【正文】 場自己不能處理的問題，必須及時(shí)向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好各種記錄。六、專職檢修人員必須嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)定的周期對分片包干設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、檢修，嚴(yán)禁不完好設(shè)備投入運(yùn)行。八、因日常維護(hù)檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。設(shè)備使用單位要負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。設(shè)備使用實(shí)行專職制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。執(zhí)行設(shè)備管理獎罰：（1）出現(xiàn)事故時(shí)對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵；（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵；（3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的對有關(guān)單位和責(zé)任者給予罰款。機(jī)電設(shè)備大、中修理計(jì)劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用。各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機(jī)電設(shè)備，日常維護(hù)中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費(fèi)用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由動力科出大修費(fèi)用。機(jī)電設(shè)備零配件的更換原則上交舊領(lǐng)新，各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交公司供應(yīng)科，不得私自進(jìn)行處理。編制配件計(jì)劃要深入了解生產(chǎn)任務(wù)，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計(jì)劃，了解設(shè)備的使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實(shí)掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。年計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)需要，提出下月需要計(jì)劃，并填報(bào)申請，寫明主機(jī)名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價(jià)格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。供應(yīng)科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專人保管）不占用儲備資金。配件儲備期，進(jìn)口配件不超過兩年，外委加工的配件不超過一年，自制配件不超過六個月，機(jī)修廠自制加工的必保件，根據(jù)全公司設(shè)備的使用、檢修等實(shí)際情況，制定出必保件的庫存儲備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產(chǎn)需要。1嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度，驗(yàn)收人員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，對質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。修復(fù)的舊件重量，按原重量計(jì)算，價(jià)值按原值的50%計(jì)算。1對于因主機(jī)淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實(shí)失去使用價(jià)值的配件，每年按時(shí)申請報(bào)廢。（三）材料管理制度材料入庫必須認(rèn)真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價(jià)格、發(fā)貨單位、地點(diǎn)、購貨人名。根據(jù)驗(yàn)收情況做好驗(yàn)收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好材料。否則，財(cái)務(wù)科不予報(bào)帳。必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。每月按時(shí)做出消耗、收支、庫存報(bào)表，領(lǐng)料單分類整理，送交統(tǒng)計(jì)員。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴(yán)防日曬雨淋。庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。庫房要有防火、防盜設(shè)施，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫房。機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容是指：設(shè)備日常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護(hù)裝置是否正常使用，對這些項(xiàng)目所進(jìn)行的檢查和有計(jì)劃的預(yù)防性修理。（2）設(shè)備檢修后啟動時(shí)，需注意設(shè)備各部件是否正常。設(shè)備的檢查和維護(hù)：（1）當(dāng)班負(fù)責(zé)必須每天對設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。對于電氣、動力設(shè)備可按指示儀表（電流表、功率表、壓力表、溫度表等）的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對于機(jī)械設(shè)備則應(yīng)注意緊固件是否松動，機(jī)件、機(jī)體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無裂縫等。（4）每年進(jìn)行一次定期檢查，由隊(duì)長、技術(shù)員安檢部門對隱蔽部位、基礎(chǔ)等作詳細(xì)檢查，認(rèn)真做好記錄，為檢修時(shí)提供參考。（2）維護(hù)人員必須要求業(yè)務(wù)技術(shù)精，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。（五）設(shè)備巡回檢查制度巡回檢查由包機(jī)人員和值班人員按巡回檢查路線認(rèn)真執(zhí)行。填寫記錄時(shí)要詳細(xì)填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應(yīng)如實(shí)記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認(rèn)真填寫記錄外，應(yīng)立即組織處理，重大問題應(yīng)請示上級處理。三班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)實(shí)行圓班包機(jī)，做到小班分片，責(zé)任到人。包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和公司的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，包機(jī)組必須進(jìn)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。（七）防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備（包括五小電器）時(shí)，該設(shè)備必須具備煤礦防爆專用標(biāo)志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否則不能領(lǐng)用。