據(jù)實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。內(nèi)容（1）本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 （2）主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。班組組長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人年接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即核實(shí)并組織整改。（5）主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查油品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的事故隱患。排查依據(jù)按照《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行。加油站對(duì)承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由主要負(fù)責(zé)人簽字。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：a. 隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；b. 隱患的危害程度和整改難易程度分析；c. 隱患的治理方案。對(duì)于重大事故隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。（9）公司各級(jí)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。（10）公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)班組發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報(bào)告。職責(zé)變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》，主要負(fù)責(zé)人（站長(zhǎng)）負(fù)責(zé)變更的審批，變更的主管部門負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：a. 設(shè)備設(shè)施的更新改造；b. 安全設(shè)施的變更；c. 更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；d. 設(shè)備材料代用變更；e. 臨時(shí)的電氣設(shè)備等。（2）程序a. 變更申請(qǐng)人填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》，說(shuō)明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。c. 變更審批后，變更申請(qǐng)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。e. 變更審核部