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小型企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案范本-在線瀏覽

2025-06-04 00:39本頁面
  

【正文】 加油站應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,制定本預(yù)案。加油站主要經(jīng)營:車用燃油(汽油90、998,柴油0)、車輛清洗和便利店銷售(昆侖系列潤滑油、日用百貨、飲料、雜志、煙草、車輛養(yǎng)護用品等)。 危險性分析根據(jù)加油站基本情況和現(xiàn)場布局,經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的危險目標及對危險目標的評估如下:油品的性質(zhì):加油站主要對社會車輛提供車用燃料油,即各種汽油、柴油。油品的危險性:其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物,遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。對建筑物設(shè)備危害程度的預(yù)測:汽油、柴油一旦著火,具有爆炸后的燃燒可能,燃燒中又有爆炸的特點,并且伴有較強的震蕩、沖擊波和同時散發(fā)大量的熱量。對建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。主要危險部位是:加油現(xiàn)場、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜。3 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)加油站經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。加油站核算員負責(zé)通訊、報警聯(lián)絡(luò)。加油站當(dāng)班員工負責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。加油站經(jīng)理(或值班經(jīng)理)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展,命令通訊組向不同級別的上級領(lǐng)導(dǎo)報告。如果事態(tài)擴大,情況緊急,要及時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請求配合疏散及救援。(2)計量員立即到配電室切斷電源,然后加入滅火隊伍。(4)核算員清理好財務(wù)帳目,根據(jù)站經(jīng)理命令,確定是否報警,然后迅速撤離至安全區(qū)域。(6)火情完全消除,站經(jīng)理確認安全后,宣布重新營業(yè)。處理措施:(1)站經(jīng)理切斷加油站電源總開關(guān),指揮油罐車司機迅速把著火罐車駛離油站危險區(qū)域進行撲救。(3)搶險小組組長(加油站安全計量員)關(guān)閉卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計量口(卸油口)。(5)當(dāng)班加油員立即停止加油,疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員,引導(dǎo)司機將車輛開往與著火點上風(fēng)口的方向,并要求遠離100米以外。(7)消防隊趕赴現(xiàn)場后,主動配合消防人員進行撲救,避免火災(zāi)擴大。著火人員不要驚慌,亂跑亂跳,這樣不僅影響救助而且可能擴大火情。有人員傷亡,同時啟動《加油站人員傷亡應(yīng)急處置預(yù)案》。站經(jīng)理下令啟動應(yīng)急預(yù)案。(如果當(dāng)時正在卸油,計量員應(yīng)迅速關(guān)閉油罐車閥門,報告站經(jīng)理發(fā)生火情后,指揮油罐車司機把著火罐車駛離油站危險區(qū)域并進行撲救,站經(jīng)理負責(zé)切斷加油站電源總開關(guān)。其他員工用滅火器進行滅火。(4)計量員負責(zé)關(guān)閉油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計量口(量油口)。并注意引導(dǎo)消防車輛進站滅火。同時攜帶賬冊撤至安全區(qū)域。確保安全后,重新營業(yè)。如來不及脫下衣服,應(yīng)就地打滾,把火撲滅或迅速跳入附近的水池中滅火,然后現(xiàn)場人員冷靜的幫他脫下衣服。著火人也不要驚慌,亂跑亂跳、跑動,這樣既影響救助,又可能擴大火情。 加油站電器火災(zāi)處置方案(1)發(fā)生電器火災(zāi)時,發(fā)現(xiàn)者馬上通知站經(jīng)理。(2)計量員迅速跑至配電室,切斷電源開關(guān)后,迅速回到火場加入撲救。(4)當(dāng)班班長和核算員把火源周圍的重要物品及可能引發(fā)更大火災(zāi)的可燃、助燃物移至安全地帶,直到火情被完全控制。然后攜帶賬冊撤至安全區(qū)域。(6)火災(zāi)撲滅后,站經(jīng)理宣布關(guān)閉預(yù)案,并迅速將情況上報上級相關(guān)主管部門。(8)確保安全后,重新營業(yè)。當(dāng)消防隊趕到現(xiàn)場后,協(xié)助消防隊進行滅火。站經(jīng)理宣布啟動應(yīng)急預(yù)案。