【正文】 進(jìn)行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。 要加強對設(shè)備操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)考核合格，持證上崗。要定人定機使用機電設(shè)備，定員、定責(zé)，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準(zhǔn)他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。第十三條 倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng)，并對進(jìn)庫的材料進(jìn)行驗收，符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。 積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。第十四條 線長安全生產(chǎn)責(zé)任制每天上班之前，要進(jìn)行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進(jìn)行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進(jìn)行安全講評和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干。認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作，在工作過程中，時時對安全進(jìn)行檢查。第十五條 安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。研究公司安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。1參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。第十六條 技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。遇有方案變更，應(yīng)及時組織修訂。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，應(yīng)及時提出解決辦法。參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。參與傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。第二條 經(jīng)常教育本班組工人正確操作、正確使用勞保用品，注意機器設(shè)備防護(hù)設(shè)施是否良好正常和完好，發(fā)現(xiàn)問題有時消除或報告車間領(lǐng)導(dǎo)。第四條 對本班組工作進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，檢查并制止違章作業(yè)。第六條 班組長對公司的安全管理目標(biāo)要求負(fù)責(zé)；有權(quán)拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)不符合安全生產(chǎn)的指令和安排。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，勸阻他人不違章作業(yè)。加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備的整潔，不隨便拆卸或不使用安全防護(hù)裝置。各種生產(chǎn)記錄要正確，可靠不隨便脫崗、離崗。經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，如有異常首先要保護(hù)好自己，保護(hù)好別人，在生產(chǎn)過程中做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。當(dāng)自己的合法利益受到損害時，有權(quán)向上一級反映、申訴和控告。第二條 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，每年應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。第四條 專業(yè)檢查應(yīng)分別由專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至少二次，內(nèi)容主要是電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑、安全生產(chǎn)裝置以及防火等專業(yè)檢查。第六條 日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查，生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。第二條 適用范圍 本制度適用于公司在建項目的安全獎懲工作，包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員，以及各參建單位全體（主要負(fù)責(zé)）人員。公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件/事故懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實施。公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎懲管理的具體實施的責(zé)任主體。有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人，公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰：a）未制訂項目現(xiàn)場安全管理工作規(guī)定，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。無會議紀(jì)要，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元； d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； e）未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； f）未按規(guī)定上報月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報，對安全工程師罰款500元；不及時，罰款300元；不符合要求罰款200元； g）對分包單位沒有按規(guī)定，進(jìn)行“三級安全教育”，對安全工程師罰款500元；不齊全，罰款300元。檢查無記錄，沒有及時形成閉環(huán)管理，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元； l）日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為，沒有按規(guī)定進(jìn)行處罰以及無罰款臺帳，并如實收繳罰款。 m）沒有按專業(yè)《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定落實安全防護(hù)措施的。對相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元； o）大型施工腳手架（超過24m），未要求分包單位編制搭設(shè)方案，并按方案驗收投入使用的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元； q）大件吊裝作業(yè)沒有要求分包單位編制吊裝方案，并現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)。 w）由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的，公司按法律規(guī)定移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。物資獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。 4. 公司及項目管理部應(yīng)從每個項目造價中預(yù)留千分之一至二作為安全專用獎金（此獎金不包括在項目中期以及項目結(jié)束的獎金），由公司財務(wù)部建賬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用。 6. 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作他用。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項目主要負(fù)責(zé)人，取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進(jìn)活動或獲得其他榮譽稱號的資格。 8. 對各施工現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事實真相，一經(jīng)查證落實，將給予現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和專職安全工程師以行政記過至撤職處分，并對異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。第2條 對員工的實行以精神和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)懲罰為輔的原則。第4條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。第二節(jié) 處罰第6條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：1. 違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。3. 不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的。5. 工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的。7. 濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的。9. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的。11. 泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的。13. 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。2. 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。第12條 對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。第15條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置計劃，經(jīng)采購部門審核并報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購部門負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。在該特種設(shè)備的顯著位置加貼登記樗及檢驗合格標(biāo)志。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運行故障和事故記錄等。2)．各設(shè)備使用地點、場所（如：電梯機房等）應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進(jìn)入。其他人員不得進(jìn)入上述地點、場所。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求；并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應(yīng)提出復(fù)審申請，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。設(shè)備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。設(shè)備運行時，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫運行記錄；按要求檢查設(shè)備運行狀況以及進(jìn)行必要的檢測；根據(jù)經(jīng)濟(jì)實用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。若沒有備用設(shè)備時，則應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。 因設(shè)備安全防護(hù)裝置動作，造成設(shè)備停止運行時。一時難以處理的，應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。6)．設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。對設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應(yīng)建立檔案記錄留存。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告XX部門。9)．為了保障特種設(shè)備安全運行，本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強應(yīng)急預(yù)案，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急救援組織及其職責(zé)；危險目標(biāo)的確定和潛在危險性評估；應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序；緊急處置措施方案；應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)；應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備；經(jīng)費保障。10)．設(shè)備管理部門將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外，責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。電梯應(yīng)當(dāng)至少每１５日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。填寫相應(yīng)的維保記錄，并經(jīng)使用單位安全管理人員簽字確認(rèn)。接到故障通知后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場，并采取必要的應(yīng)急救援措施。二、實行專人專管，并建立嚴(yán)格的出入庫和領(lǐng)用登記手續(xù)。四、庫房要求通風(fēng)、干燥、防火、防潮。六、堅持盤點制度，防止丟失。八、在運輸過程中，要選用有特種行業(yè)許可證的客戶進(jìn)行承運。新入公司（廠部）人員（包括新工人、合同工、臨時季節(jié)工等）均須經(jīng)過三級安全教育公司（廠部）級教育由公司（廠部）辦組織，安?？曝?fù)責(zé)，車間級教育由車間主任負(fù)責(zé)，班組織教育由班組長負(fù)責(zé)。各部門定期開展安全生產(chǎn)活動，班組安全生產(chǎn)教育活動每周一次。特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證 后，方可從事特種作業(yè)。對經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員要進(jìn)行安全生產(chǎn) 技術(shù)考核。9. 安全分析與事故報告管理制度安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進(jìn)一步措施。事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1） 事故發(fā)生的時間、地點、單位；（2） 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；（3） 事故發(fā)生原因的初步判斷；（4） 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5） 事故報告單位。輕傷、重傷事故，由項目部或分公司負(fù)責(zé)人組織成立事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查；死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由發(fā)生事故的項目及其主管部門負(fù)責(zé)處理。在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第二條 應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副指揮由主管安全和主管生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險救災(zāi)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組。副指揮職責(zé)：副經(jīng)理（安全）(1)協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)組織編寫項目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險報修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；(2)指導(dǎo)搶險報修實施應(yīng)急方案和措施并修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；(3)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失