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陜西省電力行業(yè)班組管理辦法-在線瀏覽

2025-06-06 01:11本頁面
  

【正文】 單位鑒定通過。 (3分)QC小組成果在省行業(yè)協(xié)會及以上發(fā)布并獲獎。(4分)班組管理全面實現(xiàn)微機化管理,三年內的班組歷史記錄齊全。 (5分)附錄二:陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評審條件第一條 安全管理工作成績優(yōu)異,連續(xù)兩年內未發(fā)生任何責任事故及事故隱患(人身及設備)或建班以來連續(xù)兩年未發(fā)生人身輕傷及以下安全運行事故;千次操作無差錯;無違章作業(yè)(記錄);安全生產(chǎn)周期800天(建班達到三年及以上的)。第三條 被評為本單位先進班組,或獲得國家級、省、國網(wǎng)、集團公司榮譽的班組。第五條 班組長參加過班組長崗位培訓班,且考試考核合格(發(fā)有合格證書)。全年組織班組業(yè)務培訓次數(shù)不少于 15次。第八條 班組近兩年技術革新、QC成果和管理創(chuàng)新工作上取得突出成績。第十條 按照本單位“班組定級考核標準”評定為優(yōu)秀或按百分制綜合打分在80分以上的班組。按照本單位各項工作任務和指標進行分解和實施,年終班組高質量的全面完成企業(yè)下達各項經(jīng)濟技術指標。第十三條 班組開展績效考核工作1年以上,相關資料健全,并取得突出成效的。第十五條 加分項目班組長連續(xù)兩年被評為本單位先進工作者。 (2分)具有科技成果并經(jīng)省級及以上科技單位鑒定通過。 (3分)QC小組成果在省行業(yè)協(xié)會及以上發(fā)布并獲獎。 (4分)班組管理全面實現(xiàn)微機化管理,三年內的班組歷史記錄齊全。 (5分)附錄三:陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組長評審條件第一條 安全管理工作成績優(yōu)異,連續(xù)三年內未發(fā)生任何責任事故及事故隱患(人身及設備)或建班以來連續(xù)安全運行。第二條 質量管理工作責任落實到位,連續(xù)三年內未發(fā)生過任何質量事故,無任何經(jīng)濟損失和其他各種損失,連續(xù)3年均有QC小組、管理創(chuàng)新的申報登記材料及活動記錄。第四條 具有高級工及以上技術等級。第五條 班組長具有較高的文化素質(中專及以上)和業(yè)務工作能力,全年組織班組業(yè)務培訓次數(shù)不少于18次。第七條 班組長模范帶頭作用突出,班組在職工建小家活動中獲得本企業(yè)先進;班組成員三年內無任何違法亂紀的不良行為的記錄;無違犯行風規(guī)定的行為,認真履行服務承諾,全年無用戶投訴。第九條 熟悉本企業(yè)工作思路和安全生產(chǎn)經(jīng)營目標。第十條 加分項目能夠熟練地運用微機進行班組的各項管理。 (2分)考核期或申報年度科技成果、技術革新、管理創(chuàng)新等獲得本單位獎勵者。 (3分)推行和運用兩種及以上現(xiàn)代化管理方法,并有書面材料,發(fā)表后經(jīng)本企業(yè)及以上單位評審獲獎。 (3分)班組在增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約工作中成績突出,經(jīng)濟效益顯著(生產(chǎn)型班組年創(chuàng)效益3萬元,其他類型班組年創(chuàng)效益1萬元)。 (4分) 附表一:陜西省電力行業(yè)標兵班組申報表申 報 單 位: (蓋章)單位負責人: (蓋章)報 送 時 間: 年 月 日陜西省電力行業(yè)協(xié)會班組名稱建班時間班組人數(shù)總高級工中級工大專以上黨員人數(shù)團員人數(shù)技 師男女班組長姓 名性 別年 齡文化程度政治面貌技能水平任職時間近五年以來榮獲何種獎勵 近五年以來班組在管理中的突出特點簡要事跡(附單行材料):單位推薦意見:是否推薦為標兵班組推薦排序單位負責人簽字蓋章 年 月 日省行協(xié)評審委員會意見: 蓋章 年 月 日附表二:陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組申報表班 組 名 稱 所 在 單 位 單 位 名 稱 申 報 時 間 陜西省電力行業(yè)協(xié)會班組名稱建班時間班組人數(shù)總高級工中級工大專以上黨員人數(shù)團員人數(shù)技 