【正文】 用說明（表序見附件一）（一）施工管理用表（A表）本表指由承包人填制的屬于進度、質(zhì)量、費用以及合同管理方面的申請、報告、報驗、計量等所需的表格。 統(tǒng)計年報表： 各施工單位(合同段)根據(jù)全年工程進度的實際完成情況按工程量清單填報完成項目的工程量和工作量，具體形式按統(tǒng)計年報表要求的內(nèi)容和格式填報。三、圖表上墻施工單位駐地必須制作下列圖表 (1) 工程施工平面圖 (2) 施工形象進度圖 (3) 天氣氣象圖 (4) 質(zhì)量保障體系圖 (5) 原材料備料統(tǒng)計表 (6) 進場機械設(shè)備一覽表 (7) 各部門機構(gòu)，崗位責(zé)任制圖 (8) 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第二部分：農(nóng)村公路施工期內(nèi)業(yè)編制整理一、 施工期間進度統(tǒng)計報表的要求工程統(tǒng)計包括工程統(tǒng)計旬報表和工程統(tǒng)計年度報。主要包含內(nèi)容為：原材料自檢和抽檢試驗情況，材料數(shù)量、產(chǎn)地、進場時間、用途等，材料出廠合格證；進場設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)、用途等。（3）施工放樣報驗單（A—04）。施工組織設(shè)計報審表的內(nèi)容要求如下：①．施工進度計劃、CPM網(wǎng)絡(luò)圖/橫道圖 ②．詳細(xì)施工方法、順序、時間 ③．材料、設(shè)備、人員進場計劃，資金的安排 ④．資金流動計劃 ⑤．項目管理組織設(shè)置及人員分工⑥．施工安排和方法總說明 ⑦．質(zhì)量控制方法，影響工期的重點工程施工措施等（2）施工技術(shù)方案報審表（A—03）。⑥ “三通一平”已落實。④ 施工設(shè)備、人員已按規(guī)定數(shù)量進場。② 合同已簽訂。開工申請報告應(yīng)表明進度計劃、材料、設(shè)備、勞動力現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料(見A08表)。二、開工報告 嚴(yán)格各標(biāo)段開工報告制度，開工報告由各標(biāo)段施工單位按監(jiān)理程序向建設(shè)單位報批，各標(biāo)段施工單位具備開工條件后，方可申請開工。 總體進度計劃的內(nèi)容 ⑴工程項目的總工期，即合同工期或指令工期； ⑵完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開始和最遲結(jié)束的時間； ⑶本項目各施工階段的人力和設(shè)備的配額及運轉(zhuǎn)安排； ⑷本項目的施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場的時間安排； ⑸對總體進度及其他相關(guān)工程控制、依賴關(guān)系和說明等。工程進度管理可通過計劃、統(tǒng)計報表實施。辦班目的：統(tǒng)一內(nèi)業(yè)表格模式，統(tǒng)一表頭填寫方式，統(tǒng)一填寫模式，加強內(nèi)業(yè)管理，使內(nèi)業(yè)資料整理能做到“統(tǒng)一，真實，準(zhǔn)確，規(guī)范”的要求。按平原微丘區(qū)四級公路標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)業(yè)管理培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)主要內(nèi)容：農(nóng)村公路開工前準(zhǔn)備時期內(nèi)業(yè)編制整理農(nóng)村公路施工期間內(nèi)業(yè)編制整理竣工資料編制整理前言：工程概述和辦班目的，涉及15個分公司43個標(biāo)段，為水泥混凝土路面，建設(shè)工期為2007年4月25日至2007年9月25日，該公路的修建將改善15個分公司的交通狀況和環(huán)境狀況，也將改善分公司的投資環(huán)境，吸引外來投資，拉動分公司經(jīng)濟發(fā)展。依據(jù)各分公司的意見和要求，路線充分利用舊路，在此基礎(chǔ)上進行改建。各項主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：設(shè)計速度：20km/h路基寬度710 m行車道路面寬69m水泥穩(wěn)定砂礫或其他基層厚度18cm水泥混凝土路面厚度20或22cm路拱坡度 %、%橋涵設(shè)計洪水頻率：大中橋1/50，路基小橋涵1/25橋涵設(shè)計荷載 公路—Ⅱ級公司2007年農(nóng)村公路工程原有公路為砂石路面，路面找平填料厚度在15～30cm之間，路基平均填高在6080cm左右，新路測設(shè)基本利用原路。第一部分：農(nóng)村公路開工前準(zhǔn)備時期內(nèi)業(yè)編制整理一、工程前期進度計劃報表的編制 進度計劃編制的原則 工程進度計劃必須貫徹合同條款及技術(shù)規(guī)范；真實、可靠、符合實際；清晰、明了便于管理；表達施工中的全部活動及其相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料不利因素留有余地。 