【正文】 機電科設(shè)備調(diào)撥安排的，每次罰款200元。對于更換的壞設(shè)備、壞配件應(yīng)及時升井進行檢修?；厥盏脑O(shè)備推到車場，寫有單位和升井時間并在車場存放超過3天者，對運輸區(qū)罰款100元/臺應(yīng)回收的設(shè)備未按規(guī)定期限回收入庫（包括放到庫房外不交）者，每遲交一天對回收單位罰款100元直到交回為止。設(shè)備損壞、丟失按下列規(guī)定罰款：電機燒毀，按每千瓦50元罰款。皮帶機各滾筒損壞，經(jīng)檢查屬缺油的對責(zé)任單位進行處罰，φ320mm及以上滾筒每個罰款500元，φ500mm以上滾筒每個罰款1000元。使用潛水泵時必須有專責(zé)人，確保泵坑水位能淹住水泵，且出水側(cè)安裝閥門，用以控制泵坑水位。否則，每次罰款50元。設(shè)備安裝以后不能使用或在移交前損壞，該設(shè)備必須在48小時內(nèi)升井檢查，屬運輸中碰傷，進水等原因由運輸單位負責(zé)，屬安裝造成的由安裝單位負責(zé)，并承擔(dān)罰款，非以上原因由機電科、調(diào)度室共同組織分析確定責(zé)任。對野蠻裝卸造成設(shè)備損壞的，對責(zé)任單位按設(shè)備原值進行罰款，并由責(zé)任單位追查出責(zé)任人，對其按單位罰款20%進行處罰，嚴重的給予行政處分。設(shè)備易損件的消耗按下列規(guī)定進行考核：%，%，%，%。否則，按損壞件的價值給予處罰。設(shè)備無標(biāo)志牌一處罰100元，設(shè)備編號損壞涂抹一處罰款100元，設(shè)備銘牌, 煤安標(biāo)志丟失一處罰款200元，標(biāo)志牌內(nèi)容與實際不符一處罰款100元。責(zé)任單位必須按規(guī)定的整改期限向檢查部門反饋整改結(jié)果，不按期反饋的對責(zé)任單位一次罰款500元。第二次落實仍沒整改的，對責(zé)任人加倍處罰，并聯(lián)責(zé)隊長、機電隊長每條200元。設(shè)備回收丟失部分的罰款5%聯(lián)責(zé)責(zé)任單位隊長。中馬村礦供電管理制度為加強我礦井上下供用電管理，做到分工明確、管理規(guī)范，確保礦井供電、用電安全，經(jīng)礦研究制定本制度，望各單位認真貫徹執(zhí)行。工作面供電系統(tǒng)安裝，由礦技術(shù)科提供資料，機電科電管組負責(zé)供電設(shè)計和繪制供電系統(tǒng)圖及電氣設(shè)備布置圖。對新安裝工作面的供電設(shè)計，應(yīng)有詳細的計算步驟、圖紙和設(shè)計說明書，并經(jīng)主管工程師和機電副總審批。礦各單位井下負荷變動時，由各單位機電區(qū)（班）長提前三天向電管組提出書面用電申請，電管組負責(zé)設(shè)備、電纜、小件選型審批等。所有井下高低壓開關(guān)的保護整定要嚴格按《煤礦井下供電三大保護細則》進行整定。區(qū)隊的其它負荷開關(guān)應(yīng)由使用單位負責(zé)計算、整定，并將計算人、整定人、整定日期做詳細記錄。機電隊、運輸區(qū)要有專責(zé)分管供電的區(qū)（隊）長，其他單位由機電區(qū)（班）長負責(zé)本單位的安全用電。并制訂定期維護、檢查制度，做到電氣設(shè)備臺臺完好，整定正確，防爆性能良好，電纜線路吊掛整齊，線路標(biāo)志清晰醒目，接地保護裝置齊全合格。井下供電線路的維護分工按其用途和電壓等級、使用范圍做如下分工：①機電隊負責(zé)大巷6kV高壓電纜和大巷照明線路的吊掛、維護。③通風(fēng)區(qū)負責(zé)大巷、軌道的瓦檢線、電話線、人員定位系統(tǒng)線、水位監(jiān)測線以及探頭周圍20米的吊掛、維護。⑤具體分工根據(jù)生產(chǎn)情況進行變更，詳見便函。四個專業(yè)組每月進行總結(jié)評比，形成書面材料上報機電礦長、機電副總及機電科主管領(lǐng)導(dǎo)。