【正文】 出口報(bào)關(guān)的管理工作。4負(fù)責(zé)對本部門的安全隱患提出治理方案和計(jì)劃。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)環(huán)境保護(hù)的政策、法令、指示，并督促檢 查執(zhí)行情況。4負(fù)責(zé)對廢水等進(jìn)行采樣監(jiān)測，隨時掌握排污狀況，及時發(fā)現(xiàn)排污存在的 問題，會問有關(guān)單位整改。6要經(jīng)常對所屬各崗位進(jìn)行安全檢查，及時查處事故隱患和違反安全規(guī)程 的行為，保證安全生產(chǎn)。董事長安全職責(zé)1對公司總的發(fā)展方向、經(jīng)營方針進(jìn)行決策。3定期或不定期聽取公司屮高級管理人員的工作匯報(bào)，4認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，對本公司重大的安全事務(wù)進(jìn)行決策，時刻監(jiān)督本公司的安全生 產(chǎn)工作。6定期或不定期召開董事會，會議應(yīng)就安全事務(wù)進(jìn)行討論或決策。2建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司的情況配備充實(shí)安全管理人員，定期 聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重 大問題。4保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，解決安全措施費(fèi)用。審定重大災(zāi)難事故的預(yù)防和處 理方法。工廠廠長安全職責(zé)1對工廠負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù) 措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。5組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。7監(jiān)督車間的安全管理，經(jīng)常巡回檢查?？偣こ處煱踩氊?zé)1在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。3組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和應(yīng) 用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。5在采用新技術(shù)、新工藝時，同時研宄和采取安全衛(wèi)生防護(hù)措施；設(shè)計(jì)、 制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施；新、改、擴(kuò) 建工程項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行“三N時”規(guī)定。7參加重大事故的技術(shù)分析工作。9負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝等變更管理，包括操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的修改完善 以及組織人員的培訓(xùn)教育等。2組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與 安全技術(shù)規(guī)程的修訂。3協(xié)助廠長組織安全技術(shù)研宄工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題， 推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。5審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備） 和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題，解決隱患，保證安全。財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé)1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，對本部門的安全工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。5參加重大安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作，負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落 實(shí)方案或建議，確保安全生產(chǎn)所必須的資金。2組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立 即組織有關(guān)人員研究解決，或向主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的N 時，組織制訂可靠的臨時安全措施。4協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項(xiàng)，負(fù) 責(zé)組織貫徹落實(shí)。6監(jiān)督全公司的安全培訓(xùn)工作和考核工作。8負(fù)責(zé)消防器材的計(jì)劃、配備和維護(hù)管理工作。10參與設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、爆炸、傷亡事故和環(huán)境污染事故 的調(diào)查和處理。生技科（含設(shè)備科）科長安全職責(zé)1在工廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的工作負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3協(xié)助落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，參與編制安全技術(shù) 措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。4參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。6督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。8監(jiān)督特種設(shè)備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電 氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測暈設(shè)備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。10協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。2擬定、修訂本單位的工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī) 章制度。4負(fù)責(zé)本部門的安全檢查，并落實(shí)整改措施。6對本單位發(fā)生的事故，應(yīng)本著“四不放過”的原則，及時檢查、處理和 上報(bào)。8嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全防護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定。2協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施和方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。4負(fù)責(zé)本單位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，重大隱患及時上報(bào)， 并有權(quán)制止違章行為。6做好安全裝置、防護(hù)用品、消防器材的管理工作。2負(fù)責(zé)按計(jì)劃、保質(zhì)、保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。