【正文】 應(yīng)急救援外部聯(lián)絡(luò)1 ****安全監(jiān)督管理局電話： 2 ****交通管理局電話： 3 ****環(huán)保局電話： 4 ****安全監(jiān)督管理局電話： 5 ****交通管理局電話： 6 ****環(huán)保局電話： 7 ****人民醫(yī)院電話： 完美WORD格式 編制架橋機作業(yè)應(yīng)急預(yù)案目的編制架橋作業(yè)應(yīng)急預(yù)案，可以指導(dǎo)應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)和演習，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；可以指導(dǎo)應(yīng)急救援行動按計劃有序進行，防止因行動組織不力或現(xiàn)場工作混亂而延誤事故應(yīng)急救援，從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；有助于實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效。2現(xiàn)有施工機械設(shè)備及施工技術(shù)力量。2 本應(yīng)急預(yù)案適用于架橋作業(yè)，同時也適用于本工程周邊地區(qū)參與應(yīng)急救援的政府機構(gòu)。 工程風險策劃 工程風險分析 1 由于工程量較大，機械配置量大，人員和設(shè)備的安全是安全管理工作重點。3 突發(fā)的惡劣氣候（除不可抗力因素外）如雷暴雨、暴風雪等。安環(huán)部21操作司機誤操作撞壞防撞墻、撞壞機具3540600高加強操作人員的安全教育及操作技能培訓(xùn)安環(huán)部設(shè)備部22運梁車制動失靈撞上架橋機0．25100100低對位速度要求慢，在運梁車兩端及操作室安急停開關(guān)。設(shè)備部24運梁車超速行駛撞壞機具或運梁車殼體受損。安環(huán)部25運梁車急剎車梁體移位或傾覆1540200中加強運行中的了望，發(fā)現(xiàn)異常情況，提前減速停車。設(shè)備部29架橋機1號柱無防傾保護裝置架橋機向前傾覆15100500高在架橋機1號柱對好位時，安裝好防傾裝置。安環(huán)部321號柱施工人員未系安全帶高空墜落3540600高正確使勞動防護用品，高空作業(yè)人員未系安全帶，禁止作業(yè)。安環(huán)保342號柱支撐不牢架橋機向前傾0．25100100低在支撐點上墊上均勻的枕木頭。安環(huán)部363號柱對位時，未及時停車架橋機傾覆0．25100100低嚴格架橋機操作規(guī)程。安環(huán)部383號柱走行輪方向不同步架橋機對位困難，1號柱損壞而發(fā)生傾覆。安環(huán)部39指揮系統(tǒng)信息不通，誤操作 架橋機傾覆1540200中購置性能良好的對講機，堅持每天對電池充電，確保信息暢通。安環(huán)部架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風險評估風險等級控制措施責任部門LEcD三架梁41排繩器故障，吊梁鋼絲繩打絞起重傷害0．254040低架梁安全操作規(guī)程安環(huán)部42電路故障火災(zāi)或觸電3510150中采用三相五線制，專業(yè)電工持證上崗，配置滅火器。安環(huán)部44轉(zhuǎn)移吊具至2號柱上物體打擊3510150中施工人員加強配合，遵守操作規(guī)程安環(huán)部45工作梯子有缺陷墜落3510150中經(jīng)常檢查和愛護，嚴禁使用有缺陷的梯子。安環(huán)部 完美WORD格式 架橋作業(yè)中、高度危險源因素分析及防范對策序號危險點危險源基本措施及對策一裝梁提梁機有缺陷提梁機操作人員技術(shù)較差提梁機操作人員違章作業(yè)提梁機鋼絲繩有缺陷提梁機桁車走行軌不平順提梁機起升電機制動不靈加強與廠家聯(lián)系，介紹所提供的提梁機的安全性能，存在哪些設(shè)計缺陷，在施工中采取相應(yīng)措施進行控制。加強提梁機操作人員的安全教育，充分認識到本崗位的重要性，嚴格遵守安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)提梁機走行軌不平順，要求廠家到現(xiàn)場處理，并分析原因，采取對策措施，消除不平順的結(jié)果，加強對提梁機的日常檢查，特別是制動系統(tǒng)，在班前要作試車檢查，發(fā)現(xiàn)制動有問題，必須停止作業(yè)，待制動性能調(diào)好后，再開始作業(yè)。