公司部門年終工作述職報告3篇范文-在線瀏覽
2025-06-01 03:27本頁面
【正文】 心里一定是要留有感恩和激情的，因此在這里，我為過去一年的工作做好了總結(jié)，也為未來一年的工作做了一次展望！ 一、20__年工作回顧 今年這一年對于我來說意義很不凡，這是我步入社會的第二年，同時也是我進入一家企業(yè)正式工作的一年。我不得不感謝的是這一年來我部門的主管以及我身邊的同事們給予我的幫助和照顧，我如果沒有這些支持，我想我也很難會有這樣的進步的，所以真的很感謝。我做事本身就是比較謹慎的那種，我最怕的就是出現(xiàn)錯誤砸自己的腳，也給別人帶來一些困擾，所以我一直都是非常謹慎的面對自己這份工作的。在工作業(yè)績上，我也表現(xiàn)的還算良好，至少在這一年里，我作為一個新人，從未墊過底，一般都是處于中上的水平，我的確做到了自己的狀態(tài)，也做好了這個部門的一員。已經(jīng)在公司一年了，其實我也能算得上是一名老員工了，一年的基礎(chǔ)讓我對這份工作、對這個環(huán)境都有了十足的把握。因此這一年，我首先會不斷改善自己比較缺乏的那些方面，其次就是加強自己擅長的部分。這是保持我勻速進步的基礎(chǔ)。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化，科學化?！ ∫罁?jù)生產(chǎn)需要，合理編制物資供應(yīng)計劃。同時，統(tǒng)計總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資，及時跟蹤市場行情，提前預測部門所需，多渠道了解供應(yīng)商的公司概況、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格等信息，對這些物資的供應(yīng)商進行甄選，與其中有實力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時供應(yīng)。__年111月完成采購總量6344477元?！ ≌J真開展設(shè)備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底，減少積壓，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。認真審閱材料員每月帶給的庫存狀況，嚴格落實《物資領(lǐng)用消耗制度》，定時對各廠倉庫的存儲狀況進行清查，力爭庫存的化，確保物資的合理使用。在領(lǐng)導的指導下，統(tǒng)計工作從陌生到熟悉，統(tǒng)計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。每一天按時的接收各部門發(fā)出的工作狀況，分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司?！ ∶吭略鲁跻圆块T為單位校對，統(tǒng)計各部門（各廠、市場部、采購部、運銷部）的工作完成狀況，對各廠，站臺的存儲狀況進行統(tǒng)計?！ ∨浜喜少弳T的采購工作，對每月的入庫、出庫、庫存狀況進行統(tǒng)計?！ ∪?、化驗室的工作人員能按照崗位職責的要求有效利用工作時間、按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。用于指導生產(chǎn)時，一旦化驗指標出現(xiàn)偏大時，首先尋找自身原因，重新制樣化驗，確保了生產(chǎn)的正常進行。個性是做g值和揮發(fā)時，溫度和時間不得有絲毫的馬虎?！ ∷摹踩a(chǎn)職責制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。建立健全了__一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位職責制，并做到了匯編成冊、宣傳到崗?！ ∶撃嘬囬g取消撈坑、提斗機等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量?！ 【撼鰪S皮帶更新改造（加寬），杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、
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