【正文】 冷靜不慌張，保證采取的措施得當。若已經(jīng)引起內(nèi)部芯線斷開，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員在配合單位的監(jiān)護下擴大該處的開挖范圍，使該處具備維修作業(yè)條件。，發(fā)現(xiàn)人通知現(xiàn)場負責人，負責人直接通知配合單位和事故應(yīng)急救援組長，啟動應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定將事故情況及時上報公司調(diào)度、安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。重要資料及現(xiàn)場保護 應(yīng)急處理組到達現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。 技術(shù)分析組收集造成事故的有關(guān)資料，分析原因。報告應(yīng)明確事故地點、時間、光電纜損傷程度附件1： 事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序事故發(fā)生警情判斷響應(yīng)級別接警信息反饋應(yīng)急起動N救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）警戒與交通管制醫(yī)療救護技術(shù)分析總結(jié)評審應(yīng)急救援事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通領(lǐng)導(dǎo)小組到位關(guān)閉NYYY工程搶險人員救助附件：2 事故應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話應(yīng)急救援組織組 長電 話組 員主要職責指揮領(lǐng)導(dǎo)小組張三111111趙1 楊2發(fā)布、實施和解除應(yīng)急救援指令。救援專業(yè)組應(yīng)急救援組文召222222劉3 羅4判別應(yīng)急響應(yīng)級別。勞力調(diào)配。治安保衛(wèi)組趙五 444444李7 焦8 現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散。善后處理組貂蟬 666666趙五 陳10 負責協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊接待家屬和配合單位到場人員，核定撫恤、喪葬費用以及與相關(guān)單位的賠償費用。原則：安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負責、快速行動、減少損失；優(yōu)先保護人，優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)原則。施工人員被埋入土中。項目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個救援專業(yè)組，即：應(yīng)急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。（詳見附表2） 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責： 負責本項目部“預(yù)案”的制定、修訂和演練。 檢查督促各作業(yè)隊做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。 向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報事故情況，配合上級有關(guān)部門人員進行事故調(diào)查，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。 救援專業(yè)組分工 應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負責人、工程部、安質(zhì)部、有關(guān)人員組成，負責人：現(xiàn)場負責人。安質(zhì)部負責監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準備和培訓。 后勤保障組：由綜合辦公室、財務(wù)部、物資機械部等有關(guān)人員組成，負責人：綜合辦公室主任。 治安保衛(wèi)組：由項目副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。 技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負責人：安質(zhì)部長。 善后處理組：由安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理負責。應(yīng)急措施 工程開工前，與當?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，建立應(yīng)急綠色通道，一旦事故發(fā)生，可直接與醫(yī)院取得聯(lián)系，加快醫(yī)療救援人員及救護車到達現(xiàn)場的速度。，使其具有良好的心理素質(zhì)和救援技巧，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的救援措施得當。，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取可靠措施，利用現(xiàn)場備用的急救物品對傷者進行簡單處理，并立即通知作業(yè)隊應(yīng)急組長，啟動作業(yè)隊應(yīng)急預(yù)案，派車及時送往指定醫(yī)院治療。，事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)在通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長的同時，向防護員和駐站聯(lián)絡(luò)員取得聯(lián)系，要求車站不放行列車，施工現(xiàn)場遠端防護做好攔停列車準備。、成員接到事故報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，調(diào)用足夠的人員或機械進行應(yīng)急施救。，按職責分工實施救援行動。重要資料及現(xiàn)場保護 施工現(xiàn)場必須保護完整，應(yīng)急處理組到達現(xiàn)場前不得破壞現(xiàn)場（不包擴人員施救工作）。技術(shù)分析組收集并保管現(xiàn)場實物照片或影像資料。事故報告的程序事故報告程序：發(fā)現(xiàn)人（→現(xiàn)場負責人）→作業(yè)隊應(yīng)急組長→項目部應(yīng)急組長→并向項目部應(yīng)急救援成員報告，報告應(yīng)明確事故地點、時間、受傷程度和人數(shù)。向新聞和上級單位通報事故情況。查明危險源，提出應(yīng)急和補救措施。后勤保障組李四333333岳5 尹6 資金和車輛的調(diào)配，救援機具、器材和物資的供應(yīng)。技術(shù)分析組呂布 555555文召王9 組織收集相關(guān)材料，分析傷亡原因，提報事故報告。五、觸電事故應(yīng)急預(yù)案目的、原則觸電事故是建筑施工企業(yè)常見的事故，也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類型。編制觸電事故應(yīng)急預(yù)案的目的是盡最大努力及時搶救觸電者，把事故的人員傷亡減少到最小程度。事故發(fā)生的地點和可能造成的后果可能造成的后果：人員發(fā)生在高處觸電，可能導(dǎo)致高處墜落的二次傷害。、電纜破損，人員、機具接觸或接近，人員進入形成跨步電壓的區(qū)域。組織機構(gòu) 項目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點設(shè)在項目部安質(zhì)部（222222）。項目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項目經(jīng)理張三 擔任，副組長分別由項目副經(jīng)理和總工程師擔任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合辦公室等相關(guān)部門人員擔任。 組建項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并協(xié)助各作業(yè)隊發(fā)生人員重傷以上事故的應(yīng)急救援；負責同時有兩個單位的人員觸電傷亡事故的應(yīng)急預(yù)案的救援指揮，協(xié)調(diào)、合理調(diào)配作業(yè)隊間的救援組織。 發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令。 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。工程部是本預(yù)案的主管部門，負責本預(yù)案的編制、修改；負責指導(dǎo)各作業(yè)隊編制隊級觸電應(yīng)急預(yù)案；負責查明危險源，提出應(yīng)急和補救措施。作業(yè)隊負責應(yīng)急救援的實施；服從項目級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確組織、指揮。負責應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合隊對傷員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)。