加強操作司機技能培訓(xùn)，使其熟練掌握操作技巧，防止誤操作的發(fā)生。加強操作人員安全教育，嚴禁運梁車超速行駛。三架梁架橋機1號柱無防傾保護裝置1號柱施工人員未系安全帶橋墩上（2號柱位置的橋墩）無固定安全帶的位置3號柱走行輪方向不同步指揮系統(tǒng)信息不通，誤操作頂梁油頂故障電路故障施工人員取吊具時吊具掉落轉(zhuǎn)移吊具至2號柱上工作梯子有缺陷1工作范圍內(nèi)，橋梁兩邊無防護措施在架橋機1號柱上加工連接桿，利用銷子插入吊梁孔內(nèi)，現(xiàn)調(diào)整連桿的松緊度，將1號柱有效的連接固定在已架梁體上，起到1號柱防傾的目的。在架梁時，每次在2號柱位置會存在安全帶無掛放位置，要求在已架梁端的支承墊石周圍系上一要鋼絲繩，并將鋼絲繩用卡頭擰緊，再將安全帶掛放在鋼絲繩上，起到保險作用。為此，發(fā)現(xiàn)3號柱走行輪不同步時，必須停止作業(yè)，待方向修復(fù)好后方可進行架橋?qū)ξ?。要求每位持對講機人員堅持每天對電池充電，并配置備用電池，配置性能良好的對講機，確保通信暢通。此期間如果油頂發(fā)生故障，就有可能使梁體傾覆。采取三相五線制，由考試合格持證電工進行操作，嚴禁無證上崗。轉(zhuǎn)移吊具時，利用滑輪將吊具轉(zhuǎn)移到2號柱上，在滑輪下嚴禁站人，在拉吊具時施工人員要齊心用力，接吊具人員要有巧力將吊具移到2號柱平臺上。1在橋梁兩邊安上防護網(wǎng)，防止施工人員高空墜落，每架完孔梁，防護網(wǎng)都得向前移一孔，保證施工現(xiàn)場防護措施有力。2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔任。4）成員由各部門負責人、安全工程師、質(zhì)量工程師、環(huán)保工程師和安全員組成。按照有關(guān)規(guī)定報請安全委員會及建設(shè)單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對架橋工程進行風險評估和風險級別鑒定。3）負責對架橋作業(yè)應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。5）負責在員工中開展安全知識教育技能培訓(xùn)，組織應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。負責事故應(yīng)急行動期間各單位的運作協(xié)調(diào)，按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略，和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作，保證事故應(yīng)急救援工作的順利完成。如書記不在現(xiàn)場時，事故現(xiàn)場指揮者按下列順序崗位人員擔任：書記－副經(jīng)理－總工程師3）公共關(guān)系代表（由副經(jīng)理擔任）職責：負責在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他們的采訪，必要時負責召開新聞發(fā)布會，并與安全人員和法律人員及其它事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。如負責傷員的治療、救護，并回答醫(yī)療方面的問題。如果調(diào)度不在時，按以下順序崗位擔任信息管理人員：調(diào)度－安質(zhì)部部長－安全工程師。應(yīng)急救援工作組24小時值班，接到應(yīng)急通知迅速組織各應(yīng)急救援組、應(yīng)急救援突擊隊趕到現(xiàn)場進行搶險救援。指揮部應(yīng)急救援小組經(jīng)理部應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援技術(shù)組應(yīng)急救援監(jiān)測組應(yīng)急救援物資設(shè)備組應(yīng)急救援保衛(wèi)組義務(wù)消防隊醫(yī)療救護隊搶險突擊隊撤離組織隊應(yīng)急救援組織機構(gòu)2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：由經(jīng)理擔任副組長：副經(jīng)理、總工程師、工會主席成 員：安質(zhì)部部長、物資部長、安全工程師、下屬作業(yè)隊隊長、副隊長、安全員。