物業(yè)工作總結(jié)熱門(mén)精選示例三篇-在線瀏覽
2025-06-01 10:40本頁(yè)面
【正文】 全教育，實(shí)行群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)安全、舒適的環(huán)境。?? 物業(yè)工作總結(jié)2??x年是x求發(fā)展的一年?？瓷舷聠卧┧⒘⒚鎿p壞、建筑結(jié)構(gòu)損壞、房屋功能改變等問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題逐漸演變成困擾行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。讓業(yè)主和裝修公司提前了解所有管理規(guī)定和要求，為后期管理工作做好準(zhǔn)備；??2)嚴(yán)格審批裝修申請(qǐng)，建立完善的裝修管理檔案，提交裝修手冊(cè)中規(guī)定的所有材料和圖紙，嚴(yán)格審核裝修申請(qǐng)中的立面和室內(nèi)結(jié)構(gòu)，并給出審批意見(jiàn)和建議；??3)建立裝修檢查簽到制度，按規(guī)定安排各部門(mén)對(duì)裝修單位進(jìn)行裝修檢查工作，按分工對(duì)消防管理、違章裝修、防水工程進(jìn)行檢查工作，將違章裝修消滅在萌芽狀態(tài)；??4)定期組織裝修專項(xiàng)檢查和整改活動(dòng)，對(duì)不符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象進(jìn)行整改，并按計(jì)劃開(kāi)展復(fù)檢工作，得到大多數(shù)業(yè)主的肯定。??(二)社區(qū)治安工作??社區(qū)安全和消防是物業(yè)管理的重中之重。要求保安人員認(rèn)真檢查，文明履職，服務(wù)周到。??1)繼續(xù)實(shí)行施工人員出入證、副出入證制度，定期定崗清理裝修單位，在一定程度上大大提高了安全管理的有效性，避免了因延遲裝修而導(dǎo)致客戶投訴的情況，收到了良好的效果；??2)為加強(qiáng)對(duì)裝修搬運(yùn)的監(jiān)管，避免違規(guī)使用電梯搬運(yùn)裝修材料，管理處自制度實(shí)施以來(lái)，實(shí)行了“裝修搬運(yùn)押金管理制度”。所有帶出社區(qū)的物品，必須經(jīng)過(guò)“放行單”檢查后才能放行。鄧主持專項(xiàng)整治工作并安排實(shí)施相關(guān)工作后，所有進(jìn)出的車(chē)輛均已獲得進(jìn)出證，停車(chē)場(chǎng)管理的安全系數(shù)大大提高。x是廣浩地產(chǎn)第一個(gè)小高層住宅項(xiàng)目。由于各種因素，電梯的安裝過(guò)程和設(shè)備的運(yùn)行性能都不如理想。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)跟進(jìn)，基本得到整改；??2)物業(yè)管理前期，由于設(shè)備處于磨合期，使用情況與正常階段不同，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障。經(jīng)過(guò)努力，后期設(shè)備運(yùn)行性能有了很大提高；??3)已實(shí)施?? 物業(yè)工作總結(jié)3??我從xx物業(yè)正式成立后，接管xx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。在這7個(gè)月來(lái)，我們面對(duì)了很多壓力，克服了很多困難，但我們卻非常愉快和充實(shí)。我們?cè)鷮?shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：??一、規(guī)范行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，自身建設(shè)質(zhì)量提高??管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。員工按時(shí)上下班，打考勤，請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。??二、規(guī)范服務(wù)??認(rèn)真書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)工作日志，文件、記錄清楚?？头M每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì)規(guī)定，提出明
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