人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)日記-在線瀏覽
2025-06-02 22:02本頁面
【正文】 事情要你利用書上學(xué)習(xí)的理論去解決，而是憑你的經(jīng)驗(yàn)或者耐心，僅此而已。日期：2月11日工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)要：人力資源與企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變心得體會(huì)、存在問題、改進(jìn)意見：今天工作時(shí)，突然想到公司發(fā)展的問題，特別是在創(chuàng)業(yè)初期到公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，人力資源會(huì)伴隨著企業(yè)的發(fā)展也有一個(gè)轉(zhuǎn)型。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎(jiǎng)金紅包等等，就如同現(xiàn)金的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理情況。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級(jí)評(píng)定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個(gè)救火隊(duì)，整天忙于事務(wù)性的工作。因?yàn)槿肆Σ块T不可能比其他部門更了解他們的部屬。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價(jià)值的工作，進(jìn)而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。3. 勞動(dòng)合同的簽訂主要是實(shí)習(xí)生就業(yè)協(xié)議書的簽訂等工作，4. 勞資雙方關(guān)系的調(diào)節(jié)，主要是向?qū)嵙?xí)生說明企業(yè)的有關(guān)制度、工作環(huán)境、薪資待遇和發(fā)展前景等方面調(diào)節(jié)實(shí)習(xí)生的各方面的憂慮，還有向公司轉(zhuǎn)達(dá)員工的想法。心得：在處理內(nèi)部員工關(guān)系時(shí)，個(gè)人只是在旁邊看著，聽著。還要一個(gè)公司比較資深的人做現(xiàn)場調(diào)解人，人力資源部的作為現(xiàn)場記入和之后解決辦法等一系列工作。今天我也跟著經(jīng)理去面試了。很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會(huì)生活的磨煉，難免有時(shí)眼高手低，沒有一個(gè)相對(duì)現(xiàn)實(shí)可行的自我定位，因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁，致使求職屢屢碰壁。這是對(duì)我們?cè)诋厴I(yè)擇業(yè)時(shí)極為不利的。2月14日工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)要：HR職責(zé)和素質(zhì)測評(píng)心得體會(huì)、存在問題、改進(jìn)意見：今天去王主任那請(qǐng)教工作中相關(guān)人管的事情，和公司同事聊到了人力資源管理的發(fā)展前景和作為一個(gè)HR管理人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)，才能夠把這個(gè)工作做得很好。人力資源人員要具備：對(duì)于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法，對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證。具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力（以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力。當(dāng)然，在這個(gè)過程也發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生面試中的一些問題，引起了我的思考。這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài)，不能放低自己。從我最近的實(shí)習(xí)感覺來說，當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知識(shí)來到公司進(jìn)行工作時(shí)，大部分用不上，都要你慢慢的和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。一個(gè)好的公司發(fā)展平臺(tái)要比你的工作重要的多。找一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)，多學(xué)習(xí)知識(shí)，從基本做起，踏實(shí)認(rèn)真，這樣才能積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)有更好的發(fā)展。整個(gè)公司的招聘我是作為一個(gè)觀察者、學(xué)習(xí)者身份出現(xiàn)的，并沒有親歷整個(gè)招聘的過程。首先，公司沒有舉行筆試，只是經(jīng)過簡歷的篩選后直接進(jìn)行了面試。其次，公司這次招聘的人員不利于用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的方式來進(jìn)行面試。最后，面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行公司情況宣講時(shí)，沒有很好的把我們的公司狀況介紹清楚，特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。企業(yè)文化在招聘人員時(shí)是一個(gè)不能缺少的環(huán)節(jié) ，而且在企業(yè)招聘中也越來越發(fā)揮著重要的作用。明天要好好準(zhǔn)備一下這個(gè)問題的討論或者解決了。我在里面的工作主要是現(xiàn)場的實(shí)施與管理，基本都按培訓(xùn)計(jì)劃來做，就是做個(gè)流程，包過安排新員工在多媒體廳看一些講座，請(qǐng)講師上一些專業(yè)課程。2月18日今天的任務(wù)和昨天一樣，因?yàn)檫@個(gè)是一周的事情，所以今天的主要工作還是對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。所以在工作的時(shí)候當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題的時(shí)候你要把他記下來，在想到比較可行的解決辦法后再提出來這樣會(huì)更有效的解決問題。日期：2月19日 今天的任務(wù)和昨天一樣，所以今天的主要工作還是對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。做好自己的本職工作，不要越權(quán)參與不是的工作。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)并不是這樣的，至少在人力資源這個(gè)工作崗位上是不行的。今天還是收獲頗豐的。
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