【正文】 總指揮的領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)遣。③熟悉并了解公司的消防器材的種類、擺放位置、性質(zhì)及其用途禁忌，熟悉預(yù)案中所規(guī)定各種危險(xiǎn)情況下的應(yīng)對(duì)方法，并定期進(jìn)行演習(xí)。⑤配合外部救援隊(duì)伍的救援方案進(jìn)行救援。5）警戒疏散組成員及職責(zé)組 長(zhǎng)：劉偉軍 副組長(zhǎng)：萬雄生成 員：龍木新、鄭志華職 責(zé)：①服從應(yīng)急救援總指揮、副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)遣。③負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮。⑤保護(hù)公司人員和周邊公眾在事故中的安全撤離到指定的集合點(diǎn)，并負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)。6）后勤保障組成員及職責(zé)組 長(zhǎng)：黃杰勇成 員：李傳瓊、林育佳、盧毅強(qiáng)職 責(zé)：①負(fù)責(zé)公司日常消防器材和勞動(dòng)防護(hù)用品的購買。③負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。⑤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。① 轄區(qū)主管職責(zé)。，判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生擴(kuò)大事故，確定事故應(yīng)急級(jí)別并及時(shí)向總指揮申請(qǐng)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。③ 通訊警戒隊(duì)。，阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。2）建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳、檔案。4）重點(diǎn)關(guān)鍵部位設(shè)置攝像頭監(jiān)控。6）叉車等特種設(shè)備定期進(jìn)行檢測(cè)。8）制訂日常點(diǎn)檢表，專人巡檢，作好點(diǎn)檢記錄。10）做好交接班記錄。②在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)依據(jù)適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，采取可靠的措施。④對(duì)安全防護(hù)設(shè)施要進(jìn)行維護(hù)，保證靈敏可靠。⑤加強(qiáng)操作技術(shù)技能的培訓(xùn)工作，使員工掌握全面的操作技能。②乙炔氣瓶禁止在太陽底下暴曬。④乙炔瓶安裝回火閥，防止回火。3）硝酸、硫酸、磷酸泄漏的預(yù)防措施①硝酸、硫酸、磷酸存放在專用倉庫內(nèi)，并設(shè)置防泄漏的圍堰。③在正規(guī)廠家或供應(yīng)商購買合格的產(chǎn)品。4）硝基漆稀釋劑泄漏的預(yù)防措施①稀釋劑存放在專用倉庫內(nèi)，禁止與禁忌物混存。③在正規(guī)廠家或供應(yīng)商購買合格的產(chǎn)品。5）機(jī)械傷害預(yù)防措施①對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的外露傳動(dòng)部位，要完善好安全防護(hù)罩。③禁止隨意拆掉安全防護(hù)罩。⑤禁止違章操作機(jī)械設(shè)備。⑦電梯定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。6）觸電預(yù)防措施①公司內(nèi)電工作業(yè)人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核，取得合法資格后方準(zhǔn)從事電工作業(yè)，禁止無證操作。③在有觸電危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志、設(shè)置安全護(hù)欄、絕緣膠墊等。7）火災(zāi)爆炸預(yù)防措施①在危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火，要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批程序，做好防火防爆措施。③易燃易爆場(chǎng)所不得使用易產(chǎn)生火花和靜電的工具。⑤防雷、防靜電設(shè)施應(yīng)定期檢查、檢測(cè)，確保完好可靠。⑦建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理。②針對(duì)季節(jié)變化可能對(duì)人體機(jī)能的影響，應(yīng)對(duì)員工加強(qiáng)安全提示和監(jiān)護(hù)。④在危險(xiǎn)路段、交叉路口設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志、限速標(biāo)志。⑥建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育、培訓(xùn)和管理（如要求行駛時(shí)不吸煙、不談話、不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不激情加速，行駛時(shí)注意觀察、集中注意力等）遵守交通規(guī)則，道路行駛不違章。9）起重傷害預(yù)防措施①提升高度限位器要保證有效，避免過卷揚(yáng)事故，作業(yè)前要檢查提升高度限位器是否有效，失效時(shí)應(yīng)不準(zhǔn)啟動(dòng)。③按規(guī)定要求選用鋼絲繩，并檢查鋼絲繩的狀況，操作前都必須將鋼絲繩從頭到尾的細(xì)致檢查一遍，是否有磨損、斷絲、斷脫，有無顯著變形、扭結(jié)、彎折等，不符合的要及時(shí)更換。吊鉤下禁止人員通過。⑥載重運(yùn)行時(shí)必須確定在安全的情況下，才能吊運(yùn)或落鉤。②酸洗工作人員應(yīng)穿戴好耐酸的勞保用品。11）中毒預(yù)防措施①在使用乙炔等物料時(shí)，確保使用場(chǎng)所通風(fēng)良好。③必要時(shí)應(yīng)佩戴防毒口罩進(jìn)行操作。②嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止違章操作。