4對購入設(shè)備、配件和入庫成品及有關(guān)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)景必須符合安 全標(biāo)準(zhǔn)要求。6負(fù)責(zé)本部門的隱患治理。2做好倉庫的防火、防爆、防盜工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好化學(xué)危險品的管 理。4 了解、熟悉所分管倉庫內(nèi)物料的性質(zhì)以及出現(xiàn)危險事故的應(yīng)急處理措施。6嚴(yán)格按照材料的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作，+合要求或+合格的原材 物料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。技術(shù)（設(shè)備）員安全職責(zé)1負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備安全管理工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠。3對本部門員工進(jìn)行生產(chǎn)、設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。5參加新擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查，竣工三同時驗(yàn)收，參加設(shè)備工藝 改造，操作工藝條件變更方案的審查。7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作記錄、資料的管理、分析、匯報(bào)。 2上崗必須按規(guī)定著裝，掌握正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。4有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。開發(fā)人員安全職責(zé)1對研制和開發(fā)新產(chǎn)品作出安全預(yù)評價，提出安全措施。3負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的技術(shù)工藝培訓(xùn)，對生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。5參加安全技術(shù)研宄工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。化驗(yàn)員安全職責(zé)1在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展各項(xiàng)安全工作。3負(fù)責(zé)對各種試劑的安全管理，管理好各種儀器設(shè)備，保證設(shè)備的正常使 用。5保持化驗(yàn)室清潔衛(wèi)生，做到物品排列有序，負(fù)責(zé)做好各種器具的洗刷、 消毒工作。班組長安全職責(zé)1組織班組員工學(xué)習(xí)公司有關(guān)的安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程。3認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度，做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。5負(fù)責(zé)本崗位的防護(hù)用具、安全裝置和消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)的管理工 作。發(fā)生事故應(yīng)立即組織 進(jìn)行搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報(bào)。2認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本M位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。4按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)中的異常情況。不能消除的及時上報(bào)。后勤員工安全職責(zé)1認(rèn)真學(xué) 」和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令 和規(guī)定，履行安全職責(zé)。3正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。4妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持工作環(huán)境整潔，文 明辦公。電工安全生產(chǎn)職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令 和規(guī)定，履行安全職責(zé)。3任何電器未經(jīng)檢查，一律視為有電，嚴(yán)禁用手觸及。5認(rèn)真做好用電、維修記錄，對容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性 監(jiān)督、檢查。 公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對本制度的考核工作。 安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安全環(huán)保部匯總，分管安 全的副經(jīng)理提出獎懲意見，安全生產(chǎn)委員會審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn) 的獎懲辦法。 車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因 發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎 懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金，并取消車間 及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)資格。 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》 進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)格執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的 監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人。 經(jīng)常參加公司的安全檢查，認(rèn)真查找并整改各類安全隱患。 保證單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。 接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚(yáng)公司安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。本人將切實(shí)履行上述承諾并接受員工和社會的監(jiān)督。本制度適用于本公司各部門、車間。，研宄安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會議記錄。、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。 ，有明確的目的和具體計(jì)劃（安全月、年檢、季 檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí)）。、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要 有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)?！栋踩a(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。并對其使用監(jiān)督檢查。安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的審批、使用管理。