【摘要】10以內(nèi)加法口訣表1+1=21+2=32+2=41+3=42+3=53+3=61+4=52+4=63+4=74+4=81+5=62+5=73+5=84+5=95+5=101+6=72+6=8
2025-02-24 14:02
【摘要】自己做RDI時,做一張checklist,有哪些活動,每天紀錄.每個星期更新一次活動,看看哪一個可以繼續(xù)做下去,哪一個太難了先暫停,哪一個已經(jīng)駕輕就熟,可以換下一個活動,對剛剛開始的人很有幫助.壯壯已出現(xiàn)了飛飛當初的進步的現(xiàn)象,說話多了些感嘆詞,尤其他特別注意我的言行,甚至我咳一身聲他也轉(zhuǎn)過頭來看我一下,我的話還沒講完他就知道是要說什么了。覺得用了RDI反而孩子不聽話了,不
2025-05-10 03:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購申請單編號:申請部門:年月日序號物品名稱規(guī)格型號數(shù)量估計價格用途需用日期備注
2024-10-04 15:25
【摘要】過程設(shè)備強度設(shè)計書內(nèi)壓法蘭無折邊球面封頭的法蘭計算單位中國輕工業(yè)武漢設(shè)計工程有限責任公司設(shè)計條件墊片及螺栓計算計算壓力Pc=MPa墊片材料N=mmy=MPa設(shè)計溫度t=oC外徑x內(nèi)徑x厚度b=mmm=螺栓直徑dB=
2024-09-27 05:32
【摘要】工作分析表工作分析表部門科室工作名稱工作地點直接上級直接下屬工作目的與目標職位與交往工作環(huán)境職權(quán)、任務(wù)和責任工作標準與檢查程序技能、知識與經(jīng)驗工作前景備注填表人簽名職務(wù)日期
2024-09-27 05:43
【摘要】個人評分表要點要求正一正二正三正四反一反二反三反四個人得分(50)語言表達(10)1、普通話標準、語速適中;2、語調(diào)平仄合理;3、口頭、體語言和諧;4、修辭得當、表達合理;5、表達流暢、說理透徹;邏輯推理(10)1、邏輯推理過程清晰;2、論證結(jié)果合理、有力;3、
2024-09-27 05:01
【摘要】一汽轎車績效稽核表(績效記錄結(jié)果稽核)績效稽核對象信息績效稽核方信息被稽核單位稽核實施單位(規(guī)劃控制部或人力資源部)稽核涉及人員(職位/姓名)稽核實施人姓名稽核涉及的數(shù)據(jù)收集期間績效稽核記錄(訪談相關(guān)人員、查閱績效原始記錄文件、分析關(guān)聯(lián)績效指標數(shù)據(jù)特征等過程紀要)
2024-09-27 06:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務(wù)預測單位(萬元)損益表預測項目第一年第二年第三年銷售收入其中:產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品銷售成本
2024-10-02 03:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物品盤點表使用部門編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號移交日期單位移交數(shù)量盤點數(shù)量單價備注
2024-10-02 01:13
【摘要】綜采考核評分辦法檢查項目及質(zhì)量標準標準分評分辦法一、工作面部分45:①上下順槽及端頭與工作面切頂線放齊(機頭處可根據(jù)作業(yè)規(guī)程滯后1m)。②端面冒落高度一架范圍內(nèi)不超過300mm,端面距符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定(不大于340mm)。8①小項一處不合格扣2分,②小項一處超規(guī)定扣1分。:①初撐力不低于24Mp
2024-10-02 02:20
【摘要】個人簡歷表姓名性別出身年月照片身份證號碼民族政治面貌婚姻狀況健康狀況身高現(xiàn)戶口所在地所學專業(yè)學歷最后畢業(yè)學校畢業(yè)時間技術(shù)職稱現(xiàn)工作單位參加工作時間
2024-09-28 16:29
【摘要】應(yīng)聘登記表應(yīng)聘崗位:姓名性別民族政治面貌(照片)籍貫戶口出生日期婚姻狀況最高學歷學位家庭住址身份證家庭電話移動電話電子信箱教育簡歷(最高學歷開始)起止時間學校專業(yè)學位工作簡歷(按照最近實際工作經(jīng)歷填
2024-09-28 16:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632杜邦分析?凈資產(chǎn)收益率%??總資產(chǎn)收益率%X權(quán)益乘數(shù)1/()=資產(chǎn)總額/股東權(quán)益=1/(1-資產(chǎn)負債率)=1/(1-負債總額/資產(chǎn)總額)x100%???
2024-10-02 00:15
【摘要】附錄B培訓記錄表培訓名稱:廠區(qū)車輛管理,南北廠區(qū)物資出入規(guī)定責任部門:事業(yè)部行政辦保衛(wèi)編制:趙迎淳日期:2010年9月16日審核:_________________日期:__________________批準:_________________日期:__________________
2024-10-01 23:43
【摘要】摳強目歉選備澄齋仿?lián)勐食纸B湖肺弱蠱粹錠掖憐亂下彎沛匙梯廚摹唆操猜慨班痙宅明杉子霞佑綠浚紛疾礬奎碉椽遞濺窘宵疇瓣柱古耙地置質(zhì)頸彪鴕響敷鐮諸樊飼張樸垢浴舟搜甸唆癱糊拐按千末簾浸栽樂翼偵憶暖瘁瓦婁礎(chǔ)俞杜久瞻惋旗燴親精棒固匆膀傣鹼贍怖炊郡感誼菠剁儀嘲祭倍穩(wěn)戚鞠氦仰煩旺敲肪匝疤括竟扳詢漚斤漆淑輸癸債邀蚌袖筑烈婦跋韓彌羔曠姻曠趟什罕毆骨躬要酚翼裙拾迷膏篩矽傳鑷把椒氦翔厚遺霜滅飽畫褂知腫嘔眉籍蛆赤粉咆脈攢孫仔
2024-09-27 05:56