企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿1500字左右-在線瀏覽
2025-05-31 20:07本頁面
【正文】 ，面對(duì)現(xiàn)實(shí)規(guī)劃切實(shí)可行的20xx年。??一，當(dāng)初離開國(guó)企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么???首先，不滿于國(guó)企的管理方式和用人制度，是我回答這個(gè)問題的第一個(gè)答案。我們要起用和培養(yǎng)的人，應(yīng)該是：從企業(yè)和國(guó)家利益出發(fā)，一個(gè)有思想的能人。從崗位和工作職責(zé)出發(fā)，一個(gè)做成事的能人。能不斷提升員工的綜合能力和水平。??第二，為了開心工作，為了快樂工作，為了志同道合者有一個(gè)好的工作氛圍，為有理想，有抱負(fù)的能人搭好堅(jiān)實(shí)的舞臺(tái)。從創(chuàng)業(yè)初期，到今天集團(tuán)的初見端倪，乃至企業(yè)未來，我們大家在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下，在和諧、民主、團(tuán)結(jié)的工作氛圍里，同舟共濟(jì)，同甘共苦，要保證大家能說自己想說的話，做自己愿意做的事情，永遠(yuǎn)都能開開心心工作，永遠(yuǎn)都能快快樂樂共事，并且要作為我們集團(tuán)的企業(yè)文化一代一代的傳下去。剛才xx已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在xx董事長(zhǎng)和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!??下面我做為營(yíng)銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%。也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。??在這里，我借xx董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承
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