品種法下的成本計算案例-在線瀏覽
2025-06-04 00:12本頁面
【正文】 材料 包裝費 低值易耗品 合計基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計輔助生產(chǎn)成本 供電車間機修車間小計8160001428000120010000140006164420001200制造費用 基本生產(chǎn)車間 2100管理費用 修理費 1600合計 1400 14447000乙產(chǎn)品616433本月工資結(jié)算匯總表及職工福利費用計算表（簡化格式表工資及福利匯費總表200984788002000091207000980560045600合工資及福利費用分配表2009800050000000乙產(chǎn)品 140000機修車間 7000管理費用工資 40200乙產(chǎn)品 1912800管理費用福利費 5600貸：應付職工薪酬福利費 69300三、計提折舊3）計提固定資產(chǎn)折舊費用及攤銷待攤費用表7年月 單位：元會計科目 明細科目 費用項目 分配金額制造費用 基本生產(chǎn)車間 折舊費 10000輔助生產(chǎn)成本 供電車間機修車間折舊費折舊費20004000管理費用 折舊費 6000合計 22000根據(jù)折舊費用計算表，編制會計分錄借：制造費用基本生產(chǎn)車間 10000機修車間 4000貸：累計折舊 22攤銷費用分配表200981其他費用分配表2009810本例題供電和機修車間提供單一產(chǎn)品或服務，未單獨設(shè)置制造費用明細賬，車間發(fā)生的間接費用直接計入各車間輔助生產(chǎn)成本明細賬。1表15），并拘役登記有關(guān)生產(chǎn)成本明細賬或成本計算單和有關(guān)費用明細賬。11年月 單位：元受益部門供電（單位成本元）機修（單位成本元）用電度數(shù) 計劃成本 機修工時 計劃成本供電車間 400 1400機修車間 3000 1020基本生產(chǎn)車間 33000 11220 3000 10500產(chǎn)品生產(chǎn) 27000 9180一般耗電 6000 2040 3000 10500廠部管理部門 10000 3400 1100 3850合計 46000 15640 4500 15750實際成本 16765 15680成本差異 1125 70備注：供電車間實際成本=15365+1400=16765（元）；機修車間實際成本=14660+1020=15680（元）解釋：輔助生產(chǎn)車間按計劃成本交互分配，根據(jù)分配結(jié)果編制會計分錄，結(jié)果如下P60，第四行），得出實際成本后，差異=實際成本計劃成本=1676515640=1125，同理機修車間成本差異=1568015750=70表產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表20098000 6120乙產(chǎn)品 501400機修車間12540（2040+10500）管理費用 7250（3400+3850）貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 15640機修車間 157502）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異，為了簡化成本計算工作，成本差異全部計入管理費用借：管理費用 1055貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1125機修車間 70思路二：機修車間、供電車間的輔助生產(chǎn)成本相互轉(zhuǎn)化。（1）交互分配借：制造費用機修車間 1020供電車間 1400貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間1400（2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間的制造費用借：輔助生產(chǎn)成本供電車間1020貸：制造費用供電車間 1400機修車間 1020（3）對外分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)計劃成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6120乙產(chǎn)品 3060制造費用基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：供電車間 單位：元200X摘要 本月合計 1000 9120 5245 15365 31 表14年憑證號直接材料直接人工制造費用
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