根據(jù)本公司的實(shí)際生產(chǎn)情況，預(yù)警級(jí)別分為Ⅱ級(jí)預(yù)警和Ⅰ級(jí)預(yù)警。②本公司所在的地區(qū)發(fā)生較大機(jī)械傷害事故時(shí)。Ⅰ級(jí)預(yù)警的條件:以下情況可發(fā)布Ⅱ級(jí)預(yù)警：①氣象等有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣橙色或紅色預(yù)警時(shí)。③行業(yè)內(nèi)或者其他行業(yè)發(fā)生重大或者特別重大的火災(zāi)事故或者叉車事故時(shí)。預(yù)警的信息發(fā)布必須經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)或者應(yīng)急指揮部授權(quán)的部門發(fā)布，任何人不得隨意發(fā)布預(yù)警信息。應(yīng)急指揮小組與各車間的通信設(shè)備處于開通狀態(tài)。Ⅰ級(jí)預(yù)警響應(yīng)：在Ⅱ級(jí)預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，各有關(guān)人員高度關(guān)注本單位主要的危險(xiǎn)源及其動(dòng)態(tài)情況，崗位主管人員主動(dòng)了解掌握情況，加強(qiáng)值班和監(jiān)測(cè)。應(yīng)急救援指揮部應(yīng)根據(jù)預(yù)警的信息及時(shí)發(fā)布有關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備事項(xiàng)，對(duì)于可以解除的預(yù)警信息按照程序及時(shí)進(jìn)行解除。事故信息接收和通報(bào)的責(zé)任人為應(yīng)急辦公室的負(fù)責(zé)人。2）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人用最快速度通知各應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速做出響應(yīng)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，救援組依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告。事故信息報(bào)告的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：①事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；②事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；③事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）；④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；⑤已經(jīng)采取的措施；⑥其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。事故發(fā)生后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)想周邊單位通報(bào)事故信息的事宜，可以采取電話方式、聯(lián)絡(luò)人對(duì)接等方式進(jìn)行事故信息傳遞，主要是針對(duì)事故的情況，提醒周邊單位及時(shí)進(jìn)行預(yù)警響應(yīng)。5 應(yīng)急響應(yīng)按照生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍及結(jié)合本公司的實(shí)際情況，應(yīng)急響應(yīng)原則上分為Ⅲ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)及Ⅰ級(jí)響應(yīng)。①小的火災(zāi)，不危及主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的。③觸電事故未造成人員受傷的。⑤物體打擊造成輕微傷害的。2）符合下列條件之一啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)，在本公司應(yīng)急處理下得到有效控制的，由搶險(xiǎn)組、警戒疏散組、后勤保障組進(jìn)行處理。②觸電事故造成人員受輕傷并伴有工時(shí)損失的。④物體打擊造成人員受輕傷的。3）符合下列條件之一啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)，由應(yīng)急辦公室下的搶險(xiǎn)組、警戒疏散組、后勤保障組、現(xiàn)場(chǎng)指揮中心聯(lián)合進(jìn)行處理，并積極向消防部門或三水區(qū)相關(guān)應(yīng)急部門求援，使險(xiǎn)情得到有效控制。②失火面積很大，危及主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，有繼續(xù)擴(kuò)大且危及現(xiàn)場(chǎng)人員及周邊其他區(qū)域的單位、廠區(qū)的。④機(jī)械傷害事故造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的。⑥叉車等車輛造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)程序見圖51。應(yīng)急處置的詳細(xì)措施詳見本預(yù)案體系中專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)處置方案中有關(guān)的事故處置措施。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：1）事故情況上報(bào)事項(xiàng)。3）事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。1）在信息發(fā)布過程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)道事故發(fā)生、發(fā)展的過程。3）新聞發(fā)布形式主要有接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會(huì)、向媒體提供新聞稿等。2）通知范圍包括周邊單位、社區(qū)及有關(guān)人員，以便恢復(fù)必要的生產(chǎn)和生活秩序。