3）應(yīng)急救援技術(shù)小組組 長：由總工程師擔任副組長：由工程部部長擔任成 員：由專業(yè)工程師，下屬作業(yè)隊技術(shù)負責人、專業(yè)工程師擔任職 責：擔負架橋作業(yè)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的技術(shù)處理，從技術(shù)方面提供處理意見。5）應(yīng)急救援物資設(shè)備組組 長：由副經(jīng)理擔任副組長：物資部部長擔任成 員：物資部人員組成職 責：擔負重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的物資設(shè)備的供應(yīng)。7）應(yīng)急搶險突擊隊隊 長：架橋作業(yè)隊長擔任副隊長：由架橋作業(yè)隊副隊長擔任突擊隊員：由各班組長、義務(wù)消防隊隊員組成職 責：擔負施工現(xiàn)場各類重大事故的處置任務(wù)。9）義務(wù)消防隊隊 長：由安全工程師擔任成 員：經(jīng)過消防相關(guān)知識、滅火器材使用培訓(xùn)的人員組成職 責：負責架橋作業(yè)可能出現(xiàn)的初起火災(zāi)的撲救10）撤離組織隊隊 長：由辦公室主任擔任成 員：經(jīng)過撤離組織培訓(xùn)的人員組成職 責：負責緊急情況下不安全住所內(nèi)人員的撤離工作※說明：應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員如發(fā)生變動，由變動后重新?lián)未藣徫坏娜藛T擔任，并對其相應(yīng)職責負責。現(xiàn)場設(shè)備、物資根據(jù)施工進度需要配備，同時，與相關(guān)單位簽訂救援物資的供應(yīng)，無條件滿足搶險救援。清單見下表：應(yīng)急救援物資清單序號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量存放地點完好狀態(tài)保管人備注1麻袋、編織袋個500專用倉庫完好2水泥325T10施工現(xiàn)場完好4消防水管￠50m100專用倉庫完好5氧氣、乙炔管套2專用倉庫完好6鏟子把10專用倉庫完好7鐵錘把1專用倉庫完好8應(yīng)急燈盞2專用倉庫完好9電纜線m150專用倉庫完好10移動開關(guān)箱32A只3專用倉庫完好11黃沙m33施工現(xiàn)場完好12油壓千斤頂10T臺2專用倉庫完好13電焊機臺4施工現(xiàn)場完好14雙快水泥包25專用倉庫完好注:平時存放在倉庫的應(yīng)急物資只能在應(yīng)急搶險時使用，不得擅自挪作它用； 應(yīng)急搶險時，所用應(yīng)急物資、設(shè)備由場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)用，物資部做好臺帳登記，用后及時補充備足。2 部分屬現(xiàn)場的救援設(shè)備或設(shè)施放置在現(xiàn)場，掛放標識牌使現(xiàn)場人員都知道。3 應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的維護保養(yǎng)由物資部長負責，確保應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施始終處于完好狀態(tài)，保證能在應(yīng)急狀態(tài)下有效使用。2內(nèi)部應(yīng)急能力：指事故發(fā)生后，自身對事故的應(yīng)急能力，其余的事故應(yīng)急工作留給應(yīng)急救援系統(tǒng)中的其它外部機構(gòu)來完成。如不滿足需要完善和補充，確保自身的應(yīng)急能力能滿足應(yīng)急需要。發(fā)展外部應(yīng)急救援能力可以節(jié)省因發(fā)展內(nèi)部應(yīng)急能力所需的過多人員培訓(xùn)、人力資源補充和裝備配置的費用。一旦事故發(fā)生時，應(yīng)及時調(diào)動并合理利用應(yīng)急資源，包括人力資源和物資資源投入行動；在事故現(xiàn)場，針對事故的具體情況選擇應(yīng)急對策和行動方案，從而能及時有效地使傷害和損失降低到最低程度和最小范圍。