(3)現(xiàn)場滅火組(當(dāng)班加油員)用滅火器開展撲救,火情消除后,將起火車輛推出站外。(5)加油班長在進站口設(shè)立警示標識,順序組織站內(nèi)其他車輛安全駛離加油站。確保安全后,重新營業(yè)。(2)車輛出現(xiàn)冒煙時,不可在站內(nèi)打開機器蓋。 加油站人員燒傷、燙傷急救程序(1)燒傷急救就是采用各種有效的措施滅火,使傷員盡快脫離熱源,盡量縮短燒傷時間。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開后除去,傷口全部用清潔布片覆蓋,防止污染。對爆炸沖擊波燒傷的傷員要注意有無腦顱損傷,腹腔損傷和呼吸道損傷。 處置現(xiàn)場評估通過應(yīng)急處置過程,對各個崗位在處置過程中的表現(xiàn)進行評價。7 應(yīng)急物資和裝備保障(1)加油站配備的8kg手提式滅火器30個以及35kg手推式滅火器4具;(2)配電房配置的5kg手提式二氧化碳滅火器2個,位置在配電室門旁;(3)醫(yī)用急救包:每站2個(經(jīng)理辦公室、財務(wù)室各1個)。培訓(xùn)計劃、材料、試卷應(yīng)報主管單位批準并備案。(3)每次安全培訓(xùn)時間不得少于2小時,培訓(xùn)要做好記錄??荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。9 附件(略)四、石灰礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1 編制目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護員工人身和公司財產(chǎn)安全,本著“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則,制定本預(yù)案。應(yīng)急設(shè)備有電鏟3臺、180推土機2臺、鉆機3臺、7655風(fēng)鉆2臺、面包車1臺、運礦車9臺、水車1臺、鐵鍬、鎬各5把。同有關(guān)備和工具生產(chǎn)企業(yè)建立了工作關(guān)系,需要設(shè)備可以隨時聯(lián)系。事故重點部位有:KQ200A鉆機3臺、WD400電鏟3臺、7655風(fēng)動鑿巖機3臺、KQD80鉆機1臺、3364和3364Q運礦車9臺、撒水車1臺、值班車1臺、液壓旋回破碎機1臺、圓錐破碎機2臺和破碎附屬設(shè)備、爆破現(xiàn)場。3 組織機構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:工廠廠長副組長:副廠長組員:(略)公司成立事故預(yù)防委員會,由廠長、安全經(jīng)理及各部門經(jīng)理組成,日常工作由安全辦兼管。 事故現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場指揮:礦山部經(jīng)理現(xiàn)場副指揮:礦山部副經(jīng)理安全員:(略)技術(shù)指導(dǎo):部門經(jīng)理發(fā)生事故時負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急、搶險、搶修的工作。搶救組:組長 部門經(jīng)理 組員:6人職責(zé):對人員進行搶救,對設(shè)備進行搶救、維修。預(yù)備組:組長部門經(jīng)理組員:破碎車間10人職責(zé):負責(zé)搶險時的機動支援。II級:礦山部自己能處理的事故如:一般性火災(zāi)、較小的塌方等地質(zhì)災(zāi)害,受傷事故。 報警程序執(zhí)行SP09應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序發(fā)現(xiàn)→逐級上報→指揮(或指揮機構(gòu))→啟動預(yù)案(1)報警發(fā)生事故后現(xiàn)場人員立即上報,根據(jù)事故情況、嚴重程度采取響應(yīng)的措施和預(yù)案。礦山部、安全環(huán)保辦有權(quán)決定是否請求公司有關(guān)部門、消防、醫(yī)療機構(gòu)支援。(2)指揮與控制可能發(fā)生的火災(zāi)事故、爆炸事故、地質(zhì)災(zāi)害、水災(zāi)、設(shè)備事故、及其他重大傷、亡事故。如果你認為事故可以控制,并能保證人身安全,你可在自愿的基礎(chǔ)上進行工作,并嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行工作。值班主任或礦山部經(jīng)理接到報警后,應(yīng)迅速下達按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令,通知指揮部成員及預(yù)案有關(guān)人員迅速趕往事故現(xiàn)場。(4)指揮部成員到達事故現(xiàn)場后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定,并命令各應(yīng)急救援隊立即開展救援。(5)事故擴散危及到廠內(nèi)外人員安全時,應(yīng)迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友鄰單位、廠區(qū)外過往行人向安全地帶疏散。(7)搶險搶修隊到達現(xiàn)場后,根據(jù)指揮部下達的搶修指令,迅速進行搶修設(shè)備,控制事故以防事故擴大。