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建筑工程安全生產(chǎn)許可證的全套材料-在線瀏覽

2024-12-29 17:12本頁面
  

【正文】 企業(yè)名稱 : 填報日期 : 2020 年 月 日 申請類別: 首次申請 [ ] 延期申請 [ ] 中華人民共和國建設部制 5 企業(yè)法定代表人聲明 本人 XXX(法定代表人) XXXXXXXXXX(身份證號碼) 鄭重聲明,本企業(yè)填報的《 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn) 許可證申請表 》及附件材料的全部內(nèi)容是真實的, 無任何隱瞞和欺騙行為 。本企業(yè) 此次申請建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,如有隱瞞情況和提供虛假材料以及其他違法行為, 本企業(yè) 和本人愿意接受建設主管部門及其他有關部門依據(jù)有關法律法規(guī)給予的處罰 。 五 、特種作業(yè)人員 簡況 9 注:本企業(yè)在工程建設過程中的合格特殊工種作業(yè)人員均由勞務分包方提供,本企業(yè)負責對其進行監(jiān)督教 育。 2. 建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度。 4. 組織制定公司年度、特 殊時期安全工作實施計劃。 6. 督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。 8. 接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采取有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告。 15 10. 完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務。 2. 組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。 4. 組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。 6. 審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備,并協(xié)助項目部調配。 8. 認真聽取、采納安全生產(chǎn) 的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉。 10. 每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。 16 三、 公司技術負責人(總工程師): 1. 在公司董事長的領導下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負技術領導責任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術要求。 負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案(附具安全演算結果),并對其可行性提出決定性意見: 1) 地下暗挖作業(yè); 2) 深度超過 米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè); 3) 人工挖擴孔樁作業(yè); 4) 腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè); 5) 大模板和跨度超過 6 米的梁、板、模板施工作業(yè); 6) 塔式起重機、施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè); 7) 起重吊裝作業(yè); 8) 拆除、爆破作業(yè)。 4. 對公 司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求。 6. 完成公司領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。 2. 組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術措施經(jīng)費使用計劃,保證安全措施經(jīng)費到位。 4. 完成公司領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。 2. 積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結合相關要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。 4. 開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。 6. 開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標,項目部安全生產(chǎn)責任制,項目部安全管理機構。( 5)冬、雨季施工方案。 9. 指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關單位之間安全協(xié)議書,及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。 11. 監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。 13. 接到工傷事故報告后,立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。 14. 凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。 六、 技術員 1. 對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負技術責任。 3. 負責編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案: 1地下暗挖作業(yè); 2深度超過 米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè); 3人工挖擴孔樁作業(yè); 4大模板和跨度超過 6 米的梁、板、模板施工作業(yè); 5腳手架安裝作業(yè) 6整體提升腳手架安裝。 5. 針對各項安全技術措施、專項施工方案向安全員做交底。 7. 完成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。 20 2. 對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。 4. 發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。 八、 安全員 1. 對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。 3. 審查勞務分包方,專業(yè)分包隊伍的資質手續(xù);管理 人員、特殊作業(yè)人員等的相關崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。 21 6. 負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 8. 認真做好公司租賃設備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續(xù)及證件的審驗,并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。 10. 按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業(yè)人員作書面交底,負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 12. 如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。 14. 完成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。 1. 組織編制和審批施工組織設計中安全 技術措施部分。 3. 審批建設工程設計中的安全防護措施。 5. 審核施工過程中使用的臨電設備、機械設備的安全標準。 7. 負責調查和分析安全生產(chǎn)事故。 1. 監(jiān)督、協(xié)助各項目部安全生產(chǎn)工作,確保安全文明施工。 3. 確保公司范圍內(nèi)在建工程施工現(xiàn)場安全防護設施齊全有效。 5. 保障特殊時期施工現(xiàn)場的正常生產(chǎn)活動。 7. 對新進場施工人員進行三級教育中公司一級的教育工作。 9. 協(xié)助并督促勞務分包方給施工人員辦理暫住證、健康證等相關證件。 11. 協(xié)助勞務分包方對特種作業(yè)人員進行專業(yè)培訓和辦理相關證件。 13. 督促勞務分包方 與施工人員簽訂有效的勞動合同。 15. 