【正文】 全培訓工作制度，負責本單位從業(yè)人員的培訓工作。 第五條 培訓中心人員配置及設施符合《安全生產培訓管理辦法》（國家局2005年第20號令）要求。 崗前培訓合格人員由培訓中心組織進行不少于72學時的“從業(yè)人員安全培訓”，考試合格后由勞資科負責簽訂勞動合同，方可參加系統(tǒng)組織培訓。考試不合格人員進行再培訓，補考仍不合格者，解除勞動合同。 脫離崗位六個月以上重返崗位的操作人員，必須對其進行不少于20學時的崗位復工安全培訓教育，考試合格后，方可上崗?？荚嚭细裾邔⒃倥嘤杻热菁翱己饲闆r載入《培訓合格證書》，考試不合格人員可補考一次，補考不合格人員解除勞動合同或調離現(xiàn)工作崗位，安排從事其它工作。 第九條 B類安全生產管理人員由三級培訓機構負責組織不少于90學時的培訓，經考試合格取得煤礦安全監(jiān)察局負責頒發(fā)的《安全合格證》后，方可從事本職工作。培訓結束后，由培訓中心組織考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。 第十二條 職工培訓教育經費實行預算管理，必須建立健全職工培訓教育經費提取和使用規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)定范圍和控制額度開支。 第十四條 安全培訓工作由各級領導負責，礦長是安全培訓的第一責任者，分管領導、專業(yè)科室負責業(yè)務安全培訓工作的監(jiān)督和檢查。 負責派送礦主要負責人、安全管理人員按規(guī)定參加安全教育培訓。 承擔與其資質相應的從業(yè)人員的安全培訓工作。 第十七條 各基層隊組是安全教育、業(yè)余培訓的基層組織，負責員工班前、班后安全培訓和業(yè)務學習，對員工安全培訓進行考核。 各單位要加強各類后備人員的培訓、儲備、管理，各類安全生產管理人員及關鍵崗位人員必須做到持證上崗。 各基層班組是安全培訓的基層組織，負責員工班前、班后安全培訓和業(yè)務學習； 礦每季度組織一次全員考試，分采、掘（開）、機電、通風、運輸五個專業(yè)進行，對考試不合格人員必須進行嚴格考核，并按第七條有關規(guī)定執(zhí)行。二、礦長對礦井安全隱患排查全面負責，各分管副礦長負責組織分管范圍內安全隱患的排查，各業(yè)務部門負責本職范圍內的安全隱患排查。(一)按安全隱患的嚴重程度，解決難易分為A、B、C三級。(二)按安全隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。五、安監(jiān)站負責安全隱患排查的綜合管理，并將其納入到安全信息管理中，按規(guī)定組織好安全隱患排查，及時掌握生產中的安全隱患情況。六、安監(jiān)站要加強對安全信息工作的管理，對排查出的問題認真收集、篩選、歸類、建檔，并按礦安委會提出整改意見，通知相關部門，限期整改。八、安監(jiān)站要認真組織安全隱患排查，查出的問題及時以三定表的形式下發(fā)隱患相關部門限期整改，處理不了的隱患要提交主管領導或安全辦公會議研究解決，堅決防止因部門之間互相推諉和矛盾上交而貽誤問題隱患的處理時機，釀成事故。 九、安監(jiān)站負責安全隱患的統(tǒng)計和報告，實行微機管理，做到警示、公示、定期將安全隱患上報上級有關部門。 由礦長、各分管副礦長、技術副礦長、各職能科室負責人、各采掘隊隊長、各輔助隊長等有關人員必須按時參加安全檢查。 安全檢查分為月檢、旬檢、日常檢查，檢查要根據(jù)具體情況和普遍存在的問題，以及季節(jié)變化，有重點，按標準嚴格進行。 一般每旬一次安全大檢查，分別在5日、15日、25日進行，參加人員由安全副礦長負責分組下井檢查，當日早晨召開例會，特殊情況需改變時，如情況復雜，安排時間不足時可適當延長檢查例會時間，另行通知。對查出的問題，要由主要領導親自主持進行“三定”，決不允許老檢查、老問題、老不改。一、各類工種設計的范圍煤礦不是一個獨立的設計單全，礦只承擔現(xiàn)在生產礦井采區(qū)的設計、大巷延伸設計和小型工程設計，技術科承擔這一設計任務，在科長和技術礦長領導下進行工作。一般工程設計內容①依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和各類工程設計規(guī)范進行編制②設計說明書③設計圖紙④主要機電設備及器材目錄⑤設計造價工程設計安全技術審批程序①一般工程設計由礦技術科提出兩個以上的初步設計方案，進行各項經濟技術指標的比較和數(shù)據(jù)說明，然后技術礦長召集有關部門討論、研究，提出修改意見。