【正文】 4） 事故損失情況；5） 事故的性質(zhì)；6） 事故處理意見；7） 防范措施建議；8） 附件（包括調(diào)查筆錄、勘查筆錄、照片等）。 事故責(zé)任人的處理按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)重的按國家有關(guān)法律法規(guī)處罰。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向上級有關(guān)部門報告。 由綜合部人事管理人員及時辦理工傷審批手續(xù)的 調(diào)查組對事故、事件資料整理成冊，歸檔。八、 事故的統(tǒng)計 發(fā)生事故后，由公司安全員填寫職工傷亡事故登記表或職工傷亡事故月報表經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后于每月五日前上報公司相關(guān)部門，上報的資料應(yīng)包括每月事故匯總情況、受傷人次、經(jīng)濟損失、負(fù)傷人員的醫(yī)療診斷證明材料（復(fù)印件）等。對發(fā)生的工傷事故不得瞞報、拖報，如果發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報、虛報或者故意延遲報告的情況，除責(zé)令不報外，對責(zé)任人視情節(jié)輕重作嚴(yán)肅處理。九、 監(jiān)督 工程部對事故所采取的糾正和防范措施的執(zhí)行情況進行檢查并作出評價。安全生產(chǎn)例會制度 為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》，做好對公司安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，全面推動安全管理工作，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實行安全生產(chǎn)例會制度。 各項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由主管安全生產(chǎn)的專職安全員擔(dān)任，成員由各班組長組成。 各項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次，對本項目安全生產(chǎn)管理工作進行總結(jié)和部署，完成對本項目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。各部門和項目部必須堅持安全生產(chǎn)例會制度化、經(jīng)常化，并認(rèn)真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)問題作業(yè)安全及各工種操作規(guī)程目錄 電工作業(yè)安全操作規(guī)程 電焊工作業(yè)操作規(guī)程 施工腳手架或吊籃施工安全操作規(guī)程 施工提升設(shè)備安全操作規(guī)程 施工運輸設(shè)備安全操作規(guī)程 高空人員作業(yè)操作規(guī)程 叉車司機作業(yè)操作規(guī)程 載機司機作業(yè)操作規(guī)程太原鐵路建筑安裝工程處文件（2010）第004號 簽發(fā)：張云彪 關(guān)于實施《保證安全投入管理辦法》的通知 為進一步加強公司安全管理，確保公司對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時到位，依據(jù)《會計法》和本公司《財務(wù)管理制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用指定《保證安全投入管理辦法》，其具體規(guī)定如下： 安全生產(chǎn)經(jīng)費按照工程價的2%的提取。 公司對施工經(jīng)營項目具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工項目決策機構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出報廢或降載處理。 加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诘臋z查或抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要得設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。 二O一O年四月二十日2010年度安全生產(chǎn)保證金投入計劃為了確保2010年的安全生產(chǎn)，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，特制定了2010年度安全資金投入計劃如下：序號項目數(shù)量計劃投入經(jīng)費備注1安全帽100個1500元2安全帶100條2200元3安全防護網(wǎng)200張40000元4消火栓500個45000元5防護手套2000付10000元6安全人員培訓(xùn)50人34000元7特殊工種人員培訓(xùn)20人6000元2010年度安全生產(chǎn)保證金實際投入明細(xì) 根據(jù)2010年度本企業(yè)安全生產(chǎn)保證金投入計劃內(nèi)容要求，實際投入明細(xì)如下：序號項目數(shù)量計劃投入經(jīng)費備注1安全帽100個1500元2安全帶200條4400元3安全防護網(wǎng)300張60000元4消火栓300個27000元5防護手套2500付12500元6安全人員培訓(xùn)7人2660元7特殊工種人員培訓(xùn)0人設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)文件及安全管理機構(gòu)職責(zé)一、 設(shè)置安全管理機構(gòu)的文件二、 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責(zé)三、 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員職責(zé)太原鐵路建筑安裝工程處文件（2010）第005號 簽發(fā)：張云彪 關(guān)于成立公司安全委員會的通知公司各部門：為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，遵照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、及國務(wù)院第39號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的文件精神，加強建設(shè)項目施工、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，確保建設(shè)項目的施工安全，經(jīng)研究決定公司成立安全委員會。王培珍、梁華、揚軍、姚艷、郝春霞、喬鳳州、揚毅軍、周亮、程立國、王江、陳靜望公司各部門全體人員積極配合相關(guān)工作。王培珍、梁華、揚軍、姚艷特此通知 二O一O年七月五日安全部工作職責(zé) 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究企業(yè)安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。組織本企業(yè)生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育工作，定期對各部門主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核。建立定期安全檢查制度。安全生產(chǎn)和文明施工檢查中遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時、有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進入所管轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何部門和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查部門項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。參加施工組織設(shè)計或施工方案的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽署意見，由編制人員負(fù)責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。1參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。1參見施工事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。遇有重大隱情是，有權(quán)指揮危險區(qū)域的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。 參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽署意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。 參見暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和驗收，提出具體意見并監(jiān)督執(zhí)行。 審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目錄 安全培訓(xùn)計劃 管理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄 特種工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄 關(guān)于公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況的通報太原鐵路建筑安裝工程處文件（2010）第004號 簽發(fā)：張云彪 關(guān)于管理人員和從業(yè)人員年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育實施計劃的通知公司各部門：為了加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，加強建設(shè)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，確保建設(shè)項目的施工安全，增強全體員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理水平，公司決定在2010年5月開展管理人員和從業(yè)人員年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，具體安排如下：一、 培訓(xùn)對象： 公司全體管理人員； 公司全體項目負(fù)責(zé)人； 專職安全生產(chǎn)管理人員； 各工種從業(yè)人員。 二O一O年八月十日管理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄一、 時間：—17二、 地點：公司會議室三、 培訓(xùn)主講人：張云彪四、 參加培訓(xùn)人員：周曉春、揚興和、弓署光、李果萍、史永明、揚全平、候婭、安濤。 安全生產(chǎn)管理體系與安全生產(chǎn)責(zé)任制完善的安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全生產(chǎn)管理體系，在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下國家成立了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，各省、市、自治區(qū)也相應(yīng)成了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（3） 行業(yè)管理，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則：建立安全管理機構(gòu)。 建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（1）公司成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司應(yīng)抽一主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長。 安全生產(chǎn)責(zé)任制(1) 什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制，有生產(chǎn)就有安全。與生產(chǎn)有關(guān)的任何人，任何部門，從領(lǐng)導(dǎo)、管理人員到工人都保證有安全生產(chǎn)的責(zé)任。(3) 怎樣建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。(5) 安全生產(chǎn)責(zé)任制。17日下午參加學(xué)習(xí)人員進行了測試，公司進行評定。王培珍、梁華、揚軍五、 培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)基本情況介紹；安全生產(chǎn)管理的法規(guī)和條例 ；安全生產(chǎn)責(zé)任制；建筑施工安全技術(shù)和操作規(guī)程；建筑施工中的職業(yè)病危害防治。 安全生產(chǎn)管理體系與安全生產(chǎn)責(zé)任制完善的安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)管理體系，在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下國家成立了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，各省、市、自治區(qū)也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（3） 行業(yè)管理，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則：建立安全管理機構(gòu)。 建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（1） 公司成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司應(yīng)抽一名主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長。 安全生產(chǎn)責(zé)任制（1） 什么事安全生產(chǎn)責(zé)任制，有生產(chǎn)就有安全。（2） 為什么要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。（4） 企業(yè)安全生產(chǎn)管理保證體系。（6） 怎樣貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。 二O一O年八月二十一日安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)人簽到表序號備注12345678910