各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時(shí)，必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進(jìn)行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）在投入運(yùn)行前，必須由動力科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)科和機(jī)電管理人員，使用單位到現(xiàn)場進(jìn)行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定合格后，開具驗(yàn)收報(bào)告單，方可投入使用。（八）新購設(shè)備或檢修后設(shè)備驗(yàn)收管理制度新購設(shè)備由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫好《設(shè)備到貨驗(yàn)收記錄》；檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗(yàn)收人、檢修單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收并填好竣工驗(yàn)收單。驗(yàn)收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放，并做好標(biāo)識，經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備隔離存放。檢修后的設(shè)備有條件時(shí)，可及時(shí)進(jìn)行技術(shù)測定。對檢修后的設(shè)備要進(jìn)行全面仔細(xì)地檢查，機(jī)械部分和電器操作系統(tǒng)應(yīng)靈敏可靠；油質(zhì)、油量應(yīng)符合技術(shù)要求，潤滑狀態(tài)良好等。外觀檢查，堅(jiān)固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無缺陷。設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗(yàn)收工作應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。1礦井專用設(shè)備無“煤安”標(biāo)志不得驗(yàn)收。動力科根據(jù)礦下達(dá)的年度大修費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合全礦設(shè)備的使用情況，每月下達(dá)各區(qū)隊(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃指標(biāo)。動力科每月必須按照下達(dá)的檢修任務(wù)對相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行檢修項(xiàng)目的跟蹤復(fù)查，嚴(yán)禁各區(qū)隊(duì)將設(shè)備修理費(fèi)挪作它用。完成檢修任務(wù)而造成超支檢修費(fèi)用的，按照100%的罰款處理。待修設(shè)備大、中、小修的定性必須嚴(yán)格按照檢修項(xiàng)目劃分中的原則，由動力科牽頭，使用單位和檢修單位參加共同進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，凡屬于小修范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)場修理，其修理的人工費(fèi)、管理費(fèi)、配件、材料費(fèi)均由使用單位承擔(dān)，凡鑒定時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺零配件或有意替換損壞件時(shí)，檢修所填加新件的費(fèi)用均由使用單位承擔(dān)，且對拆卸設(shè)備零配件的行為按照配件金額的100%進(jìn)行罰款。一般檢修（中修）和大修費(fèi)用均由動力科管理，由檢修單位根據(jù)檢修計(jì)劃編制配件計(jì)劃報(bào)動力科和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后供應(yīng)科采購。大修設(shè)備當(dāng)月超計(jì)劃完成一臺（件）可獎勵50元。新購置或大修后使用的設(shè)備或零部件，自安裝使用起三天內(nèi)，因質(zhì)量問題造成設(shè)備不能使用的或損壞的責(zé)任由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)，使用時(shí)間超過三天的責(zé)任由使用單位負(fù)責(zé)。1設(shè)備配件實(shí)行交舊領(lǐng)新制，檢修設(shè)備更換下來的配件材料，配件領(lǐng)用單位必須收回交供應(yīng)科，供應(yīng)科應(yīng)有相應(yīng)的考核辦法。1各區(qū)隊(duì)領(lǐng)取大（中）修配件或生產(chǎn)單位領(lǐng)取的配件金額超過500元的，必須由動力科設(shè)備管理員發(fā)放領(lǐng)料單和內(nèi)部銀行支票，然后才能到供應(yīng)科領(lǐng)取相應(yīng)的配件。 各配件使用單位，每月２０日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計(jì)劃報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)供應(yīng)站采購，計(jì)劃必須準(zhǔn)確，否則不予落實(shí)。 各單位使用礦集中費(fèi)時(shí)，需將使用的預(yù)備部位，規(guī)格型號，件數(shù)標(biāo)注清楚，如因意外或計(jì)劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質(zhì)分配其配件費(fèi)。 配件領(lǐng)取實(shí)行交舊領(lǐng)新，供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當(dāng)月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。供應(yīng)站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦上統(tǒng)一進(jìn)行處理。動力科會同配件使用單位對交回的舊配件進(jìn)行鑒定，對于能夠修復(fù)的配件，通過計(jì)劃下達(dá)給機(jī)電隊(duì)，進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算，對于無法修復(fù)的配件實(shí)行報(bào)廢處理。 修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價(jià)格按照礦校定價(jià)格出庫。公司全年設(shè)備配件費(fèi)用，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)，并結(jié)合公司09年經(jīng)營指標(biāo)，按計(jì)劃使用，由公司動力科集中控制。各基層單位使用配件，必須在每月1０日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計(jì)劃報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)供應(yīng)站進(jìn)行采購，計(jì)劃必須準(zhǔn)確，否則不予落實(shí)。備品備件或配件到貨驗(yàn)收，驗(yàn)收人員必須職責(zé)明確，嚴(yán)格把關(guān)，出入庫手續(xù)必須齊全，且臺帳清晰，存放地點(diǎn)必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴(yán)禁露天存放。管理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放地點(diǎn)，出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。各單位在領(lǐng)用備品備件或配件時(shí)，必須使用領(lǐng)料單，領(lǐng)料單必須寫明品名、規(guī)格型號，標(biāo)明用途和使用地點(diǎn)，數(shù)量一律大寫，不得涂改。