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干混砂漿有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度-在線瀏覽

2024-12-30 09:18本頁面
  

【正文】 指揮或監(jiān)護(hù)人員。 班組級(jí) 、 部門、車間 有關(guān)安全生產(chǎn)的措施計(jì)劃及要求。 組織安全生產(chǎn)檢查,教育員工遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,正確使用防護(hù)用品,堅(jiān)決糾正班組的違章、違紀(jì) 的不良傾向,宣傳樹立安全生產(chǎn)的好典范。 班前三講:講違章情況,提示安全要求;講正確使用工卡具和保護(hù)用品講安全監(jiān)護(hù)。 班后在清:清點(diǎn)工卡具歸位、清查線路切斷電源,清楚交待安全問題。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)指示,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)管理日程。 建立、健全、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。 組織審定并批準(zhǔn)公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解 決安措費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo), 組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查, 及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患,決定安全方面的重要獎(jiǎng)懲。按事故處理“四不放過”原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限 對(duì)公司安全生產(chǎn)工作有決策權(quán),對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有集中領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 對(duì)公司安全生產(chǎn)資金投入有決定權(quán)。 對(duì)公司副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理安全生產(chǎn)工作 績效有考核獎(jiǎng)懲權(quán)。 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全、完善。 保證公司安全生產(chǎn)的資金投入,具備安全生產(chǎn)條件。 每年對(duì)公司副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理安全生產(chǎn)工作績效進(jìn)行考核。 生產(chǎn)經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。 對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助總經(jīng)理主管公司安全生產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全系統(tǒng)工作。 組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。 組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程的安全保障工作,當(dāng)生產(chǎn)與安全產(chǎn)生矛盾時(shí),堅(jiān)持“安全第一”的原則,及時(shí)解決存在的問題,在安全的前提下,組織指揮生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織公司重傷事故、重大火災(zāi)事故、道路交通事故的調(diào)查處理工作,并提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究的處分。 負(fù)責(zé)對(duì)公司安全管理部門 負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理工作績效的考核。 對(duì)公司年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃有編制權(quán)。 對(duì)公司新、改建項(xiàng)目中的安全設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行情況有檢查權(quán)。 對(duì)公司消防安全管理、職業(yè)病防治和道路交通安全工作有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人和所屬車間、班組負(fù)責(zé)人有獎(jiǎng)懲權(quán)。 掌握國內(nèi)外安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),組織編制的中、長期規(guī)劃和年度計(jì)劃符合實(shí)際,且采取有效措施保證實(shí)施。 保證公司安委會(huì)日常工作,有組織 、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有措施的正常進(jìn)行,每月召開一次安全例會(huì),研究存在的問題,下達(dá)每月安全生產(chǎn)任務(wù)指令。 做到重大事故如實(shí)及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行公開、公正的處理。 組織考核生產(chǎn)系統(tǒng)部門、車間、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。 行政經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 主管公司人力資源、辦公室、后勤 、基礎(chǔ)設(shè)施、 消防設(shè)施、 作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生 設(shè)施 等行政 系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作。 認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全措施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用“三同時(shí)”原則,并及時(shí)開展項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)和試運(yùn)行的調(diào)試、監(jiān)測、驗(yàn)收 等工作。 在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中對(duì) 健康防護(hù)設(shè)備設(shè)施和裝置的采購、安裝、施工全過程監(jiān)控。 對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”要有防護(hù)和治理措施,保證有一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。確保公司長治久安,和諧發(fā)展。 負(fù)責(zé)考核公司人力資源、辦公室、后勤系統(tǒng)及各部門、車間班組負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)的履行情況。 對(duì)公司綜合治理工作、治安防范工作 ,新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目有主管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 對(duì)公司人力資源、辦公室、后勤系統(tǒng)及各部門、車間班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況有考核權(quán)。 認(rèn)真做好基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”,并保證其設(shè)施安全可靠,起到保護(hù)員工身心健康的作用。 對(duì) 行政 系統(tǒng)安全管理工作績效進(jìn)行檢查考核。 責(zé)任追究 對(duì)未履行職責(zé)影響全面工作或發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù) 主管領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。 組織和協(xié)助公司有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技 術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督落實(shí)。