（二）、停送電及運行和維護在供電系統(tǒng)中停電作業(yè)時必須提前在礦調(diào)度會上提出申請，由值班礦長審批后執(zhí)行，嚴禁無計劃停電。在同一供電系統(tǒng)中嚴禁無計劃趁時檢修及約時送電。作業(yè)完畢后，由施工負責(zé)人要向礦調(diào)度室匯報，并和影響單位聯(lián)系送電。低壓供電線路如出現(xiàn)連續(xù)跳閘三次，變電所維護工向調(diào)度室匯報，調(diào)度室通知使用單位查明原因處理故障。否則，由當(dāng)班調(diào)度員負責(zé)組織討論，追究責(zé)任。井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜?？刂圃O(shè)備內(nèi)部安有放電裝置的，不受此限。1操作井下電氣設(shè)備應(yīng)遵守下列規(guī)定：非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備；操作高壓電氣設(shè)備主回路時，操作人員必須戴絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上；手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分必須有良好絕緣?！叭裏o”：無雞爪子；無羊尾巴；無明接頭?！皟升R”：電纜懸掛整齊；設(shè)備硐室清潔整齊?！耙粓猿帧保簣猿质褂镁植客L(fēng)機風(fēng)電瓦斯電閉鎖裝置。1各單位要充分利用交接班及月底檢修班時間，加強檢查維護，采取有力措施，提高供電系統(tǒng)絕緣性能，保證供電安全。每天由專職電工進行外觀檢查。1井下所有電氣設(shè)備都應(yīng)有標(biāo)志牌，標(biāo)志牌內(nèi)容相互對照，準(zhǔn)確清晰。（三）、電氣保護的整定和電氣試驗高低壓供電系統(tǒng)的繼電保護必須靈敏可靠，高壓配電系統(tǒng)的整定由機電科電管組每半年整定一次，低壓配電系統(tǒng)饋電開關(guān)由各區(qū)隊按電管組整定通知單整定。井下配電網(wǎng)絡(luò)（變壓器饋出線路、電動機等）均應(yīng)設(shè)置過流、短路保護裝置；必須用該配電網(wǎng)絡(luò)的最大三相短路電流校驗開關(guān)設(shè)備的分斷能力和動、熱穩(wěn)定性以及電纜的熱穩(wěn)定性。必須用最小兩相短路電流校驗保護裝置的可靠動作系數(shù)。各單位要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《三大保護整定細則》的各項規(guī)定，對井下供用電設(shè)備實行動態(tài)檢查管理，開關(guān)重新移動安裝、負荷變化或使用超過6個月，都必須有專責(zé)人重新對過流保護進行校驗和調(diào)整；有專責(zé)人每天對低壓漏電、照明信號保護裝置運行進行1次跳閘試驗；檢漏保護裝置在首次投運時必須做1次人工跳閘試驗。新安裝的電氣設(shè)備投運前絕緣電阻和接地電阻必須符合規(guī)定要求，測試合格；井下接地極的接地電阻每季至少測定1次；采掘工作面安裝的接地極每10天至少點檢1次；每天詳細檢查電氣設(shè)備接地情況；每季度都要對主接地極和局部接地極詳細測試1次；測試、試驗要做好記錄。發(fā)現(xiàn)一臺次不試驗罰款200元，有問題不處理每天罰款500元，試驗結(jié)果遲送一天罰款100元，情節(jié)嚴重的報礦務(wù)會研究處理。嚴格執(zhí)行《規(guī)程》和《三大保護整定細則》的規(guī)定。電管組審批過的用電申請必須三天內(nèi)返回電管組，否則每延遲一天對區(qū)隊罰款100元。電管組要根據(jù)生產(chǎn)情況及時提出線路整改方案，相關(guān)單位要在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改，否則每延遲一天罰款200元。