供水公司工作總結通用范文三篇-在線瀏覽
2025-06-01 00:59本頁面
【正文】 技術改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開 ??職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程 ??職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。??針對這種狀況，年春節(jié)前夕，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地 ??為活躍職工的文化生活，年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。六、真抓實干，家庭經濟有了長足發(fā)展 ??自來水公司自年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。二抓信息和技術指導，增強服務職?；厥鬃蛱?，是公司收獲的一年，各項任務和指標都有了新的突破和發(fā)展，取得了喜人的成績。售水量比去年324613噸增加了54321噸，%。??支出方面： ，；（，）。為此公司多次打報告給政府和公司董事會，并委托區(qū)水利局設計院來公司對水庫進行測量。??在建單位的日供水量申報： 目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模，供水布置圖、接水點，日供水量等等。??幾條主管網(wǎng)的成功遷移： 今年7月份，由于湯口房地產開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時間內恢復全線供水。??加強職工管理和安全生產： 公司始終把管理和生產放在首位，對業(yè)務采取突出重點、控制管理。把管理有一定經驗的同志調任寨西片崗位，使該片供水出現(xiàn)新的突破。??公司的發(fā)展離不開職工的努力，因此公司每月不定時召開一次職工會議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見解、主張、意見。??二、供水公司20xx年工作計劃??供水公司通過這幾年的發(fā)展，前景應該可以看好，尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度，使一批大項目落戶湯口鎮(zhèn)，對供水公司既是新的機遇，也是新的挑戰(zhàn)。同時這對那些在建中的大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現(xiàn)回想多心有余悸。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展，公司要想長遠進步，解決好缺水問題應該是首當其沖的。??全體員工有信心在董事會的領導下，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關心下
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