事故處理完畢后，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)殘留的污染物進(jìn)行分類妥善處理，不得直接將帶有污染的廢水排放到下水系統(tǒng)。2）事故后果影響消除。②事故發(fā)生后要積極配合公安、消防、環(huán)保、安監(jiān)等部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并警戒確定事故現(xiàn)場(chǎng)范圍，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。④事故發(fā)生以后，公司要積極有對(duì)員工進(jìn)行教育，提高員工的安全意識(shí)，讓員工清楚生產(chǎn)安全事故基本上都是可控可防的，消除員工心理的恐懼，需要時(shí)可對(duì)部分員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。副總指揮負(fù)責(zé)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，損壞設(shè)備進(jìn)行搶修，應(yīng)急辦公室組織召開員工大會(huì)進(jìn)行情況通報(bào)，開展全員安全教育與隱患排查，穩(wěn)定員工情緒，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后恢復(fù)生產(chǎn)。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)受傷員工及家屬進(jìn)行救治、安撫，對(duì)傷亡員工家屬進(jìn)行善后賠付；如涉及外部人員傷亡應(yīng)同時(shí)與安監(jiān)部門協(xié)商有關(guān)賠償事宜，對(duì)造成周邊環(huán)境污染的，與環(huán)保局協(xié)商有關(guān)賠償事宜?？傊笓]組織人員對(duì)公司搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)暴露出來的問題提出可行的對(duì)策措施，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行重新修訂完善。公司成立搶險(xiǎn)、疏散、保障等專業(yè)應(yīng)急小組，重點(diǎn)班組成立義務(wù)應(yīng)急小組。各專業(yè)應(yīng)急組按規(guī)定配備配齊搶險(xiǎn)車輛、器材、報(bào)警電話和個(gè)人防護(hù)用品，并做好日常檢修和保養(yǎng)，確保應(yīng)急救援的需要。9 應(yīng)急預(yù)案管理為確保生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援實(shí)施快速有效，本公司采取多種形式對(duì)應(yīng)急救援人員、周邊人員進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)急知識(shí)或應(yīng)急技能培訓(xùn)。、培訓(xùn)內(nèi)容(1)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。(3)個(gè)人防護(hù)用品的使用方法。由本公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)對(duì)本公司周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)的宣傳內(nèi)容，可采取將本預(yù)案或應(yīng)掌握的相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)以書面資料送達(dá)和張貼宣傳，也可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣講。(2)事故警報(bào)與通知的規(guī)定。、方式和要求本公司計(jì)劃每年至少開展應(yīng)急培訓(xùn)一次，可采取內(nèi)部培訓(xùn)或委托有資質(zhì)培訓(xùn)公司對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，由公司應(yīng)急救援指揮部制訂計(jì)劃并組織實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以本預(yù)案前面章節(jié)提到的內(nèi)容為主。每次培訓(xùn)完成后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，培訓(xùn)效果的評(píng)估采取考試、現(xiàn)場(chǎng)提問、實(shí)際操作考核等方式，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行記錄，對(duì)于關(guān)鍵應(yīng)急崗位的人員，如果考核不合格，可對(duì)其單獨(dú)加強(qiáng)培訓(xùn)，以保證作業(yè)人員有能力應(yīng)對(duì)事故。①確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的人員；確定演練的性質(zhì)與方法；選定演練的地點(diǎn)和時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度。③確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案。⑤組織演練總結(jié)與評(píng)價(jià)。演練情景設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)考慮以下注意事項(xiàng)。②編寫人員必須熟悉演練地點(diǎn)及周圍各種有關(guān)情況。④情景事件的時(shí)間尺度最好與真實(shí)事故的時(shí)間尺度相一致。⑥應(yīng)慎重考慮公眾卷入的問題，避免引起公眾恐慌。本公司計(jì)劃每年至少組織進(jìn)行一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每年至少進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。（2）演習(xí)內(nèi)容包括：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。