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工程部工作計劃七篇-在線瀏覽

2025-05-31 21:57本頁面
  

【正文】 期望得到的支持和幫忙  在人力資源和團隊建設方面期望得到公司的大力支持。工程部工作計劃2  一、20xx年工程部的工作目標  在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行?! 〗槿胍黄诟邔雍投趧e墅的工程,尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗?! 栏癜凑漳甓扰嘤栍媱澾M行培訓,尤其是新員工入職培訓。  完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保?! ∽龊枚窝b修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工?! ?所有房屋資料的整理和檔案建立?! ?跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工?! ?巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。  1做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務,確保工程返修率不得高于2%。  1建立設備檔案和做好設備資料存檔工作?! ≡?0xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙期望能盡快移交給我物業(yè)公司,以便于我們的工作能更好的開展?! ≡谘膊橹邪l(fā)現(xiàn)會所及練習場沒有預留檢修口,我部門部分維修沒法進行,請相關施工單位給予解決。  目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。  對一期別墅天溝(屋檐槽),多次維修任存在嚴重漏水情景,期望得到集團領導的支持,能徹底解決,以免因其漏水對墻體造成損害?! ∫黄趧e墅分戶安裝的窗扇過大,嚴重影響業(yè)戶的使用,望集團各領導協(xié)商處理?! ?一期別墅化糞池采用的是雨污合流,總管并沒有與市政管網(wǎng)接通,導致化糞池注滿的速度加快,期望集團各領導協(xié)商處理?! ?一期別墅所以有的設施設備,到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參與驗收,讓其直接接手管理?! ∮捎诓块T溝通工作做得不夠,所以凝聚力工作做得不好?! ?,增加生產效益和質量  xxx工作計劃  加大制度建設,堅決推行目標職責制,細化崗位職責。  加強上下溝通,收集問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作  ,工藝改良項每月為13項,增加生產效益提高質。  %。按照工作計劃扎實開展工作,在公司的大力支持和指導下,我相信明年我們必須克服重重困難,穩(wěn)中求進,扭轉目前的不利局面,最終實現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。  二、工作計劃  加強維修部的服務意識。本部門將定期的開展服務對象、禮貌禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改善工作制度,從而更適合目前工作的開展。經(jīng)過落實制度,明確職責,保證了部門工作的良性開展。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,異常是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平?! ∪⒆龊媚茉纯刂啤 」芾砟芎某杀就ǔU嘉飿I(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具。  在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。以便及時更換,確保設備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本?! ∪粘笮尢幚恚涸O施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。  五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。對于新
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