【正文】 要隨時(shí)增減。 2）會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等 3）會(huì)議記錄由綜合辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。 （車間）級(jí)安全會(huì)議 （車間）級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。 ，部門安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 相關(guān)要求 ，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 ，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度搞好公司的安全費(fèi)用管理工作,保障公司的安全費(fèi)用有效落實(shí),維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》及《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》第九條規(guī)定，危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。?全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元及以下的，按照4%提??； 全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元至10 000萬(wàn)元（含）的部分，按照2%提??； 全年實(shí)際銷售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元（含）的部分，%提取；，%提取。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。 重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。 職責(zé)與管理 ，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。 ，確保專款專用。 工作程序 一、懲罰 　　 　　職工人身傷害事故的考核： 　　單位發(fā)生傷亡事故，事故的責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進(jìn)行處罰。 ，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。 ，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。 　 。 　　 其它事故考核 ，火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項(xiàng)考核規(guī)定處理。 　　 根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采以批評(píng)教育、書面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。 　　 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除等。 　 ，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 二、獎(jiǎng)勵(lì) 　　 　　、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的； 　　、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的； 　　、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。 ，避免重大事故發(fā)生者。 　　，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的； 、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽，成績(jī)優(yōu)異，被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人； ； ，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。 　 對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由綜合辦公室提出，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。 安全生產(chǎn)制度的評(píng)審：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。a）與法律、法規(guī)符合性；b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；。 修訂頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；e）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。：、法規(guī)、條例。，員工提出其它合理建議。因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。職責(zé)與管理1. 企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，依據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要，制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求。 2. 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立安全培訓(xùn)教育管理辦法，并負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育資金的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織安全教育和外訓(xùn)，并建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育檔案。4. 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全廠的安全培訓(xùn)教育效果進(jìn)行監(jiān)督并對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 其他管理人員，包括管理部門負(fù)責(zé)人和基層單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)相關(guān)部門組織，經(jīng)考核合格后方可任職。從業(yè)人員每年應(yīng)接受再培訓(xùn)，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于國(guó)家或地方政府規(guī)定學(xué)時(shí)。 從事涉及危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、船員、押運(yùn)人員，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加安全培訓(xùn)教育，取得從業(yè)資格證，方可上崗作業(yè)。 新從業(yè)人員必須進(jìn)行廠級(jí)、車間（工段）級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。 人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上(含一年)者，應(yīng)進(jìn)行車間（工段）、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。 對(duì)承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證，保存安全培訓(xùn)教育記錄。外訓(xùn)。，填寫培訓(xùn)心得報(bào)告（或工作改善計(jì)劃），連同培訓(xùn)教材送至安全管理部門備案。 ，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動(dòng)，基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。 ，并簽字。特種作業(yè)人員管理制度范圍本制度規(guī)定了高空作業(yè)、電焊作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、用電管理等特種作業(yè)的安全要求。危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定1．高空作業(yè)，工作坡面大于40度作業(yè)點(diǎn)，無(wú)安全遮攔裝置進(jìn)行工作，稱為高空作業(yè)?！陡呖兆鳂I(yè)操作證》一式三聯(lián)，分別由作業(yè)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組留存。，地面要?jiǎng)澇鍪┕^(qū)域，設(shè)置紅白帶。工作期間，監(jiān)護(hù)人員若需要離開工作地點(diǎn)，應(yīng)指定能勝任的人員人替，嚴(yán)禁監(jiān)護(hù)人做其他工作。、材料應(yīng)放在穩(wěn)妥處，上下時(shí)手中不得拿物件，不得隨意上下投扔工具材料， 如工作需要應(yīng)用繩索系牢后吊運(yùn)，吊運(yùn)時(shí)。，不得在高壓線2米內(nèi)作業(yè)，夜間作業(yè)必須設(shè)置足夠的照明。，如影響工作必須拆除時(shí)，應(yīng)征得所屬部門同意，并采取臨時(shí)措施，工作完畢后負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。人字梯的兩梯橫、檔之間應(yīng)有牢固的繩索捆住，避免滑動(dòng)。，無(wú)妨礙工作的病癥（高血壓、心臟病、癲癇、嚴(yán)重貧血等）。，使用合格的絕緣手柄工具，站在絕緣墊上，嚴(yán)禁使用銼刀、金屬尺等長(zhǎng)柄工具和帶有金屬物的毛刷進(jìn)行清掃作業(yè)，以防發(fā)生短路事故。設(shè)備檢修前應(yīng)先驗(yàn)電，在驗(yàn)電前必須將電筆在帶電體上檢驗(yàn)其良好后才能進(jìn)行驗(yàn)電工作，防止由于電筆損壞造成誤操作。任何設(shè)備在未驗(yàn)電前一律作為有電處理?！岸薄保üぷ髌焙筒僮髌保┲贫群凸局贫ǖ摹栋踩\(yùn)行制度》。電氣工作人員在檢修保養(yǎng)中不得擅自碰動(dòng)其它正常運(yùn)行的電氣設(shè)備。用電部門應(yīng)在電氣人員指定的配電箱中用電，不得擅自接用其它電源，如確因工作需用其他電源時(shí)必須得到檢修部同意方可使用。