機(jī)電實(shí)務(wù)案例答題技巧1資料-在線瀏覽
2025-06-04 03:04本頁面
【正文】 工程師 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：總監(jiān)理工程師 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收：建設(shè)單位活越大，出現(xiàn)人的崗位越高級(jí)8變更索賠（施工單位）責(zé)任劃分：設(shè)計(jì)原因：甲方原因 工程原因：不一定 合同原因：不一定9試運(yùn)行：?jiǎn)螜C(jī)、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)動(dòng)負(fù)荷、聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷10危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程：腳手架、吊裝、深基坑11危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程→編制專項(xiàng)方案→內(nèi)部（內(nèi)審）和監(jiān)理審批→專家論證（經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面） 5個(gè)人（單數(shù)）12施工單位內(nèi)審：技術(shù)部門組織技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工等部門的專業(yè)人員13施工方案的案例題答案要寫上專家組論證14焊接方案審核人員：焊接工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、專家組論證 15索賠內(nèi)容：工期和費(fèi)用 16長(zhǎng)輸管道，開工前帶資料告知有關(guān)部門17負(fù)荷試運(yùn)行正常由建設(shè)單位來做，如果合同中約定可由施工單位來做18工程項(xiàng)目分包合同范圍：（1） 分包有資質(zhì)，不能超出范圍承包（2） 專業(yè)分包不能再專業(yè)分包，但可以勞務(wù)分包（3） 主體工程不能分包（4）分包服從總包，總包管理分包（5）分包不能直接找業(yè)主(6 )分包總包之間承擔(dān)連帶責(zé)任19監(jiān)造：只是監(jiān)督的形式，出現(xiàn)問題還是制造單位責(zé)任20美國(guó)買設(shè)備運(yùn)輸?shù)綕?jì)南（買保險(xiǎn)了），參加檢驗(yàn)的單位有：保險(xiǎn)公司、海關(guān)、商檢部門等21施工組織設(shè)計(jì)電梯：專項(xiàng)施工方案 樓：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì) 小區(qū)：施工總組織設(shè)計(jì)22編制施工方案的選擇：技術(shù)（可行性）、經(jīng)濟(jì)、安全、質(zhì)量、綜合中選一個(gè)最佳的23勞動(dòng)力計(jì)劃（動(dòng)態(tài)管理）24回訪的原因：質(zhì)量保證金在業(yè)主手里25有關(guān)一批人：（1）工程保修回訪（2）施工方案 施工單位的自己審核（3）專家組提出意見，用之前簽字26管道劃分介質(zhì)劃分：熱力管道 壓力劃分：壓力管道、真空管道 溫度劃分：常溫管道27建筑三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng) 28長(zhǎng)途輸送管道：跨省需要告知國(guó)家，跨市需要告知省，跨區(qū)需要告知市29工業(yè)安裝工程中的分部工程：總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收工業(yè)安裝工程中的單位工程：建設(shè)單
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