對機械設備的維護更新及使用過程中的調配。 17. 協(xié)助各項目部進行腳手架、塔吊、物料提升機等大型或特種設備的拆除。 19. 協(xié)助對招標過程中的各勞務分包方的評審工作。 21. 協(xié)助項目部進行工程竣工后設備、人員的清理工作。 23. 市、區(qū)級文明安全工地申報工作。 財務 公司財務部作為公司資金調配的部門,對保障安全生產(chǎn)資金投入和落實負主要責任。 2. 制定年度安全保障資金投入計劃。 4. 辦理企業(yè)職工工傷保險。 市場經(jīng)營部 公司市場經(jīng)營部主管工程合同及工程預算,同時對建設工程施工過程中使用的安全保障用品和措施等的資金投入做出評估。 2. 確認合同中所使用的安全防護用品。 管理部、辦公室 公司管理部與辦公室對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理負責。 2. 根據(jù)往年安全資料對安全管理過程中的問題進行分析。 4. 監(jiān)督各項安全保障措施、計劃等的執(zhí)行情況。 6. 配合有關部門,負責對職工進行體格普查。 1. 根據(jù)年度安全保障資金投入計劃制定相關安全防護用品采購計劃。 3. 提供安全保障用品、設備的更新信息。 5. 購置各種機械設備、臨電設施、腳手架木、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設備,必須執(zhí)行國家、北京市公司的有關規(guī)定,嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料,并同時做抽樣檢驗。對公司專控勞動保護用品,應按有關規(guī)定執(zhí)行,接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和北京市質量技術監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。 對公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進行多種形式的安全教育,定期更新安全知識,從思想上認識到安全工作的重要性和必要性,有意識、自覺的去落實到工作中。 2. 公司專職安全員必須參加由區(qū)建委組織的安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,持有崗位合格證 書。 3. 公司其他管理人員和技術人員定期參加由施工部組織的安全培訓。 5. 新進場的工人必須接受由公司、所在項目部、班組進行的三級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。 27 二、 培訓計劃 公司每半年應制定出一套對管理人員及作業(yè)人員的安全培訓需求計劃,將需要參加安全培訓的人員和時間安排做初步的估計。 1. 公司法定代表人董事長,主管生產(chǎn)副經(jīng)理,項目經(jīng)理每年至少參加一次由區(qū)建委組織的安全生產(chǎn)培訓,培訓時間不得少于 30 學時。 3. 公司其他管理人員和技術人員每月參加由公司施工部組織的安全培訓,每次培訓時間為 2 個學時。 5. 新進場工人接受的三級安全教育,做到先培訓,后上崗。 6. 待崗、轉崗、換崗的職工在重新上崗前,分別接受由 公司施工部和其 所在 項目部組織的安全培訓,培訓時間各為 5 學時。 8. 在對員工及施工人員進行政策、法規(guī)、條文學習的同時還要注重對典型事故案件的分析,從中吸取經(jīng)驗和教訓。 三、 關于三級安全教育 對新上崗的工人,必須進行三級安全教育。第三級的安全教育由班組負責人進行,包括本工種特點及注意事項、本工種的安全操作規(guī)程。 四、 安全培訓登記 公司與項目部實行安全培訓教育登記制度。 從培訓登記臺帳能夠一目了然 的看出那些人經(jīng)過培訓,那些人還未接受培訓,應該接受何種培訓等等,避免漏掉或者進行重復的工作,即節(jié)約了時間和經(jīng)費,又可達到預期的效果。 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作,進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。本制 度主要針對施工現(xiàn)場檢查,目的在于在施工現(xiàn)場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關鍵。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點,而不同的安全檢查有不同的目的和重點。 二、 檢查方式 1. 公司聯(lián)合檢查:每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術員及項目負責人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進行聯(lián)合檢查。 3. 公司施 工部日常安全檢查:公司施工部不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進行檢查,并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進行處理。必要時可邀請相關專業(yè)技術人員進行配合。 6. 自檢、互檢和交接檢查:各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán) 境和工作程序要進行安全檢查,并互相監(jiān)督。 1. 施工部檢查項目 對于工程建設初始階段就應開始安全審查工作,施工組織設計或施工方案中安全技術措施、勞保用品的配置、安全保障設施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。 施工部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進行,但是由于施工現(xiàn)場情況復雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素,現(xiàn)場的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁中相關項目結合起來,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把安全管理制度落到實處,必須根據(jù)實際情況采取靈活多變的方法。根據(jù)檢查結果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知,并會在日后的日常檢查中進行復查。 2. 項目部專職安全員檢查項目 32 項目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)行者,負責監(jiān)督指導施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。 專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者,還應 對施工作業(yè)人員的錯誤思想進行糾正,讓他們有意識、自覺的遵守安全制度,不能單一地依靠整改的方式進行糾正。 四、 檢查整改 1. 在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素,由公司施工部對其所在項目工程開具整改意見通知單,限期整改,并由施工部在日后的檢查中配合其落實。 3. 公司施工部在日常的不定期檢 查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部負責人或該項目部專職安全員并提出整改意見,配合該項目部落實。 33 5. 受季節(jié)影響,可能給施工帶來危害,應根據(jù)預先制定的季節(jié)施工方案進行整改。 7. 對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應由項目部進行登記,制定整改計劃,在隱患未消除前應采取可靠的防護措施 。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患,應立即整改,由施工部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負責人以及相關技術人員討論整改方案,全力解決人力、物力、財力,加快危險隱患整改。 2. 限期整改的問題。整改及復工要求同上。對于嚴重違章及一般隱患,不易造成重大事故者,可在施工部或項目部專職安全員匯報檢查問題時 逐項落實給責任人,限期整改。 一、 事故分類 1. 輕傷事故:損失工作日低于 105 日的失能傷害。 3. 死亡事故:死亡。 2) 二級重大事故:死亡十人以上,二十九人以下,或直接經(jīng)濟損失一百萬元以上,不滿三百萬元。 4) 四級重大事故:死亡二人以下,或重傷三人以上,十九人以下,或直接經(jīng)濟損失十萬元以上,不滿三十萬元。施工 35 部負責人接到重傷事故報告后,應立即報告公司法定代表人董事長,并趕赴現(xiàn)場組織搶救工作。24 小時內(nèi)將傷亡報告
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