【正文】 通知貨品部產(chǎn)前樣確認(rèn)/包裝輔料寄出跟進(jìn)技術(shù)部提供每款的工藝標(biāo)準(zhǔn)/質(zhì)檢面料登記檢驗(yàn)工藝規(guī)格退廠轉(zhuǎn)正品款款到發(fā)貨重新維修下訂單，簽合同溝通價(jià)格貨期及付款方式未選中款整理寄回廠家大貨確認(rèn)樣（一組號(hào)）跟進(jìn)貨期合格入 庫 驗(yàn)貨不合格編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第三節(jié)：生產(chǎn)計(jì)劃流程圖號(hào)3部門設(shè)計(jì)部流程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃流程編號(hào)商品部設(shè)計(jì)部貨品部技術(shù)部商品部面輔采購(gòu)加工廠質(zhì)檢倉(cāng)庫ABCDEFGH 12整理訂單3根據(jù)面輔料到貨日期及上貨波段做生產(chǎn)排單計(jì)劃 45安排倉(cāng)庫縮布6訂貨會(huì) 重新調(diào)整計(jì)劃制作流轉(zhuǎn)單選定款編大貨款號(hào)并確認(rèn)上貨波段制作裝飾輔料卡選定款確認(rèn)款、色/修改意見/下單量 準(zhǔn)備產(chǎn)前樣制作面輔料卡面輔料到貨按照生產(chǎn)計(jì)劃跟催面輔料到貨面輔料到貨日期確定面輔料下單采購(gòu)有異議無異議與加工廠溝通產(chǎn)量及排單計(jì)劃安排縮布編制人員審核人員批準(zhǔn)人員 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期編號(hào)商品部設(shè)計(jì)部貨品部技術(shù)部面輔采購(gòu)加工廠品控部倉(cāng)庫ABCDEFGH和廠家洽談工價(jià)，制作合同跟進(jìn)廠家產(chǎn)前樣寄回下產(chǎn)前樣簽訂合同制作大貨單結(jié)算尾款合格品入庫轉(zhuǎn)貨審核產(chǎn)前樣核版、計(jì)算大貨單用量及推板提供標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)領(lǐng)料生產(chǎn)制作產(chǎn)前樣,寄回品控檢驗(yàn)倉(cāng)庫發(fā)料編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制單位審核日期批準(zhǔn)日期第四節(jié)：服裝面料檢測(cè)流程制度服裝面料檢測(cè)流程編號(hào)執(zhí)行部門商品部面料送檢面料收集面料信息登記訂貨會(huì)安排打水洗標(biāo)建立水洗標(biāo)內(nèi)容跟進(jìn)質(zhì)檢結(jié)果登記信息質(zhì)檢報(bào)告質(zhì)檢局洗標(biāo)審核發(fā)廠家掃描報(bào)告安排付款吊牌審核安排打吊牌建立吊牌內(nèi)容吊牌價(jià)發(fā)廠家編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第五節(jié)：通關(guān)流程編號(hào)廠家商品部貨代公司海關(guān)物流ABCDE廠家發(fā)貨通知通知廠家整合報(bào)關(guān)資料發(fā)裝船資料付款溝通貨代確定航班班代理報(bào)關(guān)費(fèi)用核對(duì)繳稅報(bào)關(guān)資料蓋章遞報(bào)出運(yùn)單報(bào)關(guān)資料審核開發(fā)票通知海關(guān)放行出稅號(hào)報(bào)關(guān)提貨入倉(cāng)帶回報(bào)關(guān)單編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第六節(jié)：面料采購(gòu)流程流程面料采購(gòu)流程編號(hào)執(zhí)行部門商品采購(gòu)部A1提前采購(gòu)面料 A2整理面料數(shù)據(jù)A3詢問價(jià)格 品質(zhì) 貨期 起訂量 B1訂貨會(huì)B2收到面料卡，整理面料數(shù)據(jù)B3詢問價(jià)格 品質(zhì) 貨期 起訂量 6合同蓋章寄給面料商4制作面料采購(gòu)單7付定金30%5制做合同 跟進(jìn)貨期9A設(shè)計(jì)師確認(rèn)顏色 8船樣確認(rèn)10商品部質(zhì)檢人員安排質(zhì)檢(57天出結(jié)果)9B技術(shù)部確認(rèn)品質(zhì)11質(zhì)檢合格后付中期款50%或60%13做驗(yàn)貨計(jì)劃表12跟進(jìn)發(fā)貨，通知物流發(fā)貨單號(hào)16財(cái)務(wù)登記稅票15面料商開具稅票 14根據(jù)驗(yàn)布報(bào)告做系統(tǒng)入庫單17安排尾款10%或20%編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第七節(jié)：輔料采購(gòu)流程流程輔料采購(gòu)流程編號(hào)執(zhí)行部門商品采購(gòu)部 1訂貨會(huì)2收到輔料卡，整理輔料數(shù)據(jù)3詢問價(jià)格 貨期 起訂量 6合同蓋章寄給輔料商4制作輔料采購(gòu)單7付定金30%5制做合同 跟進(jìn)貨期A設(shè)計(jì)師確認(rèn)顏色 8確認(rèn)樣B技術(shù)部確認(rèn)品質(zhì)9確認(rèn)沒問題做大貨10大貨做好付中期 讓發(fā)貨11跟進(jìn)發(fā)貨，通知物流發(fā)貨單號(hào)14財(cái)務(wù)登記稅票13廠家開稅票 12收貨驗(yàn)貨做系統(tǒng)入庫單15安排尾款10%或20%公司名稱黛瑪仕服飾密級(jí)共 1頁，第 1頁編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期第八節(jié)：殘次返貨處理流程圖片部門商品部流程名稱殘次返貨處理流程營(yíng)運(yùn)部生產(chǎn)部商品部品控部技術(shù)部貨品部ABCDEF進(jìn)行維修，工廠維修3天，國(guó)內(nèi)廠家一周，韓國(guó)廠家20天。