進度計劃編制的依據(jù) ⑴施工合同中規(guī)定的總工期，開工日期及竣工日期； ⑵投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進度計劃及施工方案；或由指揮部提出、經(jīng)施工單位接受的年度應(yīng)完成的各項工程量計劃指標(biāo)； ⑶主要材料和設(shè)備的采購合同及供應(yīng)計劃； ⑷工程現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件； ⑸施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力； 進度計劃的劃分 工程進度計劃，可根據(jù)項目實施的不同階段，分別編制總體進度計劃及年、月、旬進度計劃；對于某些起控制作用的重點工程項目或復(fù)雜工程項目(如：橋梁、特殊路段填筑等)還應(yīng)單獨編制單位工程或單項工程進度計劃。 進度計劃的表示方式總體進度計劃及年度進度計劃必須用網(wǎng)絡(luò)圖表示，同時應(yīng)填報表以及采用橫道圖、斜道圖或進度曲線等方式表示；月進度計劃可采用計劃報表以及橫道圖、進度曲線等形象進度圖表示。經(jīng)分公司指揮部審查批準(zhǔn)并報公司指揮部核準(zhǔn)后，方可正式開工；標(biāo)段開工由分公司指揮部審批，分項工程開工由駐地監(jiān)理辦公室審批。申請開工的條件：① 征地、拆遷基本完成。③ 監(jiān)理、試驗檢測人員已到位。⑤ 復(fù)測工作已完成。開工報告的內(nèi)容及模式（1）施工組織設(shè)計報審表（A—08）。主要包含內(nèi)容為各分項工程技術(shù)、工藝方案說明和圖表。主要包含內(nèi)容為：①．測量及放樣資料 ②．導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點調(diào)整情況及一覽表 ③．控制樁及控制點的護樁設(shè)置一覽表及草圖（4）進場材料（A—05）、設(shè)備報驗單（A—06）。（5）工程月進度計劃。 統(tǒng)計月報表和旬報表： 各施工單位(合同段)根據(jù)每旬工程進度的實際完成情況按工程量清單填報完成項目工程量和工作量，具體形式按統(tǒng)計報表要求的內(nèi)容和格式填報，每月10日、20日、30日由分公司指揮部收集匯總后上報公司公路建設(shè)指揮部。工程統(tǒng)計報表的及時與準(zhǔn)確考核由公司和分公司指揮部工程辦負(fù)責(zé)。A－01施工組織設(shè)計報審表承包人按合同條款的規(guī)定，在收到中標(biāo)通知書后的28天內(nèi)以此表并附以總體施工組織設(shè)計，報給駐地監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)后，由指揮部相關(guān)部門審批，作為標(biāo)段開工的依據(jù)之一。A－02動員預(yù)付款申請表此表由承包人送駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)審核后，報監(jiān)理辦批準(zhǔn)，送業(yè)主作為支付憑證。在“規(guī)范”允許范圍的技術(shù)和工藝方案，由駐地監(jiān)理工程師審批可執(zhí)行；、施工工藝，由監(jiān)理辦簽報，總監(jiān)和業(yè)主批準(zhǔn)。重要點位應(yīng)報請監(jiān)理辦測量人員復(fù)測驗收并填此表。A－05建筑材料報驗單建筑材料進場前，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上必須及時以此表向駐地監(jiān)理工程師報驗，并由駐地實驗室抽查測試后簽署證明。本表也是申請材料預(yù)付款和申請開工的依據(jù)之一。本表也是申請開工的依據(jù)之一。標(biāo)段開工需經(jīng)指揮部批準(zhǔn)。A－09承包人每旬工作計劃承包人必須在每旬旬中向駐地監(jiān)理工程師報送下一旬的工作計劃，由駐地監(jiān)理工程師在24小時內(nèi)簽準(zhǔn)后退承包人一份。駐地監(jiān)理工程師對此審查的結(jié)果將作為工程驗收的依據(jù)。經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢驗后，合格工程簽發(fā)工程認(rèn)可書(B－05表)，不合格工程則由駐地監(jiān)理工程師簽署處理意見。經(jīng)駐地監(jiān)理轉(zhuǎn)監(jiān)理辦審批后，另發(fā)文報送業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。1A－13計日工單價申報表本表是在投標(biāo)書工程量清單中沒有填報單價時使用。1A－14材料價格調(diào)整申請表，開工12個月之后，當(dāng)鋼材、木材、水泥、瀝青等材料發(fā)生調(diào)價時，承包人依據(jù)保存的資料，在月支付的10天前提出申報(每年調(diào)整一次)，通過駐地監(jiān)理工程師審查有關(guān)材料簽認(rèn)，上報監(jiān)理辦并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，作為申請付款的依據(jù)，表中的“附件”主要指F－07表等計算依據(jù)和證明資料。