【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)資料：研發(fā)中心和銷售公司產(chǎn)品開發(fā)部門編制技術(shù)資料，將圖紙、工藝、明細(xì)表、通知單等技術(shù)文件資料及時(shí)發(fā)放到人事部門、財(cái)務(wù)部門、銷售公司、采購(gòu)部門等相關(guān)部門。(如遇特殊情況，為應(yīng)付新產(chǎn)品開發(fā)等急需，對(duì)草圖、簡(jiǎn)明裝機(jī)表、臨時(shí)工藝卡等臨時(shí)或暫行的技術(shù)資料，也應(yīng)視同正式技術(shù)資料一樣及時(shí)發(fā)放到人事部門、財(cái)務(wù)部門、銷售公司、采購(gòu)部門等相關(guān)部門。
2025-05-25 07:21
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-09 05:52
【摘要】銷售價(jià)格保密協(xié)議 銷售價(jià)格保密協(xié)議 甲方：_________________ 乙方：_________________ 鑒于甲方從事汽車銷售以及汽車裝潢等，為此甲方聘用乙方為甲方的會(huì)計(jì),因...
2024-12-15 22:53
【摘要】用友通中的銷售價(jià)格策略和控制方式案例解析對(duì)比總結(jié)業(yè)務(wù)通中的銷售價(jià)格策略和控制方式用友通的銷售價(jià)格策略需要在“銷售業(yè)務(wù)范圍設(shè)置”中的“價(jià)格管理”中進(jìn)行選擇銷售價(jià)格策略控制方式設(shè)定價(jià)格策略的方式，包括存貨價(jià)格、客戶價(jià)格和上次價(jià)格。對(duì)于存貨價(jià)格和客戶價(jià)格的設(shè)置需要在“銷售”下拉菜單下的
2025-03-10 08:53
【摘要】課程目的?準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?結(jié)合實(shí)際案例，學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價(jià)格心理?學(xué)會(huì)請(qǐng)求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率，而不是成為價(jià)格殺手課程內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對(duì)價(jià)格咨詢?關(guān)于談判?價(jià)格商談的原則?價(jià)格商談的技巧價(jià)格商談的時(shí)機(jī)
2025-04-10 21:29
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-融創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目銷售價(jià)格管理辦法為明晰項(xiàng)目銷售價(jià)格管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，提升項(xiàng)目利潤(rùn)水平，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心特制定本辦法，作為《融創(chuàng)集團(tuán)銷售管理制度》的一部分第一節(jié)總則第一條本辦法適用于本集團(tuán)屬下各地區(qū)的發(fā)展項(xiàng)目，包括住宅、商鋪、寫字樓與車位等物業(yè)。
2025-07-27 08:07
【摘要】?jī)r(jià)格談判技巧培訓(xùn)師：張輝培訓(xùn)規(guī)則培訓(xùn)規(guī)則培訓(xùn)目的在購(gòu)買協(xié)商培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富談判技巧和方法，提高銷售顧問的談判技巧與信心，助力銷售利潤(rùn)的提高。培訓(xùn)內(nèi)容?銷售報(bào)價(jià)?談判應(yīng)遵循的原則?成交的方法和技巧?考核
2025-03-25 15:37
【摘要】用友通中的銷售價(jià)格策略和控制方式案例解析對(duì)比總結(jié)業(yè)務(wù)通中的銷售價(jià)格策略和控制方式用友通的銷售價(jià)格策略需要在“銷售業(yè)務(wù)范圍設(shè)置”中的“價(jià)格管理”中進(jìn)行選擇銷售價(jià)格策略控制方式設(shè)定價(jià)格策略的方式，包括存貨價(jià)格、客戶價(jià)格和上次價(jià)格。對(duì)于存貨價(jià)格和客戶價(jià)格的設(shè)置需要在“銷售”
2025-03-04 15:40
【摘要】成都御源置業(yè)二OO七年三月御源·大湖區(qū)啟動(dòng)期定價(jià)報(bào)告?第一章：項(xiàng)目啟動(dòng)期價(jià)格市場(chǎng)判斷第二章：項(xiàng)目成本測(cè)算第三章：項(xiàng)目啟動(dòng)期價(jià)格確定報(bào)告框架?第一章：項(xiàng)目啟動(dòng)期價(jià)格市場(chǎng)判斷?定價(jià)目標(biāo)第一：御源·大湖區(qū)一期小高層第二：
2025-02-11 09:09
【摘要】1汽車銷售價(jià)格談判技巧折磨大師卞祥2023-1221如何報(bào)價(jià)2報(bào)價(jià)的表達(dá)方式?報(bào)價(jià)要嚴(yán)肅堅(jiān)定?報(bào)價(jià)必須準(zhǔn)確明白?不要對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行解釋表達(dá)報(bào)價(jià)要遵循嚴(yán)肅認(rèn)真、明白清楚、不附加評(píng)論三個(gè)原則。做到這三點(diǎn)，就可避免由于報(bào)價(jià)方式不當(dāng)可能產(chǎn)生的不利局面。34
2025-02-11 02:39
【摘要】2011年中國(guó)住宅銷售價(jià)格預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)0801班高杉20081910108摘要：本文通過分析房?jī)r(jià)隨時(shí)間變化的過程，揭示其發(fā)展變化規(guī)律，并對(duì)其未來房?jī)r(jià)走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。引用的數(shù)據(jù)為從2008年5月份到2010年12月份的中國(guó)住宅銷售價(jià)格指數(shù)統(tǒng)計(jì)表。所用的變量為住宅銷售價(jià)格指數(shù)。本文選取的是時(shí)間序列數(shù)據(jù)故采用時(shí)間序列的分析方法，運(yùn)用SAS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和預(yù)測(cè)的工作。關(guān)鍵
2025-07-15 00:05
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-05-20 00:25
【摘要】課程目的?準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?結(jié)合實(shí)際案例，學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價(jià)格心理?學(xué)會(huì)請(qǐng)求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率，而不是成為價(jià)格殺手1課程內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對(duì)價(jià)格咨詢?關(guān)于談判?價(jià)格商談的原則?價(jià)格商談的技巧2價(jià)格商談的時(shí)
2025-03-19 19:05
【摘要】銷售價(jià)格談判專題培訓(xùn)銷售價(jià)格談判的三個(gè)階段一、進(jìn)門詢價(jià)階段二、價(jià)格詢問階段三、價(jià)格商談階段A.“隨便看看”的應(yīng)對(duì)話術(shù)?噢，您想看看，沒關(guān)系，請(qǐng)隨意。我就在接待臺(tái)附近，有什么事請(qǐng)隨時(shí)招呼我，我馬上就過來?請(qǐng)問，有什么可以為您效勞的？說一、進(jìn)門詢價(jià)階段?示意顧客隨意參觀，告知服務(wù)位置?
2025-03-24 20:32
【摘要】?jī)r(jià)格談判技巧培訓(xùn)師：張輝培訓(xùn)規(guī)則培訓(xùn)規(guī)則培訓(xùn)目的在購(gòu)買協(xié)商培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富談判技巧和方法，提高銷售顧問的談判技巧與信心，助力銷售利潤(rùn)的提高。培訓(xùn)內(nèi)容?銷售報(bào)價(jià)?談判應(yīng)遵循的原則?成交的方法和技巧?考核一銷售
2025-03-07 16:48
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