成立生產(chǎn)恢復(fù)小組,負責(zé)在短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),并落實防范措施。 液體廢棄物的處置執(zhí)行SP34油品遺灑及廢油排放程序。運礦公路、采場有破壞的及時修復(fù);邊坡有滑坡地段,要及時清理石料,對邊坡加固,消除危險。6 應(yīng)急準備 響應(yīng)SP09應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序應(yīng)急人員的培訓(xùn):參加公司組織的應(yīng)急培訓(xùn)和安全教育;礦山部應(yīng)急培訓(xùn)教育;預(yù)案演習(xí):參加公司組織的預(yù)案演習(xí),礦山部每年8月份組織一次預(yù)案演習(xí)公眾教育:職工教育,每周一次安全例會。對周圍村民進行宣傳,不要進入礦區(qū)。當(dāng)發(fā)生事故時礦山部全體人員團結(jié)合作,正確處理事故。必要時向公司簽定的救援組織進行通報,尋求立即幫助。參加醫(yī)務(wù)室組織的救援培訓(xùn),人員懂得心、肺復(fù)蘇和外傷急救知識。每年8月礦山部組織一次有關(guān)緊急救援內(nèi)容的演習(xí),內(nèi)容包括:火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、現(xiàn)場傷員急救、觸電急救等。8 預(yù)案維護和改進事故應(yīng)急救援預(yù)案由礦山部制定,每年的2月份礦山部組織人員對事故應(yīng)急預(yù)案進行修改,報安全環(huán)保辦批準備案。同時注意經(jīng)常檢查以下內(nèi)容,如有變更及時修改事故應(yīng)急救援預(yù)案:A:應(yīng)急人員的身份和電話;B:應(yīng)急物資的變化; C:車間、礦區(qū)地圖的變化;D:運輸線路的變化;E:應(yīng)急組織的變化。10 預(yù)案支持附件SP1:文件資料管理程序SP09:應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序SP22:危險源識別與評價控制程序SP 32:電器設(shè)備安全管理程序SP33:個人防護用品控制程序SP35:特種設(shè)備控制程序SP36:危險作業(yè)許可控制程序SP38:消防安全管理程序SP27:固體廢棄物排放程序SP34:油品遺灑及廢油排放程序SM/EHS011:事故調(diào)查與報告程序進行處理各工種作業(yè)指導(dǎo)書礦山部地質(zhì)災(zāi)害和防汛預(yù)案爆破施工過程中的事故處理礦山部滅火行動方案其他附件11 有關(guān)規(guī)定和要求為能在事故發(fā)生后,迅速準確、有條不紊地處理事故,盡可能減小事故造成的損失,平時必須做好應(yīng)急救援的準備工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)程序。(2)按照任務(wù)分工做好物資器材準備,如:必要的指揮通訊、報警、消防、搶修等器材及交通工具。(3)建立完善各項制度:檢查制度,每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況??偨Y(jié)評比工作,與安全生產(chǎn)工作同檢查、同講評、同表彰獎勵。本預(yù)案適用于北京懷柔前安嶺鐵礦有限公司鐵選廠尾礦庫汛期防汛突發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防及救援工作。成員:(略)應(yīng)急救援指揮部下設(shè)七個專業(yè)隊(1)搶險隊隊長:選礦車間副主任副隊長:選礦生產(chǎn)段長隊員:公司選礦廠在職員工(30人),必要時動用坑口在職員工。(2)設(shè)備、設(shè)施搶修隊隊長:鉗工班副班長隊員:鉗工班9人職責(zé):對事故現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施進行搶修。職責(zé):負責(zé)現(xiàn)場用電和通訊設(shè)施的完好,指揮部與各隊的聯(lián)絡(luò),防汛用車和事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。(5)救護隊隊長:化驗班長隊員:化驗班3人職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場救護。(7)事故處理隊隊長:安監(jiān)科長職責(zé):負責(zé)事故的現(xiàn)場調(diào)查、組織事故分析和事故的上報。嚴格執(zhí)行安全檢查制度(1)執(zhí)行公司制定的尾礦庫安全管理細則,對尾礦庫進行檢查。壩面防汛以及壩坡面發(fā)現(xiàn)堵塞、沖溝、管涌、滑坡等現(xiàn)象,要及時進行處理。選礦廠應(yīng)在汛前做好防汛演練。(3)防汛物資的準備??紤]到尾礦庫道路難走的問題,選礦廠提前將砂石料和部分物資運至尾礦庫保存,以備發(fā)生險情時搶險之用。(5)下游撤離工作隊提前與當(dāng)?shù)卣拖掠未迕褡龊梅婪豆ぷ?,一旦有險情發(fā)生,及時通過當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)做好人員撤離工作。(6)避災(zāi)路線及方案為保證在災(zāi)害發(fā)生時,人員能及時有序地撤出,要制定緊急避災(zāi)路線,保證尾礦庫一旦發(fā)生事故,救援人員能沿避災(zāi)路線迅速撤離現(xiàn)場,下游居民能沿避災(zāi)路線撤離到安全地點?,F(xiàn)場指揮由二分部生產(chǎn)副礦長統(tǒng)一指揮。