優(yōu)秀青年事跡材料范文優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)事跡-在線瀏覽
2025-05-31 23:39本頁(yè)面
【正文】 段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。我認(rèn)為上網(wǎng)比較好，書上的知識(shí)都比較過時(shí)，在網(wǎng)上什么內(nèi)容都可瀏覽?！ ∶绹?guó)8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。,迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，他最先創(chuàng)建了esp技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于infoseek/。當(dāng)時(shí)身在美國(guó)硅谷，每天看到商戰(zhàn)無數(shù)，李彥宏問自己：再去加入這場(chǎng)商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了?可是按照信息經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的發(fā)展速度，誰(shuí)又能夠負(fù)得起不參戰(zhàn)的責(zé)任呢? 他要參戰(zhàn)!在美國(guó)一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)?！?999年底，李彥宏攜120萬美金的風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，并在短短6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成目前中國(guó)最大、最好的中文搜索引擎的開發(fā)工作?！痹诮?jīng)歷了陽(yáng)泉北京硅谷北京后，他才發(fā)現(xiàn)原來19歲時(shí)所學(xué)的北大信息管理專業(yè)就注定他終身的追求在“搜索”上。李彥宏打出口號(hào)：“活的搜索 改變生活”?！薄 ≡诠韫鹊娜兆樱尷顝┖旮惺茏钌羁痰倪€是商戰(zhàn)氣氛。” 他的合作伙伴談及對(duì)李彥宏的最大印象時(shí)，不約而同都說了“睿智”二字。20xx年5月從用友到百度擔(dān)任副總裁的朱宏波對(duì)李評(píng)價(jià)也是：“雖然以前從事技術(shù)工作，但他的商業(yè)思維和市場(chǎng)眼光非常獨(dú)到，對(duì)搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位。李在炒股時(shí)，在純粹的美國(guó)股市環(huán)境中，從很多公司的業(yè)績(jī)、決策等分析到股票漲、跌的關(guān)聯(lián)，從中得到商業(yè)成敗的關(guān)鍵。在百度成立初期，有記者寫文章“八問百度”，其中很多問題針對(duì)其客戶資源和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。李彥宏總結(jié)百度風(fēng)風(fēng)雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰(zhàn)：一是創(chuàng)業(yè)初期，拿著120萬美金做公司，原計(jì)劃花6個(gè)月花光的錢公司做了一年計(jì)劃，所以堅(jiān)持到9月等到第二筆融資。第二次是當(dāng)世界所有使用人氣質(zhì)量定律的搜索引擎公司要么遭人收購(gòu)，要么推遲上市時(shí)，百度根據(jù)李彥宏總結(jié)的搜索引擎第三條自信心定律推出競(jìng)價(jià)排名。誰(shuí)對(duì)自己的網(wǎng)站有信心，為這個(gè)排名付錢誰(shuí)就排在前面?！ ±顝┖暾业搅怂阉饕娴某雎贰，F(xiàn)在的百度，以搜索網(wǎng)站和競(jìng)價(jià)排名為主要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，以國(guó)內(nèi)數(shù)量巨大的中小企業(yè)為主要客戶?！ 肮芾碚叩臎Q策是這樣形成的：聽大數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定，李彥宏就做到了?！ ⊥瞥龈?jìng)價(jià)排名并實(shí)施“閃電計(jì)劃”對(duì)百度實(shí)行第二次技術(shù)升級(jí)后，2003年年中的財(cái)務(wù)報(bào)表的顯示李彥宏的的賭注壓對(duì)了：據(jù)美國(guó)alexa統(tǒng)計(jì)，百度現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大的獨(dú)立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領(lǐng)先，名列第一，近期排名上升趨勢(shì)十分明顯，再加上2000多個(gè)聯(lián)盟伙伴，通過競(jìng)價(jià)排名，當(dāng)6800萬中國(guó)網(wǎng)民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會(huì)看到由百度提供的結(jié)果。”7月，在接受《福布斯》記者采訪時(shí)，一向謹(jǐn)慎的李彥宏高興地向外界透露。而且頭腦冷靜，不跟風(fēng)，不搶潮。在互聯(lián)網(wǎng)高潮時(shí)，他能預(yù)言對(duì)于國(guó)內(nèi)公司的燒錢做法，國(guó)外的投資人要吃虧，在互聯(lián)網(wǎng)低谷時(shí)他能鼓勵(lì)員工不要看到眼前利益要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)些…… 經(jīng)歷惡風(fēng)巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風(fēng)浪，掌舵百度一路乘風(fēng)破浪。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點(diǎn)在他作為公司最高管理層時(shí)并無體現(xiàn)?！薄 ∵@個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)因子，帶有濃烈的硅谷文化，并在中國(guó)本土繼承和發(fā)揚(yáng)。隨著公司的擴(kuò)大這種文化還在延續(xù)?！ ±顝┖攴€(wěn)健的風(fēng)格不是他的同齡人都能俱備的。從拿到dfj第一筆融資到現(xiàn)在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作。 海外歸來也在適應(yīng)中國(guó)的環(huán)境。共
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