【正文】 痛（懷疑內(nèi)臟出血）者，不要輕易移動，并立即請求醫(yī)務(wù)人員協(xié)助處理。燒傷、燙傷、灼傷：先在傷口上涂藍潔涇等藥后，置于陰涼處，嚴重者送醫(yī)院處理。呼吸暫停：對出現(xiàn)呼吸暫停的傷者，應(yīng)立即清除其口鼻中的堵塞，并采取胸壓、人工呼吸等方法幫助其恢復(fù)呼吸。如“火警，地點，失火原因不明，有人被困，請立即援助。八、本項目周邊相關(guān)社會救助單位情況火警電話119匪警電話110醫(yī)警電話120附近的醫(yī)院名稱行車路線九、各專業(yè)緊急救援預(yù)案觸電應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部觸電事件發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風險，特定本項目部觸電應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。小組組長： 陳寶年成 員：黃建國 史志強 李俊 鐘林 鐘洋 樂其國（二）觸電發(fā)生后急救措施立即切斷電源，或用不導(dǎo)電物體如干燥的木棍、竹棒或干布等物使傷員盡快脫離電源。 當傷員脫離電源后，應(yīng)立即檢查傷員全身情況，特別是呼吸和心跳，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即就地搶救。 2）呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，通暢氣道， 立即口對口人工呼吸，有條件的可氣管插管，加壓氧氣人工呼吸。 3）心搏停止，呼吸存在者，應(yīng)立即作胸外心臟按壓?，F(xiàn)場搶救最好能 兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1：5的比例進行， 即人工呼吸1次，心臟按壓5次。 5）處理電擊傷時，應(yīng)注意有無其他損傷。如有外傷、灼傷均需同時處理。移動傷員或?qū)⑵渌歪t(yī)院，除應(yīng)使傷員平躺在擔 架上并在背部墊以平硬闊木板外，應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓，在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能中止。緊急小組接到電話報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。坍塌事故預(yù)防和應(yīng)急專項方案為了有效地預(yù)防和控制坍塌事故的發(fā)生，降低項目部的傷亡事故發(fā)生率，保護職工的生命安全，特制訂本預(yù)案。二、預(yù)防重大坍塌事故的組織措施健全組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立與當?shù)厣鐣t(yī)療機構(gòu)及政府部門的聯(lián)系。項目經(jīng)理部結(jié)合施工組織設(shè)計，根據(jù)建筑工程特點，編制預(yù)防坍塌事故的專項施工方案，并組織實施。根據(jù)本項目人工挖孔樁樁基深度過深等情況，在開工前，項目部認真研究，仔細分析。土方開挖前，首先確認地下線管埋置深度、位置及防護要求后，制定預(yù)防措施，經(jīng)項目分管負責人審批簽字后，方可作業(yè)。作好施工區(qū)域內(nèi)臨時排水作系統(tǒng)的規(guī)劃，臨時排水不得破壞相鄰建筑物的地基和挖、填土方的邊坡。在開挖中，當局部基坑低于地下水位時，項目部合理選用降水措施降低地下水位?；?、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊堆置各類建筑材料的，應(yīng)按規(guī)定距離堆置?；幼鳂I(yè)時，項目部設(shè)置固定的攀登設(shè)施及專用通道，作業(yè)人員不得攀爬模板、腳手架等臨時設(shè)施。1項目部應(yīng)防止地面水流入基坑內(nèi)造成邊坡塌方或土體失穩(wěn)。在施工過程中，應(yīng)隨時檢查基坑壁的穩(wěn)定情況。支撐立柱基礎(chǔ)必須牢固，并按設(shè)計計算嚴格控制模板支撐系統(tǒng)的沉降量。斜支撐和立柱應(yīng)牢固拉接，形成整體。1在基坑邊坡和基礎(chǔ)樁施工及模板作業(yè)時項目部現(xiàn)場管理人員要堅守崗位。堆放數(shù)量較多時，應(yīng)進行荷載計算，并對樓面、屋面進行加固。施工現(xiàn)場臨時建筑和建筑材料等的間距應(yīng)符合技術(shù)標準。禁止在施工圍墻墻體上方或緊靠施工圍墻架設(shè)廣告或宣傳標牌。1施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋應(yīng)有產(chǎn)品合格證。對搭設(shè)在空曠處的活動房應(yīng)采取防風、防洪和防暴雨等措施。深基坑特別是穩(wěn)定性差的土質(zhì)邊坡、順向坡，應(yīng)充分考慮雨季施工等誘發(fā)因素，提出預(yù)案措施。項目部應(yīng)準備一些日常的創(chuàng)傷用藥以及一定數(shù)量的擋架，便于發(fā)生坍塌事故時在社會醫(yī)療機構(gòu)到來之前能進行常規(guī)的以及必要的自救，能有效地防止災(zāi)害事故影響的擴大。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，小組成員應(yīng)及時到位，統(tǒng)一指揮，全力以赴投入搶救、搶修，并及時向上級有關(guān)部門匯報。當事故發(fā)生以后需全員撤離時，應(yīng)立即聯(lián)系足夠的車輛保證人員安全快速撤離。上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細地匯報，以便制定更加快速有效的搶險方案，減少因事故帶來的損失。六、孔樁開挖突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案接警與通知孔樁開挖施工發(fā)生安全事故以后，項目部必須立即報告到公司安監(jiān)部，安監(jiān)部在了解事故準確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后，立即報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團公司有關(guān)部門，全過程時間不得超過6小時。 2）突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察孔樁的穩(wěn)定情況。