師男女班組長姓 名性 別年 齡文化程度政治面貌技能水平任職時間近五年以來榮獲何種獎勵 近五年以來班組在管理中的突出特點簡要事跡(附單行材料):單位推薦意見:是否推薦為優(yōu)秀班組推薦排序單位負責人簽字蓋章 年 月 日省行協(xié)評審委員會意見: 蓋章 年 月 日附表三:陜西省電力行業(yè)優(yōu)秀班組長申報表班(組)長姓名 班 組 名 稱 所 在 單 位 申 報 時 間 陜西省電力行業(yè)協(xié)會 班組名稱班 組 長姓 名性 別出生年月學 歷技能水平籍 貫政治面貌任職時間建班時間近五年以來榮獲何種獎勵近五年以來班組長在管理中的突出特點簡要事跡(附單行材料):單位推薦意見:推薦排序單位負責人簽 字 蓋章 年 月 日省行協(xié)評審委員會意見: 蓋章 年 月 日52 / 52陜西省電力行業(yè)發(fā)電企業(yè)班組建設定級考評細則序號考 評 內 容標準分評 分 標 準得分一安全管理100  1 班組應配備的安全管理標準、規(guī)程、制度、資料齊全?!? 制定了本班組年度安全目標、保障措施,提供實施結果的有效證據(jù);不能按時完成目標的分析原因及采取改進措施?!? 班組長與班組成員簽訂安全責任書,職責明確,責任落實到人,考核期不發(fā)生不安全事件?!? 按本班組作業(yè)活動性質及作業(yè)環(huán)境進行了危險點分析,且編制有危險源、重大危險源辨識結果清單,并制定有效控制措施?!? 按規(guī)定開展每周安全日活動,內容重點突出、具體,討論、發(fā)言能結合實際、針對性強,記錄規(guī)范。  6 制定有臨時工安全管理制度。5無臨時工安全管理制度扣2分。臨時工對本專業(yè)有關安全制度、規(guī)定不清楚扣1分。7 制定機動車輛安全管理制度,有派車相關手續(xù),不帶病行駛,不酒后駕車?!? 檢修工作前,進行了安全交底,內容具體、明確,并履行簽字手續(xù),記錄齊全、完整。5未按規(guī)定進行交底扣1分;交底內容不具體,含糊不明確扣1分;兩交底記錄或工作票有代簽名現(xiàn)象一處扣1分;對檢修現(xiàn)場安全措施落實情況未進行實地核實扣1分;無措施執(zhí)行或監(jiān)護不到位扣1分。5計劃、安排、整改措施、總結缺一項扣1分;內容不具體扣1分;整改措施完成率無故未達到100%扣3分。10轄區(qū)內裝置性違章未消除一處扣2分。設備一類障礙超過規(guī)定每發(fā)生一次扣1分;設備二類障礙超過規(guī)定每發(fā)生一次扣1分。10工作票、操作票不合格一處扣2分。有安規(guī)考試不合格或未經(jīng)考試合格而上崗者發(fā)現(xiàn)1人次扣2分;無安規(guī)考試成績及補考記錄扣2分。新進廠員工未進行三級安全教育培訓1人次扣1分。5不符合一處扣1分。10電纜孔洞未封堵一處扣1分;封堵不徹底一處扣1分;電纜防火涂料涂刷不全一處扣1分。5無通風設施定期檢查維護工作制度扣2分;不按規(guī)定執(zhí)行少一次扣1分。一票否決  二文明生產(chǎn)100  1(1)有關文明生產(chǎn)管理資料齊全 ?!。?)制定了本班組衛(wèi)生責任制及文明衛(wèi)生考核細則,衛(wèi)生分工明確,設備和區(qū)域衛(wèi)生落實到人,班容班貌(含二級庫、工作間)符合規(guī)定,達到了“五凈”、“五整齊”。2 職工自覺遵章守紀,著裝整齊,工作證佩帶規(guī)范,禮貌用語,工作場所不吸煙,員工行為規(guī)范?!、迫藛T工作場所吸煙1人次扣3分員工行為違章、違反勞動紀律扣1分/次。20⑴不符合一處要求扣1分;發(fā)現(xiàn)一個煙頭扣1分(可累計扣分)。?、评患皶r入池(箱)扣12分;發(fā)現(xiàn)焚燒垃圾扣2分。20不符合要求一處扣1分。20不符合要求一處扣1分。10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分。10⑴未制定目標扣3分;目標制定不全缺一項扣1分;有目標無保障措施扣2分;保障措施無可操作性或內容簡單不切合實際扣1~2分。20⑵未完成的目標無原因分析和改進措施扣1分;提供不出有效的實施、驗證依據(jù)缺一項扣1分。10⑶指標落實未落實到人或無相應管理制度各扣2分;每一項管理制度未落實扣1分。10⑴無設備分工責任制或未落實到人扣1分。20⑵對分管設備性能、結構、健康狀況掌握不全面扣1~2分;不知道扣2分。20⑶不符合一處要求扣1分。