發(fā)現(xiàn)問題加工費(fèi)付50%判定殘次原因，轉(zhuǎn)二部或報(bào)殘?zhí)幚碓贆z驗(yàn)入庫生產(chǎn)問題可以維修核定問題，提出解決方案上貨之后不能維修品質(zhì)溝通會(huì)編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第九節(jié) 黛瑪詩訂貨會(huì)流程標(biāo)準(zhǔn)黛瑪詩****年**裝訂貨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)訂貨目標(biāo)：萬元 攀登目標(biāo)：萬元 (北京區(qū)：萬；東北區(qū)：萬；河南區(qū)：萬)；華中區(qū)：萬；南方區(qū)萬)；西安區(qū)萬) 一、訂貨會(huì)時(shí)間：****年**月**日—**日（共 * 天）二、報(bào)到時(shí)間：**月**日**：**開始 三、報(bào)到地點(diǎn)：酒店或公司總部報(bào)到時(shí)間離開時(shí)間入住酒店備 注月日月日人四、訂貨會(huì)地點(diǎn)：酒店或公司展廳五、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司總部或酒店 (培訓(xùn)內(nèi)容待定)六、營(yíng)銷會(huì)議及宴會(huì)：（待定）與會(huì)人員：全體店長(zhǎng)、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事等獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀經(jīng)理*名。七、訂貨形式：組織訂貨和培訓(xùn)，訂貨講解+自由訂貨。十一、來賓：商場(chǎng)經(jīng)理，加盟商：1人+1店長(zhǎng)/店鋪十二、項(xiàng)目費(fèi)用：費(fèi)用預(yù)計(jì) 元（含形象制作費(fèi)預(yù)算）；十三、訂貨會(huì)工作人員著裝：男士：要求襯衫（白色）+西褲（深色）+領(lǐng)帶；女士：要求正裝,穿高跟鞋；十四、訂貨要求：所有工作人員和訂貨客戶、店長(zhǎng)均需配帶胸卡進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，未佩帶胸卡一律不準(zhǔn)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)！項(xiàng)目執(zhí)行小組項(xiàng)目經(jīng)理：（訂貨會(huì)總指揮）：項(xiàng)目組長(zhǎng)：執(zhí)行干事：活動(dòng)調(diào)控組：組長(zhǎng)：組員： 負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)實(shí)施的控制、協(xié)調(diào)與溝通； 負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的控制與協(xié)調(diào)；活動(dòng)布置組組長(zhǎng)：組員： 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部、培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)、營(yíng)銷大會(huì)會(huì)場(chǎng)橫幅、POP、指引牌、胸卡等所有形象品及訂貨現(xiàn)場(chǎng)的布置工作；訂貨現(xiàn)場(chǎng)的拍照等 負(fù)責(zé)賓館迎接橫幅、簽到指引臺(tái)、布置等工作；負(fù)責(zé)對(duì)訂貨上貨波段系列等KT板制作接待組:組長(zhǎng)： 組員： 2月25日 上午8:00開始： 酒店或公司總部簽到處：1人負(fù)責(zé)事項(xiàng)：所有簽到本、簽到筆、簽到牌準(zhǔn)備到位訂貨會(huì)指引手冊(cè)，胸牌發(fā)放，并告知客戶一些特別需要留意的流程細(xì)節(jié)**月**日**月**日酒店（水果、點(diǎn)心查收）訂貨現(xiàn)場(chǎng)簽到組組員：組長(zhǎng)：組員： **月**日：客戶簽到負(fù)責(zé)事項(xiàng)：簽到臺(tái)、簽到本，簽到筆，簽到牌、鉛筆、筆記本準(zhǔn)備 訂貨筆記本發(fā)放 注：在簽到的過程中我們要讓客戶覺得我們很重視本次訂貨會(huì)，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)迎接客戶簽到，讓客戶感受到我們非常重視客戶，要求我們簽到人員8:30分準(zhǔn)備好所有資料，簽到以外人員也要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司網(wǎng)絡(luò)保障組組長(zhǎng)：組員： 負(fù)責(zé)訂貨系統(tǒng)的內(nèi)部員工培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持； 負(fù)責(zé)協(xié)助客戶（店長(zhǎng)）訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)匯總。輸單組：組長(zhǎng)：網(wǎng)絡(luò)組、貨品部組員： 訂貨系統(tǒng)編碼發(fā)放 負(fù)責(zé)協(xié)助客戶進(jìn)行系統(tǒng)輸入 負(fù)責(zé)對(duì)客戶訂單進(jìn)行即時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總。設(shè)計(jì)部：**月**日把所有的樣衣全部完成的樣衣交商品部。**月**日將定貨指引POP、橫幅等形象類制作完畢；完成訂貨現(xiàn)場(chǎng)的布置貨品部：**月**日前根據(jù)各區(qū)域、按店鋪分類；店鋪面積，店鋪的鋪貨量，商品銷售生命周期