【正文】 章作業(yè)。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。組織開展本班組各種安全活動,認真做好安全活動日記錄,提出改進安全工作的意見和建議。嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現(xiàn)場,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。正確操作、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。第三章 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程一、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度凡參加營運駕駛必須有兩年以上駕齡，并有交警部門和運管部門符合頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并備有以下安全服務(wù)設(shè)施：車門上噴有公司名稱，車廂噴有安全警語；前排座位備有安全帶；張貼有里程票價表和收費規(guī)定及里程地圖冊；車上配有滅火器，枕木，防滑鏈；車上張貼或噴有明顯，清晰的監(jiān)督舉報電話；設(shè)施設(shè)備齊全有效，衛(wèi)生清潔無異味；車身外觀保持良好，無臟物，無嚴重銹斑和脫漆，前后車牌號整潔，清晰，車門車窗開閉自如，門鎖可靠，玻璃齊全明凈；駕駛員衣帽整潔，儀容端正；駕駛員在營運時必須攜帶《道路運輸證》、《駕駛證》、《資格證》《行駛證》，不得涂改或轉(zhuǎn)借，并在車內(nèi)安裝由運管部門發(fā)放的監(jiān)督卡，路單；駕駛員出車前應(yīng)首先檢查油表，水表是否合格，檢查輪胎是否松動，是否有氣，剎車是否靈活有效，所有燈具是否合格有效，車門車窗是否開閉自如，門鎖可靠，方向轉(zhuǎn)向是否靈活；1上車后系好安全帶，方可行駛；1堅決禁止酒后駕車，思想波動大駕車、帶情緒駕車，過渡疲勞駕車；1不準(zhǔn)將車輛交給外人駕駛；1不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛；1不準(zhǔn)在駕車時吸煙飲食，閑談打電話或其他妨礙安全行車的行為；1不得闖紅燈，不得超速行駛，不得與行人和非機動車搶道、不得原地掉頭。裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。三、貨物運輸在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車,超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。四、貨物卸載當(dāng)?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。卸貨時注意貨車周圍的行人安全。第四章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂此制度。第二條 安全檢查實行分級、分層次進行，具體劃分為公司總部組織的安全檢查，各經(jīng)營單位組織的安全檢查，停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營單位進行檢查，主要檢查各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)機構(gòu)是否健全、人員配備是否落實、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良好，各項安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)有無按規(guī)定進行，各項安全檢查記錄是否齊全，對各經(jīng)營單位的現(xiàn)場進行檢查，并由安技部人員做好檢查記錄。二、安技部日常安全檢查安技部對各經(jīng)營單位的日常檢查，原則上每月進行一次，檢查時間在每月14日前后，檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。檢查小組檢查內(nèi)容包括車輛審驗、維修記錄，各項安全檢查記錄，執(zhí)行安全管理制度的情況，駕修人員安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，駕駛員違章情況及學(xué)習(xí)交通法規(guī)的記錄，各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況，指定專人對檢查情況做好記錄。 四、停車場、綜合經(jīng)營部門的安全檢查公司及其綜合經(jīng)營部的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對本單位的安全檢查，由第一安全責(zé)任帶隊，成員由直接安全責(zé)任人，安全員及其他工作人員組成。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或是安全隱患，應(yīng)即時開具整改通知書，要求有關(guān)責(zé)任人限期進行整改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗收，至合格為止。各車隊停車場的安全員應(yīng)按照職責(zé)及有關(guān)規(guī)定，認真做好日常的各項安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如果一時處理不了，要馬上報告車隊長或經(jīng)理，由車隊長、經(jīng)理組織人力進行整改，同時做好檢查記錄。公司中層以上干部每年應(yīng)進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，這項工作主要由安技部負責(zé)，每次的培訓(xùn)時間不少于3小時?；鶎庸芾砣藛T的培訓(xùn)。各車隊長每年應(yīng)進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于3小時，這項工作主要由各安技部負責(zé)。（2）停車場管理人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識，培訓(xùn)教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《中華人民共和國消防法》等。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織的專業(yè)知識的專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等。二、其他人員的培訓(xùn)駕修人員的培訓(xùn)。車隊長每月組織駕修人員進行1次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于1小時，這項工作主要由車隊負責(zé)。安檢員的培訓(xùn)。各車隊每年應(yīng)對安檢員進行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于2小時，這項工作由車隊負責(zé)。調(diào)度員的培訓(xùn)。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》等。公司的維修人員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗資格。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》以及相關(guān)的維修業(yè)務(wù)知識等。三、新員工的培訓(xùn)新員工應(yīng)進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這項工作主要由安技部負責(zé)，培訓(xùn)時間不少于2小時。