10⑷不符合一處規(guī)定扣1分。20⑸無月度漏泄點統(tǒng)計及治理措施缺一項扣2分;漏泄點超過規(guī)定發(fā)現(xiàn)一處扣1分。20⑹達不到100%,扣2分?。?)按規(guī)定做好定期工作且有記錄。?。?)檢修工作前,認真進行安全、技術兩交底。20⑼執(zhí)行標準不認真,作業(yè)不規(guī)范扣1分;損壞設備或工具扣1~2分。20⑽工器具不全扣1 分;柜內工器具擺放與定置圖不符扣1分。所轄主設備完好率100%;輔助設備完好率≥95%;一、二類設備比例80%、20%、無三類設備。?。?2)設備缺陷消除率100%;設備缺陷消除及時率100%;設備缺陷復現(xiàn)率符合規(guī)定(班組缺陷消除情況記錄)?!。?3)設備技術臺賬,缺陷管理等采用微機管理;且檢修記錄及設備缺陷消除情況能及時登錄?!。?4)主設備、輔助設備大修后100天內無臨修;主要輔助設備或公用系統(tǒng)未發(fā)生影響全廠綜合出力現(xiàn)象?!。?5)對設備發(fā)生暫時原因不明的疑難問題有分析,有解決方案;并能提供進行實施和驗證的有效證據(jù)或改進建議,且有記錄?!。?6)對暫時無法消除的缺陷(含滲漏點)有臨時防范措施?!。?7)各種計量器具保管良好,定期校驗,有關資料齊全。10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分。20該項一票否決。10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分。10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分。10符合要求 10分;較好 8分;一般 4分;差不得分。 B、適用于運行班組200 ?。?)嚴格執(zhí)行“兩票三制”,兩票合格率達100%?!。?)運行參數(shù)在設計范圍內及考核指標能按期完成并保持?!。?)能嚴格執(zhí)行調度下達的負荷曲線且精心監(jiān)盤、調整,設備運行穩(wěn)定。?。?)有設備巡回檢查路線圖,定期巡回檢查,檢查卡填寫規(guī)范,無丟失;保存符合規(guī)定,并做到“五到”(即走到、看到、聽到、摸到、聞到)?!。?)巡檢時攜帶必要的巡檢工具(手電筒、對講機、聽音棒)保證巡檢質量。?。?)發(fā)現(xiàn)設備運行異常,立即分析、排除,保證設備安全運行及無損壞?!。?)發(fā)現(xiàn)設備缺陷能及時填寫缺陷單和聯(lián)系,督促檢修消缺、消漏。?。?)按規(guī)定進行運行分析,有改進措施并能提供有效的實施、驗證依據(jù)?!。?)設備定期試驗或輪換工作完成率100%;試驗數(shù)據(jù)填寫真實、準確、無作假?!。?0)抄表合格率100%;值班記錄內容完整,數(shù)據(jù)準確、規(guī)范、無弄虛作假。?。?1)嚴格執(zhí)行運行技術標準,操作規(guī)范,無設備損壞?!。?2)認真搞好小指標競賽活動,完成上級下達的各項經(jīng)濟指標?!。?3)新安裝設備、管道、閥門正式投運后,在規(guī)定時間內完成更換正式標志牌、管道介質流向和色環(huán)?!。?4)閥門標志牌懸掛規(guī)范(橫平豎直),管道介質流向及色環(huán)清楚,且齊全、正確10該項不符合規(guī)定不得分。10詢問值班人員,符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分。10符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分。10符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分。10符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分。10符合要求10分;較好8分;一般4分;差不得分。10無管理員不得分。無計劃不得分?!。?)按規(guī)定進行QC課題注冊和小組注冊?!。?)班組的QC小組活動記錄內容應詳實、準確。 (6)考核年度獲取公司或以上科技單位QC成果獎(三等獎或以上)。符合要求2分;較好1分;差不得分。5無人員不得分。10無指標方案不得分。無改進措施;無依據(jù)不得分。101次作業(yè)未進行環(huán)境因素辨識扣5分?!。?)有分場(分公司)
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