此表作為月計量的依據(jù)。1A－16中間計量支付匯總表承包人根據(jù)每月的A－15中間計量表，用本表進行匯總，報駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，作為月支付報表之一(F－14表)。此表對于申請變更工程月計量亦可使用（即A－17－1）1A－18合同外工程月計量申報表1A－19計日工月計量申請以上三表由承包人在每月25日根據(jù)A－15和A－16表所列實際完成的合格工程項目的數(shù)量按各表分別匯總后報給駐地監(jiān)理工程師核實后簽訂，作為中期申請付款A(yù)－23表的依據(jù)。索賠包括“金額”或“工期”的索賠。2A－22設(shè)計變更報審表當(dāng)承包人等申報人若有足夠的理由對工程的某部分提出變更要求時，可用本表報駐地監(jiān)理工程確認(rèn)后，報監(jiān)理辦確認(rèn)后方可另行發(fā)文附以此表及附件送業(yè)主審批。事后應(yīng)立即組織調(diào)查事故原因，并提出詳細(xì)的事故報告。2A－25延長工期申報表承包人根據(jù)合同條款認(rèn)為有理由時，在與延期有關(guān)的情況發(fā)生28天內(nèi)，填寫此表送駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，報送監(jiān)理辦(見第8章第2條規(guī)定)簽認(rèn)，報業(yè)主批準(zhǔn)后，簽發(fā)B－08表。認(rèn)為已符合質(zhì)量要求后，報監(jiān)理辦審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可簽發(fā)B—06工程交接證書，工程進入缺陷責(zé)任期（見第9章第1條規(guī)定）。2A—28承包人申報表（通用）本表可供沒有專用表格，但根據(jù)合同規(guī)定和監(jiān)理工程師要求，承包人又必須書面向監(jiān)理工程師提出申請、報審、報批、請示和報告等之用。B－01監(jiān)理工程師通知(通用)本表適用于沒有專用表格，而又必須以書面形式通知給承包人的任何意見、批準(zhǔn)、指示和決定等。B－03計日工通知對于不宜用合同單價計量的額外工程或不屬于承包人業(yè)務(wù)范圍的輔助工作等，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可以用本通知要求承包人以計日工方式完成。B－05工程檢驗認(rèn)可書當(dāng)承包人以“A－11工程報驗單”報驗的工程，經(jīng)試驗、檢查合格后，可由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)本表，以作為承包人申請計量和付款的依據(jù)。B－06工程交工證書當(dāng)承包人以“A－26交工報驗單”報驗的工程，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理辦根據(jù)合同條款規(guī)定驗收按本規(guī)程有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)后可簽發(fā)本交工證書(從簽發(fā)之日起工程進行缺陷責(zé)任期)。至此，承包人與合同有關(guān)的實際義務(wù)已完成。B－10復(fù)工指令當(dāng)以“B－09”指令暫停的工程，其暫停因素已消除，經(jīng)原簽發(fā)B－09表的監(jiān)理工程師檢查證實并簽發(fā)本指令復(fù)工，但均應(yīng)事先通知駐地監(jiān)理(全部工程的復(fù)工指令由業(yè)主簽發(fā))。1B－12工地指令本表可由各級監(jiān)理工程師簽發(fā)，其使用范圍是：；，指令承包人必須履行的義務(wù)。1B－14工程監(jiān)理月報告單每月月末各級監(jiān)理工程師必須按規(guī)定的月報告單的要求向上一級監(jiān)理工程師提交一份監(jiān)理報告。1B－18監(jiān)理工程師報告本表可供沒有專用表格，而又必須以書面形式向上級監(jiān)理工程師進行請示、報告、研討、建議時之用。其所有表格與承包人自檢用表相同(見C表及E表)。（三）檢驗記錄用表（C表、E表）檢驗用表及施工記錄用表：承包人在監(jiān)理人員旁站下自檢后所提交的質(zhì)量檢驗報告單及施工記錄（即C表、E表施工原始記錄），經(jīng)簽認(rèn)后報監(jiān)理工程師備查。（四）工程試驗用表（D表）承包人在監(jiān)理工程師全過程旁站的條件下，按合同或規(guī)范的規(guī)定進行各項驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽樣試驗、驗收試驗等所提交的材料試驗報告單（即D表），承包人認(rèn)真審核并簽認(rèn)后，報監(jiān)理工程師備查；駐地試驗室或中心試驗室亦應(yīng)使用本表完成抽檢試驗。其中有的表用于中期支付證書；有些表屬于支付的原始記錄或憑證。F—01工程進度表（1）編報的目的：本表主要反映工程項目工作量方面的計劃與實際完成情況，是報送業(yè)主的主要表格之一。（2）填報說明a．開工令日期：即項目的正式開工日期；b．合同期限：開工至交工日期的期限；c．合同完成日期：合同規(guī)定的竣工日期；d．時間延