二、中馬村礦井上供電管理制度（一）供用電管理規(guī)定地面各配電房、變電點的供電線路、供電設(shè)備的運行維護必須符合《煤礦安全規(guī)程》《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《供用電規(guī)則》《電力電纜運行規(guī)程》《變電所運行規(guī)程》及供用電標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。并制訂定期維護、檢查制度，做到設(shè)備臺臺完好，整定正確，確保安全供電。停送電操作必須嚴格執(zhí)行停送電制度，6KV高壓停送電作業(yè)還必須嚴格執(zhí)行工作票、操作票和反送電工作票制度，并制定專項措施，嚴格按措施施工。地面供電系統(tǒng)檢查、維護分工如下：①6KV供電線路及設(shè)備由機電隊負責(zé)檢查、維護、檢修，保證安全供電。③機關(guān)、工人村、支柱車間、磚廠變壓器低壓側(cè)出線及供電線路分別由福利科、供應(yīng)科、磚廠負責(zé)檢修維護，保證安全供電。新增用電地點必須經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意，機電科審批，電力調(diào)度員方可安排接線，嚴禁亂拉亂扯，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。礦檢查發(fā)現(xiàn)一處對單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。對外用電戶的計量考核月底由電調(diào)員、紀委、機電科、用戶共同抄表，發(fā)現(xiàn)有營私舞弊行為，對責(zé)任人罰款1000元，調(diào)離崗位，交勞務(wù)市場。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，望各單位認真貫徹執(zhí)行。一、油脂的管理職責(zé)劃分機電科、企管科負責(zé)各單位油脂費的定額確定。機電科負責(zé)各單位油脂計劃的審批。供應(yīng)科負責(zé)全礦油脂計劃（計劃必須經(jīng)機電科審核簽字，否則由供應(yīng)科承擔(dān)）的收集、匯總、編制及管理工作；負責(zé)油脂購置，質(zhì)量驗收、油脂庫房管理和發(fā)放工作（發(fā)放時嚴格按照各單位的計劃進行，不得無計劃而進行發(fā)放）；油脂組根據(jù)庫存、生產(chǎn)需求（確保常用油脂有一定的庫存），向機電科反饋油脂的計劃方向。二、油脂供應(yīng)各單位要根據(jù)下月的施工項目、使用的設(shè)備類型和數(shù)量制定出油脂消耗計劃。油脂消耗計劃編制完后，經(jīng)本單位區(qū)隊長（采掘單位經(jīng)機電副區(qū)長、區(qū)長）審核、簽字后；報機電科審核、簽字；報機電副總、機電礦長、生產(chǎn)礦長審核、簽字；之后報供應(yīng)科計劃員匯總。因有大的檢修項目，用油量較大，超出月計劃時，用油單位應(yīng)提前五天編制補充計劃，審批后報供應(yīng)科。供應(yīng)科各種常用油脂的庫存量不得少于正常情況下7天的消耗量。合格證應(yīng)存檔。庫存油脂的外包裝上應(yīng)有清晰的標(biāo)志，并與所盛油脂的牌號、數(shù)量相符。冬季室內(nèi)溫度不低于10度，以保證油液有足夠的流動性。凡超過貯存期的，必須經(jīng)檢驗合格后才能使用。三、 油脂的領(lǐng)取油脂使用單位須先上網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)辦理審批手續(xù)，獲得審批后，方可到供應(yīng)科油脂組領(lǐng)取。各單位庫存油脂的數(shù)量不得超過正常情況下10天的使用量。按單項考核所用的油脂，由使用單位提出申請，經(jīng)相關(guān)人員簽字后，然后到供應(yīng)科登記領(lǐng)取。