如果事故仍在進一步擴大，相關(guān)人員的生命受到威脅，但對救援人員的進入也存在很大的生命威脅，則決不允許盲目采取救援行動，避免傷亡事故進一步擴大和二次事故的發(fā)生。事故現(xiàn)場、項目負責人或安全主管部門應(yīng)采取以下行動：1掌握情況。2報告與通報。3組織搶救與搶險。同時，因本單位最熟悉事故設(shè)施和設(shè)備的性能，懂得搶險方法，必須組織盡早搶救與搶險。 應(yīng)急級別劃分本工程應(yīng)急級別劃分為三級1）一級――預(yù)警，最低應(yīng)急級別，可以控制的異常事件或容易被控制的事件。外部人員和財產(chǎn)一般不會受事故的影響。3）三級――全體應(yīng)急，這是最嚴重的緊急情況，表明事故已擴散到項目外。同時需要醫(yī)療和其他機構(gòu)的人員支持。 報警系統(tǒng)和通告程序 報警系統(tǒng)作用：及時準確地將應(yīng)急情況通知項目內(nèi)外，對于減緩緊急情況和減少對項目內(nèi)、外人員的影響是非常重要的。確保在發(fā)生緊急情況時保持電話聯(lián)系暢通。 應(yīng)急行動流程圖事故發(fā)生被人員發(fā)現(xiàn)通知領(lǐng)導(dǎo)小組事故評價應(yīng)急狀態(tài)宣布通知外部機構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)開始緊急事故聯(lián)絡(luò)表經(jīng)理部職 務(wù)姓 名手 機領(lǐng) 導(dǎo)經(jīng) 理副經(jīng)理書 記總 工部門及人員工程部部長安質(zhì)部部長合同部部長辦公室主任試驗室主任調(diào) 度安全工程師上述所列人員的電話必須24小時開機，確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時能保持聯(lián)絡(luò)暢通，保證應(yīng)急救援工作及時。2）講清楚事故發(fā)生的具體位置。4）獲取進一步信息，確認聯(lián)系人的姓名和電話號碼。6）應(yīng)急行動級別 匯報程序1 通告程序1）現(xiàn)場內(nèi)：一旦由場內(nèi)人員、操作人員或警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)緊急情況，要立刻用電話通知信息管理人員，確定應(yīng)急級別，臨時擔任場內(nèi)應(yīng)急指揮，向經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、管理層和部外機構(gòu)（業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師）通報，經(jīng)理部接到匯報后，按實施程序啟動應(yīng)急反應(yīng)組織。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，通訊聯(lián)絡(luò)負責人按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定行動。①新聞發(fā)布和事故報告：向報紙、電臺、電視臺發(fā)布，緊急事故和任何人員受傷的信息，只有以下人員有權(quán)發(fā)布：指揮長、總工程師。他們應(yīng)該得到對緊急情況的簡單介紹和任何必要的專門說明。 保護措施程序 應(yīng)急救援程序圖報告設(shè)計單位加強監(jiān)測調(diào)整應(yīng)急處理方案、措施實施應(yīng)急處理方案出現(xiàn)突發(fā)事件報告有關(guān)單位及部門報告業(yè)主報告監(jiān)理工程師分析原因制定應(yīng)急處理方案、措施實施應(yīng)急處理方案觀察處理效果完成應(yīng)急處理恢復(fù)正常施工應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作 人員、財產(chǎn)保護1 當事故將危及施工現(xiàn)場人員、財產(chǎn)、周邊居民的生命和財產(chǎn)安全時，由經(jīng)理宣布實施保護程序。3 人員查點：由撤離組織隊指定警衛(wèi)人員對疏散人員進行查點。4 財產(chǎn)疏散：確保無受安全威脅的人員后，再對受安全威脅的財產(chǎn)實施轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移至安全地帶。 事故現(xiàn)場