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2025-06-04 08:31本頁面
【正文】 ( )。 C. 生產(chǎn)預(yù)算 ( )。 ( )。某企業(yè)經(jīng)營A，B兩種產(chǎn)品，全年固定成本72000元，其他有關(guān)資料如下：產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品單位產(chǎn)品售價/元5產(chǎn)品預(yù)計產(chǎn)銷量/件3000040000產(chǎn)品邊際貢獻率/%40%30%要求：(1)計算企業(yè)的綜合盈虧平衡銷售額；(2)分別計算A,B兩種產(chǎn)品的盈虧平衡銷售量；(3)計算企業(yè)的安全邊際額和營業(yè)利潤。要求：（1）試確定鋼材的經(jīng)濟訂貨批量和批數(shù)；（2）如果一次訂貨量在3000t時，可享受2%的優(yōu)惠，這時的經(jīng)濟訂貨量是多少？某企業(yè)外購一臺設(shè)備、可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可生產(chǎn)B產(chǎn)品，預(yù)計該設(shè)備的最大生產(chǎn)能量為15000定額工時，A產(chǎn)品每件需要3個定額工時，B產(chǎn)品每件需要5個定額工時，產(chǎn)品A和B的售價及成本資料如下： 產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品銷售單價8元12元單位變動成本6元9元固定成本總額1200元 要求：作出生產(chǎn)A產(chǎn)品還是生產(chǎn)B產(chǎn)品的決策。 ( )時，邊際貢獻增加。 、成本均可 ，不對保本點產(chǎn)生影響的有( )。 ，產(chǎn)品單價3萬元，固定成本總額3000萬元。 000 ，則近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響 ( )。 9. ( )與其他方法不屬于同一類別。 11．在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素是( )。 ( D )時，產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)。 ( )。A． B．C． D．17．全面預(yù)算是以( )為基礎(chǔ)編制的。A．邊際銷售量 B．保本銷售量C．實際銷售量 D．預(yù)計銷售量19．假設(shè)某廠預(yù)計2009年第四季度的銷售量為8000件，10月初產(chǎn)品庫存量為800件，年末擬保留產(chǎn)成品存貨1000件，則該廠第四季度預(yù)計生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)為( )件。 ，則有( )。
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