當(dāng)消耗超支時，應(yīng)及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。油脂庫管理員應(yīng)隨時掌握各單位油脂消耗情況，對消耗量接近定額的單位應(yīng)及時給予提醒并控制發(fā)放量。外包裝上應(yīng)有清晰的標(biāo)志，并與所盛油脂的牌號、數(shù)量相符。關(guān)鍵設(shè)備使用代用油必須經(jīng)機電礦長同意。使用的油液應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)油液變質(zhì)或達不到質(zhì)量指標(biāo)的油液必須及時更換。不同油液必須使用各自的盛裝容器，不得混用。盛油容器必須嚴格密封，不得敞口，盛油前應(yīng)將油口周圍清理干凈，防止雜物進入。加油孔上方有淋水時，開蓋前應(yīng)用雨布進行遮擋。備用及回收的液壓元件和輔件，必須采取可靠的防塵措施。乳化液濃度要嚴格按要求配制。乳化液泵站有乳化液濃度自動配制器的要堅持使用，每班至少檢測三次乳化液的濃度。工作過程中，如發(fā)現(xiàn)乳化液大量分油、皂析、變色、發(fā)臭或不乳化等異?，F(xiàn)象，必須查明原因，更換新油。在地面使用的乳化液要注意防凍問題。各種設(shè)備的潤滑、油脂的使用要有記錄。供應(yīng)科分管人員應(yīng)定期檢查設(shè)備潤滑油使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促使用單位整改處理，到期沒有落實整改的每條罰款100元。齒輪油、液壓油、透平油按70%回收，其它油液按50%回收。各單位回收的舊油應(yīng)分類盛裝，不得混裝。回收的舊油應(yīng)交到指定地點。交油單位憑證明到油脂審批員處進行登記。把節(jié)超結(jié)果報企管科進行考核。獎罰金額計入當(dāng)月消耗統(tǒng)計。 供應(yīng)科計劃員匯總 全礦的油脂采購計劃 采購各單位編制《油脂消耗計劃》油脂消耗計劃應(yīng)包括使用油脂的牌號、數(shù)量各區(qū)隊經(jīng)本單位區(qū)隊長（采掘單位經(jīng)機電副區(qū)長、區(qū)長）審核、簽字。供應(yīng)科 入庫 領(lǐng)取 使用 回收 全礦每月油 脂消耗統(tǒng)計入庫應(yīng)辦理相應(yīng)的如可手續(xù)，參考《油脂管理制度》各區(qū)隊供應(yīng)科依據(jù)計劃領(lǐng)取 先上網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)辦理審批手續(xù)，獲得審批后，方可到供應(yīng)科領(lǐng)?。?對于生產(chǎn)急需油脂，詳見《油脂管理制度》； 各單位庫存油脂的數(shù)量不得超過正常情況下10天的使用量。中馬村礦配件管理制度為進一步加強全礦機電配件管理，切實供好、管好、減少浪費、用好配件，搞好設(shè)備維修，縮短事故影響時間，最大限度地減少配件積壓，減少儲備資金，提高礦井總體經(jīng)濟效益，制定本制度。根據(jù)近兩年內(nèi)礦井、各單位配件的消耗額，現(xiàn)有的實際情況，科學(xué)合理的確定各單位的配件消耗定額，以及全礦配件月度配件消耗定額。在各單位配件消耗定額范圍內(nèi)，審核其配件計劃的合理性；在全礦月度配件定額范圍內(nèi)，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，適當(dāng)調(diào)劑配件費用的使用去向。各生產(chǎn)單位應(yīng)配備兼職配件管理員，負責(zé)本單位月度配件計劃的編制及一般零配件的圖紙測繪工作。配件計劃應(yīng)注明：配件名稱、配件規(guī)格型號（或圖號）、數(shù)量、金額、總金額、用途等內(nèi)容。