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作。 根據(jù) 企業(yè) 的生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。檢查及處理情況記錄在案。 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理和發(fā)放工作,督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)分發(fā)個(gè)人防護(hù)用品,并檢查合理使用情況。協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并且督促有關(guān)部門按期實(shí)施。檢查落實(shí)動(dòng)火措施,確保動(dòng)火安全。 負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查工作和事故隱患整改、危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。 負(fù)責(zé)總結(jié)和報(bào)告公司年度安全生產(chǎn)工作情況。 經(jīng)常地、有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核及復(fù)審工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)安全部門的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)。健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。 對(duì)公司安全生產(chǎn)中,長期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、安全措施投入計(jì)劃 和重要的規(guī)章制度有編制修改權(quán)。 對(duì)安全設(shè)施,職業(yè)病防治措施同主體工程“三同時(shí)”有審查驗(yàn)收權(quán)。 對(duì)公司勞動(dòng)防護(hù)用品有按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放權(quán)。對(duì)保健及夏季清涼飲料有按計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放權(quán)。對(duì)危及人身安全的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)有停止作業(yè)權(quán)和提出緊急避險(xiǎn)權(quán)。 考核標(biāo)準(zhǔn) 掌握國家安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),具備管理部門職責(zé)相應(yīng)的任職資格和監(jiān)督管理能力。 保證公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃與年度工作計(jì)劃,具體符合實(shí)際可行,公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理工作制度建立、健全完善,得到落實(shí)和實(shí)施。 安全設(shè)施,職業(yè)病防治措施同新、改建項(xiàng)目依法做到“三同時(shí)”,并保證施工安全協(xié)議、措施的落實(shí),施工單位具備安全資質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行施工單位和人員準(zhǔn)入制度。 嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)審批發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并教育監(jiān)督員工按照使用規(guī)則佩帶和使用。做到報(bào)告及時(shí)、如實(shí),統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)確,依法追究責(zé)任,處理公開公正。提高公司安全管理的層次和水平,進(jìn)入同行業(yè)先進(jìn)行列。不能處理的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告公司和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。 對(duì)公司重大危險(xiǎn)源登記、建檔,進(jìn)行定期檢測、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知作業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取應(yīng)急措施,同時(shí)依法報(bào)主管部門和有關(guān)部門備案。 開展公司安全文化建設(shè),及時(shí)推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。 第五章 各類人員安全生產(chǎn)管理職責(zé) 生產(chǎn)部長安全生產(chǎn)管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),結(jié)合本公司各時(shí)期生產(chǎn)特點(diǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)。 做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,組織好均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),避免疲勞作業(yè)。 認(rèn)真做好生產(chǎn)過程中的安全控制工作。 在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故 ,要果斷正確處理,并組織搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門共同處理。 ,做好檢查記錄。 設(shè)備部部長安全生產(chǎn)管理職責(zé) 貫徹國家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。 建立健全特種設(shè)備管理臺(tái)帳;建立健全特種設(shè)備檔案中要包括設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品合格證、使用說明、安裝文件、注冊(cè)文件等。 保證電氣設(shè)備且有良好接地或接零以及防雷裝置,并定期進(jìn)行測試。 電動(dòng)機(jī)械、照明和各種設(shè)備拆除后,應(yīng)將電源切斷;如果保留時(shí),必須把線頭絕緣,做出標(biāo)記,防 止觸電。 組織本專業(yè)安全大檢查,對(duì)檢查出的問題要制定整改計(jì)劃,按期完成安全措施計(jì)劃和安全隱患整改項(xiàng)目。 在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備更新改造方案和編制設(shè)備檢修、拆遷計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實(shí)施。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理,按規(guī)定期限委托有檢驗(yàn)資質(zhì)的部門對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測;定期檢查督促使用單位搞好安 全裝置的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。 對(duì)手持電動(dòng)工具、手持風(fēng)動(dòng)工具建立管理臺(tái)帳,并定期檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修或更新。 技 術(shù)部長 安全管理職責(zé) 對(duì)公司技術(shù)部 安全負(fù)全面責(zé)任。 對(duì)企業(yè)技術(shù)范圍的不安全因素組織技術(shù)部門制定 防止事故發(fā)生的措施。 對(duì)公司發(fā)生的重大事故提供技術(shù)支持,參加事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)調(diào)查分析報(bào)告。 在推廣技術(shù)革新項(xiàng)目時(shí),要嚴(yán)格審查項(xiàng)目的安全性,必要時(shí)組織安全評(píng)價(jià)在確保安全的 前提下,再推廣應(yīng)用。 編制、修改工藝規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),要保證安全要求。 在改變工藝路線、調(diào)整產(chǎn)品零部件加工路線、重新布置設(shè)備時(shí),要符合安全
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