發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)涂改領(lǐng)料單或無簽字發(fā)放備品配件的，對相關(guān)責(zé)任人處以100～500元的罰款。備品、配件領(lǐng)取實(shí)行交舊領(lǐng)新，供應(yīng)站和備品備件管理人員嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當(dāng)月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。供應(yīng)站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司上報(bào)集團(tuán)廢舊物資處置部門統(tǒng)一進(jìn)行處理。動力科會同配件使用單位對交回的舊配件進(jìn)行鑒定，對于能夠修復(fù)的配件，通過計(jì)劃下達(dá)給機(jī)電隊(duì)，進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算，對于無法修復(fù)的配件全部歸集到廢品庫。1修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價(jià)格按照公司校定價(jià)格出庫。2. 規(guī)定1）每年2月25日前，根據(jù)本單位本年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)區(qū)域安全預(yù)測，由總工程師負(fù)責(zé)組織編制當(dāng)年年度《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，報(bào)礦長審批后執(zhí)行。3）組織本單位全體管理人員和員工，以及礦山救護(hù)隊(duì)全體指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)批準(zhǔn)的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。5）在正常時(shí)期，所有救災(zāi)器材、設(shè)備未經(jīng)礦長批準(zhǔn)不得動用；一旦動用，15天內(nèi)必須按數(shù)補(bǔ)充存放。7）總工程師負(fù)責(zé)每年聘請有資質(zhì)的單位進(jìn)行一次礦井通風(fēng)能力核定。9）每年雨季前針對實(shí)際，及時(shí)部署“雨季三防”工作，明確機(jī)構(gòu)，組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲備防汛財(cái)物，確保安全度汛。為預(yù)防事故發(fā)生和防止事故擴(kuò)大特制定以下事故應(yīng)急救援制度。由礦長任總指揮。礦長：是事故救援的全權(quán)指揮，在總工程師，技術(shù)人員和救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下，制定應(yīng)急援方案和計(jì)劃。副礦長：負(fù)責(zé)組織為處理事故所需的搶險(xiǎn)人待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料，簽發(fā)搶救事故的入井特別可證。通修隊(duì)：根據(jù)礦長命令，協(xié)助救護(hù)隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)施有效監(jiān)督。測量工程師：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料，按照礦長的命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面工作。1安全科長：參與制定搶險(xiǎn)方案，提供有關(guān)資料，按照礦長的命令，組織安檢、瓦檢、通風(fēng)人員參與事故搶險(xiǎn)工作，加參現(xiàn)場搶險(xiǎn)安全監(jiān)督工作。1礦值班調(diào)度室員：負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、遇險(xiǎn)人員和有關(guān)情況，以及搶險(xiǎn)進(jìn)展情況，并將事故情況向救護(hù)隊(duì)、礦長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)掌握井下人員情況。對對沒有指定的副礦長簽發(fā)的入井特別許可的人員，不得發(fā)給礦燈和自救器，并在井口嚴(yán)格檢查，制止入井。隨時(shí)接受礦長命令，完成有關(guān)搶險(xiǎn)和災(zāi)害處理任務(wù)。1運(yùn)輸班：保證器材人員和器材物質(zhì)運(yùn)到事故地點(diǎn)，完成運(yùn)輸工作，做到運(yùn)輸線暢通無阻。1發(fā)生災(zāi)變事故后，事故地點(diǎn)附近的人員應(yīng)盡量了解或判斷事故的性質(zhì)，地點(diǎn)和災(zāi)害程度，迅速利用最近地點(diǎn)的電話或其他方式向調(diào)度室匯報(bào)，并迅速向可能波及的區(qū)域發(fā)出警報(bào)。災(zāi)害事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)沉著冷靜，根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)場條件，在保證自身安全的前提下，采取有效措施積極投入現(xiàn)場自救，搶救。2調(diào)度室在接到事故報(bào)告，應(yīng)立即向礦應(yīng)急救災(zāi)指揮部報(bào)告，并按《災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》中名單通知有關(guān)人員立即到救災(zāi)指揮部（調(diào)度室）集合，待命。2由事故發(fā)生單位的現(xiàn)場人員或井下值班管理人員將發(fā)生事故的地點(diǎn)、時(shí)間、事故范圍程度、現(xiàn)場情況、人數(shù)及撤人情況向礦調(diào)度室緊急匯報(bào)。2礦調(diào)度室通知人員按附表二順序通知有關(guān)人員到礦調(diào)度室集中，并作好通知記錄。2指揮工作只能由總指揮一人統(tǒng)一進(jìn)行，任何人不得干擾總指揮的工作，避免多頭指揮，造成指揮失誤。材料供應(yīng)部門必須準(zhǔn)備好救護(hù)器材、物質(zhì)和運(yùn)輸車輛。十四、安全獎懲制度為促進(jìn)安全工作與經(jīng)濟(jì)利益緊密聯(lián)系，強(qiáng)化安全對經(jīng)濟(jì)利益的考核、維護(hù)，監(jiān)督安全管理工作落到實(shí)處，規(guī)范員工的安全行為，提高安全意識，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，使工資分配更加合理化、規(guī)范化、保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的有效性，特制定本辦法。工資構(gòu)成工資結(jié)構(gòu)由三部分組成：生產(chǎn)指標(biāo)占40%，安全指標(biāo)占30%，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占30%。（2）杜絕重傷事故。（3）杜絕重大未遂事故。（4）輕傷以隊(duì)為單位，每月不超過1人。2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部分以隊(duì)為單位進(jìn)行考核：月末分專業(yè)進(jìn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收，劃分三個等級，即：優(yōu)良品（90分以上），合格品（80分以上），不合格品（80分以下）。達(dá)到合格品，不獎不罰?？己藛挝淮卧鲁?，由安監(jiān)科及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核小組進(jìn)行考核。(2）上下井人員都必須接受井口把勾工或井口檢身人員的檢查。(4）入井人員必須配戴鑲有人員定位卡的安全帽、自救器和礦燈，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒。2）考核：(1）不自覺遵守入井排隊(duì)上下井人員檢身制度的每人次罰款100元。(3）入井人員不戴鑲有人員定位卡的安全帽，自救器和礦