負責組織作業(yè)隊現(xiàn)場治安，疏通急救車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散，引導(dǎo)安排媒體采訪事宜。負責組織作業(yè)隊收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班前安全講話等相關(guān)材料，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進行技術(shù)分析、檢測和試驗，配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查。指導(dǎo)、協(xié)助各作業(yè)隊對傷亡人員家屬接待等工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費用，協(xié)調(diào)善后處理各項事宜。 帶領(lǐng)醫(yī)院值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉醫(yī)院與工地之間的交通狀況，掌握最近路線，保證救援速度。 救援器材準備充分，救援設(shè)備經(jīng)檢驗合格。，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即采取可靠措施斷電，使觸電人員脫離電源，同時利用電話向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報，明確事故地點、時間、受傷程度和人數(shù)；發(fā)現(xiàn)人員或現(xiàn)場負責人派人等候在交叉路口處，引導(dǎo)救護車迅速趕到事故現(xiàn)場。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定將事故情況及時上報公司調(diào)度、安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。,現(xiàn)場負責人要立即聯(lián)系有關(guān)設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位到達現(xiàn)場，保證搶險過程中對既有線運營設(shè)備的保護和搶修方法得當、事故處理及時。 應(yīng)急處理組到達現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。 技術(shù)分析組收集造成事故的電路和設(shè)備的資料，分析原因。 附件1： 事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序觸電事故發(fā)生警情判斷響應(yīng)級別接警信息反饋應(yīng)急起動N救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）警戒與交通管制醫(yī)療救護技術(shù)分析總結(jié)評審應(yīng)急救援事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通領(lǐng)導(dǎo)小組到位關(guān)閉NYYY工程搶險人員救助附件：2 事故應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話應(yīng)急救援組織組 長電 話組 員主要職責指揮領(lǐng)導(dǎo)小組張三111111趙1 楊2發(fā)布、實施和解除應(yīng)急救援指令。救援專業(yè)組應(yīng)急救援組文召222222劉3 羅4判別應(yīng)急響應(yīng)級別。勞力調(diào)配。治安保衛(wèi)組趙五 444444李7 焦8 現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散。善后處理組貂蟬 666666趙五 陳10 負責協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊接待家屬和配合單位到場人員，核定撫恤、喪葬費用以及與相關(guān)單位的賠償費用。一、 組織機構(gòu)：組長：張三 組員：貂蟬 楊德光 孫曉東當發(fā)生食物中毒事故時，由組長張三 統(tǒng)一指揮，向外界撥打120求救，并報單位領(lǐng)導(dǎo)，楊德光配合有關(guān)人員自救，貂蟬 組織其他無關(guān)人員繼續(xù)正常工作。三、 應(yīng)急措施：發(fā)生食物中毒事故時，立即撥打120急救電話，通知單位領(lǐng)導(dǎo)，通知監(jiān)督站。貂蟬 配合有關(guān)人員進行自救。職民工要經(jīng)常學習《食品衛(wèi)生法》。一、 組織機構(gòu)：組長：張三組員：貂蟬 、趙1二、潛在事故： 可能造成人員傷亡及造成周邊環(huán)境的污染。朱峰立即報單位領(lǐng)導(dǎo)，并向外界撥打119報火警，告知事故發(fā)生地點及單位，然后通知相關(guān)單位派專業(yè)人員立即趕到現(xiàn)場，再到門口迎接。呂布 平時對職民工進行急救知識知識講座，做到職民工有日常自救知識。四、 調(diào)度電話：010—63493861 外界電話：撥打當?shù)?119 八、塔吊施工安全事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急策劃(一)工程概況集寧車輛段綜合改造工程辦公房綜合樓位于內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧區(qū)團結(jié)路集寧車輛段院內(nèi)，為集寧車輛段綜合改造工程中的一個單項工程?？⒐と掌?015年10月1日。其應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險隊、救護車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識教育培訓定期評審實施應(yīng)急預(yù)案進行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生 圖1 應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序圖 (三)重大事故（危險）發(fā)展過程及分析1塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；2基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。4自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設(shè)施的嚴重損壞。6運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。 (四)突發(fā)事件風險分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預(yù)防措施。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。塔式起重機安裝、拆除及運行的安全技術(shù)要求：a 塔式起重機的基礎(chǔ)，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。b安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設(shè)程序分工負責，統(tǒng)一指揮。d塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。f塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：① 塔式起重機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應(yīng)定期進行檢查；④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；⑤兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應(yīng)小于2m。 g為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。 j塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項目總工審批后遵照執(zhí)行。 l塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。三、應(yīng)急準備機構(gòu)與職責一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組 長：張三副組長：貂蟬 、趙1 下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：文召 后勤保衛(wèi)組 組長：趙五 醫(yī)療救護組 組長：呂布 后勤保障組 組長：李四應(yīng)急組織的職責及分工 組長職責： 1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制； 2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； 5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作； 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束