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，防止造成再次事故的發(fā)生。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。緊急救援的一般原則 以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。通訊項目部必須將11項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。警戒與治安安全保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。公共關(guān)系項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員包括，辦公室屆時將起到項目部的煤體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向地鐵總公司、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。項目部應(yīng)認真分析事故發(fā)生的原因，及時整改，加強預(yù)防，更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為加強突發(fā)事件處理的綜合指揮能力，提高應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處理勞務(wù)突發(fā)事件，將突發(fā)事件對公司發(fā)展、工程進度及社會影響造成的損失降至最小程度，保障工程正常的進行，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實際，制定本預(yù)案。三、實施原則“依法管理，積極控制”的原則。 “快速反應(yīng)，科學應(yīng)對”的原則。 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責”的原則。我部要認真履行項目責任主體的職責，建立勞務(wù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。將事前預(yù)防與事后應(yīng)急有機結(jié)合，把應(yīng)急管理的各項工作落實在日常管理之中，提高突發(fā)事件防范水平。我部各有關(guān)負責人要主動配合、密切協(xié)作、整合資源、信息共享、形成合力，保證突發(fā)事件信息的及時準確傳遞、快速有效處置?？偝邪拷?jīng)理擔任總指揮，副經(jīng)理擔任副總指揮，成員由相關(guān)部門人員組成。五、終止突發(fā)事件的發(fā)生，維護秩序穩(wěn)定首先，對于鬧事的民工，通過宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)來進行思想教育，告知他們的行為已嚴重擾亂社會安定和公共秩序，是屬于違法行為。第三，若民工仍不聽勸告惡意鬧事，我部應(yīng)及時以書面形式上報總公司，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的有效組織協(xié)調(diào)下終止突發(fā)事件的發(fā)生，維護秩序穩(wěn)定。通過調(diào)查情況，分析問題，研究發(fā)生此事件的原因。若拖欠勞務(wù)費支付問題屬實，則項目部應(yīng)按合同約定立即協(xié)調(diào)解決，積極改正錯誤；按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責任人視情節(jié)和危害后果，由其所在單位或上級機關(guān)給予行政處分；“包工頭”行為屬于違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依法予以治安處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。同時，為消除該事件對公司影響，必須做到以下兩點。及時寫出書面報告，報送上級部門。大型機械設(shè)備倒塌應(yīng)急預(yù)案一、目的為有效、及時的處理措施，防止事故的惡化，減少損失，制定本預(yù)案。項目負責人任應(yīng)急小組長。安全負責搶救傷員。三、應(yīng)急措施事故發(fā)生后應(yīng)立即切斷電源。若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)及時止血。及時撥打120救護中心講明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)，迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。止血時應(yīng)避免加壓，除有大血管裂外不用止血帶。防止事故繼續(xù)發(fā)展。　?。?）副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時代行組長的職責。三、演練在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進行演練?！　〗M長接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負責人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。五、模板及支架倒塌事故的應(yīng)急救援　　模板及支架倒塌事故的主要危害　　模板及支架倒塌事故主要造成：人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞。組員立即進行搶救。具體指揮人安排在危險的各人員進行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。人員有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時，先對支架進行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進行加固后，方進行相應(yīng)的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進一步的傷害?！　。?）傷員救護　　休克、昏迷的傷員救援　　讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。　　受傷出血，用止血帶止血、加壓包扎止血。　?。?）現(xiàn)場保護　　由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護，防止閑人進入。二、組織網(wǎng)絡(luò)及職責由項目