建設工程有限公司重大安全隱患整改方案-在線瀏覽
2024-12-29 19:32本頁面
【正文】 安全費用計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。 應建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。 目經(jīng)理 對安全生產(chǎn)費用全面領導 和監(jiān)督 。 5. 發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。負責整改的責任人，必須在規(guī)定時間內(nèi)回復整改完成情況。 五、 預案 總體原則： 搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位；控制事故災害升級和擴大是第二位；搶救財產(chǎn)是第三位。 公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他人員為組員的應急小組，負責公司范圍內(nèi)重大事故的應急救援協(xié)調(diào)指揮工作。 根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急救 援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。 事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便利條件。 應急救援程序： 1）事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。 23 小時內(nèi)向公司領導及工程
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