新聘司機上崗前應(yīng)進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于16小時，這項工作主要由安技部負責(zé)。新員工的培訓(xùn)考核方式為筆試，凡考核不合格者不得聘用。第二條、凡認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，未發(fā)生任何事故的單位的第一安全責(zé)任人，直接安全責(zé)任人，可評比安全生產(chǎn)先進個人，由公司發(fā)給證書，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。同時視程度給予警告、記過等行政處分。第七條、術(shù)語解釋。第八條、附則。凡與本管理規(guī)范的規(guī)定有沖突的其他規(guī)章制度或條款，以本管理規(guī)范規(guī)定為準(zhǔn)。一、 職工安全總結(jié)大會每年12月份召開一次職工安全工作大會，如有特殊情況，經(jīng)廠部研究后再行決定召開。二、廠級安全專題會議每周周一9：30召開廠級安全專題會議。三、車間級安全生產(chǎn)會議各車間負責(zé)人參加完廠級安全專題會議后立即組織召開車間安全生產(chǎn)會議。四、安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策，傳達上級安全會議精神、文件。表彰安全工作先進部門、先進個人。匯報安全生產(chǎn)的隱患，協(xié)調(diào)各車間提出整改措施，對隱患排查治理不及時的部門和責(zé)任人進行處理。分析研究安全技術(shù)使用、完善、引進等方面工作。落實安全措施執(zhí)行情況，制定安全工作目標(biāo)和計劃。第七章 安全隱患整改制度一、整改責(zé)任事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改，整改責(zé)任人為單位法定代表人。（二）整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向局安委會報告整改情況。（三）整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由局安委會組織檢查驗收。（四）整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運營和操作使用，由局安委會下達停止工作通知。三、整改資金的籌措整改資金原則上由存在事故隱患的單位自籌，確需資金補助的特殊隱患，經(jīng)局安委會組織安委會成員、職能科室負責(zé)人及專家技術(shù)人員對隱患進行評比、分析、研究，形成結(jié)論報局安委會批準(zhǔn)，從局安全專項資金中給予補助。四、事故隱患的檔案管理整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負責(zé)，專人管理，及時準(zhǔn)確，完整成套，長期保存。對落實責(zé)任，措施得力，整改及時，效果明顯的單位和個人，經(jīng)局安委會研究，作為年度安全管理評價、責(zé)任書完成的依據(jù)，對整改工作不力，措施不到位，未能達到安全整改要求的通報批評，記入年度安全管理評價和責(zé)任書考核檔案。第八章 安全事故報告與處理制度為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,把損失降低至最低限度,更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,嚴格依據(jù)國務(wù)院頒布的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，制定如下安全事故報告與處理制度：一、安全事故報告事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（三）事故的簡要經(jīng)過；（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（五）已經(jīng)采取的措施；（六）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。對事故處理結(jié)果，以及整改措施要向上級報告，不得謊報、瞞報、偽造事故。第九章 機構(gòu)設(shè)置及安全事故應(yīng)急預(yù)案一、 機構(gòu)設(shè)置及部門管理制度我公司內(nèi)設(shè)經(jīng)理室、辦公室、調(diào)度室、安全科、財務(wù)科機構(gòu)名稱：經(jīng)理室負 責(zé) 人： 聯(lián)系電話：經(jīng)理室管理制度：協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)、外部各種關(guān)系，對公司負全面責(zé)任，進行統(tǒng)一指揮。任免各部門的負責(zé)人，保持各部門工作的連貫性。按職配人，知人善任，從工作的需要處罰，選拔和其擁有才干的人員。統(tǒng)籌安排公司的人員、資金和物資，合理安排好資金的回籠和利用。機構(gòu)名稱：調(diào)度室負 責(zé) 人： 聯(lián)系電話：職能分工：及時掌握貨源信息，搞好車輛陪在業(yè)務(wù)。及時調(diào)度車輛，完成本公司與各廠家的運輸合同。公司車輛貨源調(diào)度，要做好合理搭配，拒絕人情車、關(guān)系車。負責(zé)組織定期召開安全例會，經(jīng)常性的對職工進行安全教育，落實《交通安全法》、《道路運輸管理條例》等法律法規(guī)的內(nèi)容。負責(zé)公司的消防工作。負責(zé)道路運輸證件年審、年檢工作，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，按時完成年審計劃。做好人員、車輛的頭報工作，做到足額、不漏項。協(xié)助經(jīng)理完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署的各項安全工作。二、安全事故應(yīng)急預(yù)案（一）、重大事故的應(yīng)急措施、重大事故(指死亡三人以上的事故),車隊長、安全員在獲知情況后應(yīng)在第一時間報告運輸部負責(zé)人,運輸部負責(zé)人接報后,應(yīng)迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料,并及時報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(即董事長,總經(jīng)理)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。,一方面做好事故現(xiàn)場的保護工作,另一方面協(xié)助交警部門進行事故原因的調(diào)查及事故處理工作,同時請求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。（二）、死亡事故的應(yīng)急措施(指死亡二人以下的事故),車隊長、安全員在獲知情況后,應(yīng)立即報告運輸部負責(zé)人,運輸部負責(zé)人在弄清事故情況后,馬上報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部,同時將事故情況上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。,應(yīng)即時將情況報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。運輸部負責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)車隊長等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場,協(xié)助交警進行處理,并與保險部門進行聯(lián)系,做好索賠理賠工作。（五）、安全事故處理細則為認真做好應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、