演練結(jié)束后，參加演練的人員應(yīng)對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出演練過程存在的問題，根據(jù)演練情況對(duì)本公司的應(yīng)急資源（人力、物力資源配備）、應(yīng)急程序和應(yīng)急能力作出評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見。本預(yù)案由應(yīng)急救援指揮部組織每年進(jìn)行一次修正或補(bǔ)充，每三年進(jìn)行專家評(píng)審。本預(yù)案經(jīng)評(píng)審后上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。原《消防安全應(yīng)急預(yù)案》同時(shí)廢止。（2）防止或搶救事故有功，使本公司和人員的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的。（4）有其他特殊貢獻(xiàn)的。（2）發(fā)現(xiàn)事故不報(bào)告的。（4）盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或者物資的。（6）散布謠言，擾亂社會(huì)秩序的。11 附則1）應(yīng)急預(yù)案 emergency plan為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。3）應(yīng)急響應(yīng) emergency response針對(duì)發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。5）應(yīng)急演練 emergency exercise針對(duì)可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動(dòng)。12 附件與附圖附件一 危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件二 機(jī)械傷害、觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件三 特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件四 木門制造車間（部）現(xiàn)場(chǎng)處置方案附件五 入戶門制造車間（部）現(xiàn)場(chǎng)處置方案附件六 門配制造車間（部）現(xiàn)場(chǎng)處置方案附件七 鋁合金門窗制車間（部）部現(xiàn)場(chǎng)處置方案附件八 模具/機(jī)電車間現(xiàn)場(chǎng)處置方案附件九 倉庫現(xiàn)場(chǎng)處置方案附件十 應(yīng)急報(bào)警、聯(lián)絡(luò)電話表附件十一 公司應(yīng)急物資裝備名錄附件十二 規(guī)范化格式文本附件十三 公司四置平面圖附件十四 公司疏散示意圖附件十五 公司消防設(shè)施分布圖122佛山市三水金大田門業(yè)有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件一 某門業(yè)有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案預(yù)案編號(hào)：SSJDTYAZ01版號(hào)/修改：A/0目 錄1 事故風(fēng)險(xiǎn)分析 3嚴(yán)重程度及影響范圍 36 372 應(yīng)急處置基本原則 373 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 37 37 38 38 394 處置程序 43 43 43 44 45 45 45 465 處置措施 47 47 47 47 48 48 49 49 50 50 526 應(yīng)急物資與裝備保障 52 52 521 事故風(fēng)險(xiǎn)分析 、嚴(yán)重程度及影響范圍（1）火災(zāi)?；馂?zāi)事故發(fā)生的可能性比較大，特別在春季潮濕天氣、夏季高溫、秋冬干燥季節(jié)等容易引發(fā)電氣火災(zāi)。（2）容器爆炸。若這些壓力容器的安全附件失效，超壓運(yùn)行，可能造成容器爆炸。爆炸伴有較強(qiáng)的震蕩、沖擊波，對(duì)人員、建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。油漆等危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)存不當(dāng)，有可能造成危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，在油漆存放處違章動(dòng)火等原因，可能會(huì)引起火災(zāi)甚至爆炸事故。爆炸伴有較強(qiáng)的震蕩、沖擊波，對(duì)人員、建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。酸洗作業(yè)使用的酸泄漏容易造成對(duì)人員的腐蝕、灼傷。1）春夏季是雷雨、高溫多發(fā)季節(jié)，液氬關(guān)等有可能遭雷擊或者設(shè)備遭高溫暴曬變形導(dǎo)致泄露事故發(fā)生。2 應(yīng)急處置基本原則安全第一，預(yù)防為主；以人為本、減少危害；快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室現(xiàn)場(chǎng)指揮中心后勤保障組警戒疏散組搶險(xiǎn)組通訊警戒隊(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)附件一圖31 應(yīng)急組織體系公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），下設(shè)應(yīng)急辦公室。其中搶險(xiǎn)組、警戒疏散組、后勤保障組為Ⅱ級(jí)響應(yīng)隊(duì)伍；現(xiàn)場(chǎng)指揮中心為Ⅲ級(jí)響應(yīng)隊(duì)伍，下設(shè)有搶險(xiǎn)隊(duì)及通迅警戒隊(duì)。②分析緊急狀態(tài)，判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，確定事故應(yīng)急級(jí)別和相應(yīng)的報(bào)警級(jí)別。④調(diào)查和評(píng)估事故可能發(fā)生的發(fā)展方向，以預(yù)測(cè)事故的發(fā)展過程。⑥組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)本單位發(fā)生