，檢修人員必須將工具、器具材料等收拾清理好，然后拆除接地線和臨時(shí)遮攔等，再摘除開關(guān)處的標(biāo)示牌，經(jīng)檢查無(wú)誤后才可送電。對(duì)長(zhǎng)期擱置的移動(dòng)電具，必須經(jīng)過(guò)電工檢驗(yàn)合格后才能使用，嚴(yán)禁任何人員擅自裝接使用。3．動(dòng)土、檢修或安裝地下各類管線、電纜的主管部門為技術(shù)部。《動(dòng)土審批表》一式三聯(lián)，分別由施工部門、技術(shù)部（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組留存。技術(shù)部門負(fù)有義務(wù)向動(dòng)土、檢修或安裝各類地下管線、各類地下電纜的申辦單位提供動(dòng)土檢修及安裝地下各類管線、地下電纜現(xiàn)場(chǎng)情況資料，同時(shí)有權(quán)要求向動(dòng)土、檢修安裝各類地下管、地下電纜的申辦單位按現(xiàn)場(chǎng)情況做好安全防范措施。作業(yè)前施工管理部門必須根據(jù)所涉及管理的負(fù)責(zé)單位提出的要求，做好動(dòng)土、檢修及安裝地下各類管線、地下電纜的安全防護(hù)措施和公司環(huán)容衛(wèi)生工作，并負(fù)責(zé)向施工單位現(xiàn)場(chǎng)交底，在動(dòng)土、檢修及安裝地下各類管線、地下電纜整個(gè)施工過(guò)程中，由該工程的施工管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督工作，施工單位應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。、管線、管道地段復(fù)土前，負(fù)責(zé)施工單位應(yīng)通知技術(shù)部門及所在的確單位在對(duì)開挖段的電纜、管線、管道進(jìn)行檢查確認(rèn)后，方可復(fù)土，復(fù)土?xí)r必須按照設(shè)備部、檢修部提出的要求進(jìn)行。 2．適用范圍本制度適用于公司各部門、車間安全活動(dòng)日開展的各項(xiàng)活動(dòng)。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。 ，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。 。 5．安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動(dòng)記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評(píng)語(yǔ)。 6．車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng)，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng)，具體規(guī)定為： 。 。 7．要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實(shí)班組安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。 隱患治理管理制度1．目的： 為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，確保員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。3．職責(zé)： 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批隱患整改報(bào)告，保證資金投入。 綜合辦公室負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障。4．檢查依據(jù)： 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。 通過(guò)系統(tǒng)評(píng)價(jià)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施。 日常檢查分崗位檢查和公司安全人員巡檢。 公司安全人員巡檢：對(duì)各部門進(jìn)行安全抽檢。 對(duì)所有的隱患問(wèn)題是都必須立即整改、整改率達(dá)100%，不得無(wú)故拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件及環(huán)境因素，當(dāng)時(shí)不能解決的應(yīng)有防范措施，并列出計(jì)劃，按期執(zhí)行，做到條條有著落，件件有交待，因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故，要追究責(zé)任。7．驗(yàn)收： 整改部門在規(guī)定的時(shí)間整改完畢后。 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出的隱患項(xiàng)目，下達(dá)包括“四定”要求的隱患治理通知書、限期治理，并建立臺(tái)帳。 對(duì)無(wú)力解決的重大事故隱患除采取有效防范措施外，應(yīng)書面報(bào)告企業(yè)直接主管部門和當(dāng)?shù)卣?變更管理制度1．目的為了對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所等永久性或暫時(shí)性的變化及時(shí)進(jìn)行控制，規(guī)范相關(guān)的程序和對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，防止因?yàn)樽兏蛩匕l(fā)生事故，制定此制度。3．職責(zé)與分工主管部門：綜合辦公室。相關(guān)部門：各部門、車間。4．內(nèi)容與要求、人員變更、工藝變更、技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、場(chǎng)所變更；變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。：新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、離崗復(fù)崗、臨時(shí)來(lái)廠人員等。：因更換與原設(shè)備不用的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時(shí)性的設(shè)備電氣變更等。，由主管部門組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)?！冻邪坦芾碇贫取分杏嘘P(guān)內(nèi)容執(zhí)行。、制度，并對(duì)使用單位、人員進(jìn)行工藝變更培訓(xùn)教育。、制度等，并對(duì)使用單位進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。、拆除生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，按照《生產(chǎn)設(shè)施管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。5．相關(guān)制度《安全培訓(xùn)教育制度》《承包商管理制度》《生產(chǎn)設(shè)施管理制度》事故管理制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，為了保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命和財(cái)產(chǎn)安全，及時(shí)了解和研究事故的原因，掌握發(fā)生事故的規(guī)律，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，有效地采取消除事故隱患的措施，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。 生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞，造成損失或減產(chǎn)，為設(shè)備事故。 發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失，為火災(zāi)事故。 違反交通運(yùn)輸規(guī)則，造成車輛損壞，財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。 各級(jí)管理工作人員，在工作中發(fā)生錯(cuò)誤，造成惡果的事故為管理工作事故。 一般事故：造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失5%，或直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故；因工負(fù)傷休三個(gè)月以內(nèi)的事故，屬于一般事故。 職工的傷亡事故劃分按國(guó)家或勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。職工的傷亡事故由綜合辦負(fù)責(zé)；生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故，由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)；火災(zāi)、交通事故，由總經(jīng)理、綜合辦公室、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)；產(chǎn)品質(zhì)量事故由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)；事故的賠償罰款工作，由綜合辦公室負(fù)責(zé)；事故責(zé)任者的紀(jì)律處分，由公司決定，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。 發(fā)生事故的部門，應(yīng)認(rèn)真填寫“事故報(bào)告單”，按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)生重大事故，由生產(chǎn)部寫出“重大事故調(diào)查報(bào)告書”按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事故由調(diào)查組提出處理意見，經(jīng)公司簽署意見后，上報(bào)有關(guān)部門。微小事故由車間部門處理，報(bào)生產(chǎn)車間備案。無(wú)專責(zé)人時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。對(duì)能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，虛心檢討，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以從輕處理，對(duì)隱蔽事故情節(jié)，推卸責(zé)任，嫁禍于人者，加重處分。 公司建立事故檔案，對(duì)所有事故調(diào)查分析的資