二分部裝填砂石料,三分部運輸,進行封堵,同時通知選礦停產(chǎn),職工撤到安全地帶,并派專人設(shè)置警戒,通知相關(guān)部門。(2)應(yīng)急救援預(yù)案的啟動:一旦事故發(fā)生,需啟動應(yīng)急救援預(yù)案時,由總指揮下令啟動。(4)企業(yè)外援助:當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的救援力量、設(shè)備不足時,由總指揮部向主管部門申請外援。有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進行演練。(3)訓(xùn)練和演習(xí)各應(yīng)急專業(yè)隊要組織訓(xùn)練,熟練掌握應(yīng)急搶險業(yè)務(wù)。7 生產(chǎn)恢復(fù)事故的生產(chǎn)恢復(fù),以單位安全生產(chǎn)委員會為恢復(fù)行動組織。重新進入事故現(xiàn)場,要進行危險程度評估。9 附件(略)六、服裝加工公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1 編制目的為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生,出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng),在事故發(fā)生第一時間內(nèi)有效地撲滅火災(zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資,把火災(zāi)損失減少到最低限度,特制定本預(yù)案。辦公樓:1600平方米 三層結(jié)構(gòu)。宿舍樓:1600平方米 三層結(jié)構(gòu)。辦公樓:安全出口兩個。宿舍樓:安全出口兩個。車間內(nèi)設(shè)有六組雙頭消防栓,院內(nèi)分別設(shè)置3組雙頭消防栓。其中:辦公樓:一層3個、二層3個、三層2個,共8個。車間樓:一層正門開關(guān)柜南側(cè)2個;一層西門開關(guān)柜1個;一層毛領(lǐng)車間1個;一層整理車間西門2個;一層里布車間1個;一層輔料庫東門2個(門外側(cè)),西門2個(北側(cè));一層成品庫4個;二層維修室對面3個;二層縫制車間東門2個,西門2個;東燙臺對面1個;二層裁剪車間東門2個;二層小車間東門2個,西門1個;配電室2個;伙房2個;鍋爐房1個,共33個。服裝廠庫房內(nèi)的服裝衣料的原料可燃且數(shù)量多,各種織物的燃燒速度要比普通木材燃燒速度快得多。加工服裝的各種衣料大多是化纖成分,一旦發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的各種毒氣比普通的火災(zāi)產(chǎn)生的毒氣毒性更強。存放的原料和成品應(yīng)采取墊板存放(若原料長時間直接置于地面),受潮發(fā)霉后容易自燃,須定期進行檢查。3 應(yīng)急組織機構(gòu)及與職責(zé)設(shè)立事故現(xiàn)場指揮組、通信聯(lián)絡(luò)組、火災(zāi)撲救組、人員搶救組、物資疏散組、后勤保障組。(2)通信聯(lián)絡(luò)組:現(xiàn)場值班員、辦公室值班員。(3)人員搶救組:負責(zé)人:(略)不能略主要職責(zé):對火場內(nèi)被困人員實施解救或送至醫(yī)院,聽從指揮人員調(diào)動,不得擅自進入火區(qū)。(5)物資疏散組:負責(zé)人:(略)主要職責(zé):對火災(zāi)現(xiàn)場或有可能受到火災(zāi)威脅的火災(zāi)現(xiàn)場周圍的危險品、價值較高的貴重物品進行搶救疏散。5 應(yīng)急響應(yīng)(1)第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報119。(2)現(xiàn)場值班員或負責(zé)人將火情通知指揮組總指揮(或其它負責(zé)人),迅速在指定位置集合,聽從統(tǒng)一安排部署。所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場。參與搶救的人員要勇敢、機智、沉著,做到緊張有序,一切行動聽指揮,有問題要及時上報指揮組。如人員、電話等其它情況有變,要及時對原方案進行修改。2 危險性分析 項目概況(略) 危險源情況根據(jù)從事工程的項目特點,所承接的項目主要有機械設(shè)備、電氣焊、高空作業(yè)等工程施工。3 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)(1)項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負責(zé)人,擔(dān)任組長,負責(zé)緊急情況處理的指揮工作。安監(jiān)部長是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人,擔(dān)任副組長,負責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作。 應(yīng)急小組下設(shè)
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