各單位的配件計劃員，對配件計劃的編制應(yīng)認真對待，編制計劃時應(yīng)與機電副區(qū)長、班長協(xié)商，要根據(jù)區(qū)隊的實際生產(chǎn)需求、本單位庫存情況，合理的做配件計劃，做到不浪費。凡因各單位計劃不周或月底未上報而影響生產(chǎn)的由本單位負責(zé)。供應(yīng)科根據(jù)各單位配件計劃、庫存情況，匯總編制全礦的月度配件計劃。供應(yīng)科按照礦井月度配件計劃，安排購置或加工（所購配件要符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，井下電氣設(shè)備要符合防爆標(biāo)準(zhǔn)，有“MA”標(biāo)志），督促落實，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將配件供應(yīng)到位，影響生產(chǎn)由供應(yīng)科負責(zé)。配件計劃逾期不報者，供應(yīng)科將不再考慮、匯總該單位的配件，因配件影響生產(chǎn)由該單位負責(zé)。任何單位不得不經(jīng)審批擅自從供應(yīng)科直接領(lǐng)取配件，生產(chǎn)急需的除外，但第二天必須到供應(yīng)科補辦審批手續(xù)，不辦手續(xù)將停止對單位的配件發(fā)放，直到手續(xù)補辦齊備為止。各單位領(lǐng)取配件均到供應(yīng)科領(lǐng)取，如供應(yīng)科無配件影響生產(chǎn)，需拆卸整機設(shè)備部件時，必須由供應(yīng)科向機電副礦長匯報并經(jīng)批準(zhǔn)后，方可拆卸設(shè)備部件。配件來后，由使用單位負責(zé)安裝好，恢復(fù)設(shè)備原貌。配件的發(fā)放領(lǐng)取配件一律實行交舊領(lǐng)新制度（特殊件經(jīng)供應(yīng)科長批準(zhǔn)可不交）。確因生產(chǎn)或急需配件不能做到交舊領(lǐng)新的，可由單位出具借條，領(lǐng)料人員簽字，方可審批。整體交舊時，應(yīng)檢查內(nèi)部零部件是否齊全，不齊全者按缺件原值對領(lǐng)料單位處罰。對供應(yīng)科設(shè)備庫管理員、配件審批員如弄虛作假，無交舊而登記上賬蓋回收章、無回收章而審批，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。各單位要建立設(shè)備、配件技術(shù)檔案，將所使用設(shè)備的配件型號、生產(chǎn)廠家、主要技術(shù)參數(shù)詳細記入檔案內(nèi)，以備查用，若使用單位對設(shè)備配件不清楚要主動與供應(yīng)科配件組聯(lián)系搜集補齊資料。凡屬工作面新安裝的設(shè)備，需用備用配件時，必須在接收設(shè)備半個月內(nèi)憑設(shè)備移交單到供應(yīng)科辦理配件備用手續(xù)，經(jīng)供應(yīng)科科長審批后，可發(fā)放備用配件，備用配件不需交舊領(lǐng)新，費用記入領(lǐng)用單位。因生產(chǎn)的變化，單位所存放的配件不再使用的，要退還配件庫，并返還配件費。超過規(guī)定期限未配齊，由接受方配齊，所需費用由供應(yīng)科從移交方配件費用中劃撥。因使用維護不當(dāng)，造成設(shè)備損壞的，配件費用均由使用單位負擔(dān)。嚴格控制單項工程費用的支出，屬本單位維護范圍內(nèi)的均不列入單項工程范圍。1各單位要建立配件領(lǐng)用記錄，定期統(tǒng)計配件費用，掌握配件費用情況。1供應(yīng)科配件組人員應(yīng)每月匯總一次各單位及全礦配件費用消耗情況，進行一次綜合分析，查找配件費節(jié)超原因，提出下月配件管理建議。 供應(yīng)科計劃員匯總 全礦的月度配件計劃 采購每月17日前，各單位配件管理員編制《配件計劃》配件計劃應(yīng)注明：配件名稱、配件規(guī)格型號