B為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)。D職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測費(fèi)用，員工休息、洗浴設(shè)施費(fèi)用。F事故隱患整改費(fèi)用。H其它為提高安全狀況所需費(fèi)用。4. 3安全生產(chǎn)資金的提取4. 3. 1由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使 用計(jì)劃，提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。4. 4安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用. 1使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T填寫《安全費(fèi)用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后， 提取使用。（復(fù)印件）與安全費(fèi)用匯總 表一并存檔。4. 5. 2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。5相關(guān)記錄《安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃》 《安全費(fèi)用臺帳》《安全費(fèi)用審批表》 《安全費(fèi)用匯總表》 《領(lǐng)料單》附錄：危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)（超額累退方式）1全年實(shí)際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提取；2全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提?。?全年實(shí)際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0. 5%提取。風(fēng)險評價控制程序?yàn)榱顺浞肿R別與評價公司生產(chǎn)過程屮的安全風(fēng)險，制定風(fēng)險控制措施，并 在出現(xiàn)新問題時能及時更新控制，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險的目的，特制訂本程序。3職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。相關(guān)部門：生技科；負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。負(fù)責(zé)本單位的危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制 策劃。、各級安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和 生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司 范圍的風(fēng)險評價及控制工作。危害辨識 和風(fēng)險控制應(yīng)為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求、建立運(yùn)行控制和對所需控制活 動的監(jiān)測提供信息，以保證實(shí)施的有效性和及時性。. 1三種狀態(tài)：包括正常、異常和緊急狀態(tài)。 生產(chǎn)的開始和臨近結(jié)束時，危害與正常狀態(tài)有較大的不同，屬異常狀態(tài)。：過去、現(xiàn)在、將來，辨識危險時應(yīng)在對現(xiàn)有的危害進(jìn)行充分 考慮的同時，也要看到以往遺留的風(fēng)險以及策劃中的活動可能帶來的風(fēng)險，應(yīng) 在盡可能全面地考慮生活活動的各個方面使風(fēng)險得到控制。、生產(chǎn)性質(zhì)和時限進(jìn)行確定，以保證該方 法是主動的而不是被動的。危害辨識一般可通過以下方法進(jìn)行。由具有一定安全技術(shù)知識和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成 小組（一般23人），進(jìn)行現(xiàn)場勘察。通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。通過分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害，辨識有關(guān)的危害。. 7其他適應(yīng)的辨識方法。4. 5. 9風(fēng)險評價的方式可分為定性評價和半定量評價兩種。其中：D風(fēng)險評價值， L發(fā)生事故的可能性大小，E暴露于風(fēng)險環(huán)境的頻繁程度，C發(fā)生事故產(chǎn)生的 果。、單位的危害辨識，統(tǒng)一組織風(fēng)險評價小組進(jìn)行 公司的風(fēng)險評價，編制重大危險源清單。在 確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、管理方案時，應(yīng)充分考慮風(fēng)險評價的結(jié)果。4. 7風(fēng)險控制. 1公司對識別出的危害，按照其風(fēng)險等級，進(jìn)行風(fēng)險控制策劃并進(jìn)行分級 控制。、評價出的風(fēng)險，由安全環(huán)保部組織進(jìn)行控制策劃，制定風(fēng)險控 制計(jì)劃。、單位應(yīng)對風(fēng)險控制計(jì)劃的落實(shí)情況及控制效果進(jìn)行監(jiān)測，每半 年對風(fēng)險控制計(jì)劃的有效性進(jìn)行一次評價，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險控制計(jì)劃。 ，如新增設(shè)備、庫房、廠房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工 器具等，應(yīng)進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險評價，更新風(fēng)險清單并進(jìn)行風(fēng)險控制策劃。、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的信息定期進(jìn)行評審。 5相關(guān)記錄《安全檢查表》《危險源識別評價表》 《安全檢查表》《重大危險源清單》 《風(fēng)險控制計(jì)劃》 《會議記錄》附錄I發(fā)生事故的可能性（L值的確定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常發(fā)生1可能性小，完全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能0? 1實(shí)際不可能II暴露于風(fēng)險狀態(tài)的頻繁程度(E值的確定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露非常罕見地暴露m發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c值的確定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性100大災(zāi)難，許多人死亡，或造成重大財(cái)產(chǎn)損失40災(zāi)難，數(shù)人死亡，或造成一定財(cái)產(chǎn)損失15非常嚴(yán)重，一人死亡，或千萬一定財(cái)產(chǎn)損失7嚴(yán)重，重傷，或較小財(cái)產(chǎn)損失3重大，致殘，或很小財(cái)產(chǎn)損失1引人注目，不利于基本安全生產(chǎn)要求IV風(fēng)險等級劃分表D值風(fēng)險程度風(fēng)險等級措施320不可接受I必須采取有效控制措施，僅在將風(fēng)險降低 到可允許的程度，方可工作160320重大的it嚴(yán)格落實(shí)控制措施，降低風(fēng)險70160中度的ni努力降低風(fēng)險，但符合成本與有效性相一 致的原則2070可容許的IV實(shí)施控制措施和監(jiān)測20可忽略的V保持控制措施