公司治理：從結(jié)果管理開始邁向過程管理wwwglzy8com-在線瀏覽
2025-06-02 01:27本頁面
【正文】 顧之爭”就此了結(jié)，經(jīng)濟英雄顧維軍一夜之間轟然倒塌。但他們過去抓“老鼠”的手段并不光彩，不外乎從利用操縱股市、關(guān)聯(lián)交易、財務(wù)造假、掏空公司、違規(guī)擔(dān)保、金融詐騙、化公為私等手段來制造英雄業(yè)績和神話。雖然歷史翻開了新的一頁，但我們再回過頭看看這些英雄走過的軌跡，這對完善公司治理結(jié)構(gòu)具有重要意義。并且，失敗英雄也有值得我們敬重的地方，正如吳曉波先生所說：“在一個風(fēng)云激蕩的歲月，一代中國人在逼近現(xiàn)代工業(yè)文明時的種種追求和狂想，甚至他們的浮躁及幼稚，都是不應(yīng)該受到嘲笑和輕視的。 成長煩腦____ 只交學(xué)費不畢業(yè)的學(xué)生，短跑冠軍難走完“我的長征” 發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展了道理才硬。到處是商機，遍地是黃金。 椐統(tǒng)計2005年深滬兩市共有46家上市公司被證監(jiān)會立案調(diào)查，有53家上市公司被深滬證交所公開譴責(zé)，有107家上市公司出現(xiàn)177起違規(guī)記錄，全年先后有40多名上市公司高管因涉嫌經(jīng)濟犯罪被捕，這不能不引起人們的高度重視和關(guān)注。股市上如果是少數(shù)人偶然出問題那是人的問題，如果是一群人不斷出問題那一定是體制和文化問題。 1．貪婪 好蘋果不是咬一口就可以了，而是要一個人通吃。另外，職業(yè)經(jīng)理人薪酬分配制度，目的是為了激勵CEO在自己位子上不“偷懶”，然而高額的年薪和巨額的期權(quán)獎勵，使得不少CEO的聰明才智是在為自己算計而不是為公司賺錢，他們恨不得將自己能力一夜“套現(xiàn)”。但是，如果把人生、事業(yè)、賺錢，不是看作投資而是看作投機，不做長線只做短線、不講風(fēng)險只講收益，今天股市賺錢就去炒股、明天房地產(chǎn)賺錢就去炒房、后天能源賺錢就去炒油，沒有實業(yè)、沒有根基、沒有生命，隨著一個行業(yè)、一個市場、一個產(chǎn)品、一個技術(shù)的大起大落而大起大落。 3．好賭 市場經(jīng)濟的不確定性，使人們有時很難預(yù)測和把握自己的命運，運氣和賭博就的確成就了不少企業(yè)家，不少企業(yè)家把碰運氣、膽大、敢試作為人生成功的法寶。贏了想贏得更多，輸了拼命想翻本。如果有10％有利潤，它就保證到處被使用；有20％的利潤，它就活躍起來；有50％的利潤，它就鋌而走險；為了100％的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300％的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險”。 4．違規(guī) “遇到綠燈趕快走、遇到黃燈搶著走、遇到紅燈繞著走、沒有路燈摸著走”；“撐死膽大的、餓死膽小的”；“抓住機遇用好、用活、用足國家政策”；“章子不如面子、能人不如熟人”，如此等等，這充分體現(xiàn)了轉(zhuǎn)軌時期一部分企業(yè)家的眾生相。反而安分守已、照章辦事、堅持原則，被視為“老土”、“傻子”、“無能”，公司制度、流程、規(guī)則就成為一紙空文，無序競爭破壞了誠信商業(yè)原則。 5．專制 一般來說，在一個企業(yè)初創(chuàng)的艱難時期、企業(yè)迅速發(fā)展的成長時期、業(yè)務(wù)調(diào)整的整合時期，需要一個能人治企、一個權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)、一個高度集中統(tǒng)一的組織。也許是中國傳統(tǒng)文化積淀太深，創(chuàng)業(yè)時期企業(yè)家的一些“壞毛病”難免不帶到上市公司。 企業(yè)家也是人，他們不可能不犯常人錯誤，但這些錯誤如果被一個極強能力的企業(yè)家放大后，就有可能變成一個社會問題。 公司治理，就是要由“能人治理”變?yōu)椤爸贫戎卫怼?，每一個企業(yè)家都要從“立正、稍息、看齊、報數(shù)、齊步走”的企業(yè)管理ABC的訓(xùn)練開始，在這所黃蒲軍校里培養(yǎng)出更多的百年老店的管理者。 并非掙到錢就掙到能力，別讓“劣幣驅(qū)逐良幣” 企業(yè)賺錢要不要問“姓資姓社”？回簽應(yīng)該是肯定的。如企業(yè)盲目的多元化擴張，涉獵不熟悉行業(yè)、高風(fēng)險行業(yè)，陷進去了就不能自撥，最后死在里面。 另一方面，企業(yè)不能不擇手段賺錢。 另外，企業(yè)就是賺到了錢，也并不等于掙到了能力，企業(yè)賺到的有些錢是依靠外部因素獲得的。價值決定價格，但價格往往背離價值。一般來說，股東關(guān)心的是股價，企業(yè)為股東創(chuàng)造的回報最大化并不等于為股東創(chuàng)造的價值最大化。中國經(jīng)濟高速發(fā)展需要大量的能源，油、氣、煤就成為中國最嚴(yán)重短缺的稀缺資源，這些行業(yè)就成為高額利潤行業(yè)。 5．專制 一般來說，在一個企業(yè)初創(chuàng)的艱難時期、企業(yè)迅速發(fā)展的成長時期、業(yè)務(wù)調(diào)整的整合時期，需要一個能
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