工程設計安全技術審批標準一般工程設計的安全技術審批必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦設計規(guī)范》及有關法律、法規(guī)及技術文件和標準化的要求，以達到安全生產、工程數(shù)量少、成本費用最低、經濟效益最佳，為煤礦合理開發(fā)煤炭資源的為目的。②工程設計在工前15日內拿出全部正式設計上報公司和縣局有關單位。②一般工程設計由礦主管領導、礦長、審批。②一般工程設計的審批人員由技術礦長、安全礦長、有關科室負責人、技術員組成。審批人員的職責、權限和義務。審批過程中任何人員不得無故不參加審核，隨意影響設計審批的進程。三、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案安全技術的審批作業(yè)規(guī)程、安全措施、方案的審批內容：是否遵守《煤礦安全規(guī)程》和國家法律、法令及省市有關條例、文件規(guī)定內容進行編制 。定稿后，最后技術礦長、礦長簽字后上報公司和縣局批準執(zhí)行。審批時限：作業(yè)規(guī)程、措施、方案的審批時限為開工前15日內批準。②在試驗新技術、推廣新設備時，必須由技術礦長組織有關人員制定安全措施報公司、縣局總工審查批準。④回采工作面如遇頂板松軟、破碎、過空巷、冒頂時，必須制定安全措施，提前3天報公司、縣局總工批準。⑥一般小型工程的技術措施，整改方案如果與上級有關技術規(guī)定上矛盾時，由技術礦長負責報上級主管部門，批準后方可執(zhí)行。②參加審批的人員根據(jù)自己的職責、管轄范圍對設計中的內容進行審查提出建議。會審合格后，在審批書上加注意見并簽字。二、機電科負責全礦機電、運輸設備的管理工作，負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責機電運輸設備的設計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設備的圖紙、資料及技術檔案的管理及設備的平衡工作，建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理，設備的三率達到上級規(guī)定的指標。安監(jiān)站負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設備的日常維護、檢修到位。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規(guī)定的周期和內容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢。七、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量，以保證設備的日常維護、檢修到位。九、礦用設備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：（一）設備管理制度機電科為本礦機電設備主管部門，其職責是：（1）貫徹公司和上級對設備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經營方針目標對設備管理工作提出的要求和考核指標；（2）負責本單位設備的調研、規(guī)劃、選型、使用、維護、大修、制定計劃、調撥、報廢，并參與設備的檢驗和安裝調試工作；（3）建立完整的設備檔案；（4）按時編報設備報表。負責編制增置設備計劃。嚴格貫徹執(zhí)行設備定期檢修制度。（二）配件管理制度機電設備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)本礦機電科每月月底所做機電設備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電副礦長及計劃科審批后領用和保管。配件由公司供應科統(tǒng)一購置，其它單位和個人不得私自采購。采掘工作面新安裝的機電設備，由機電科驗收合格后檢修單位配齊所有零部件；搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理。供應科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由本礦統(tǒng)一進行處理。配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。自制配件，提供圖紙一式三份。每年年初，按公司下達的定額指標，嚴格定額管理。1配件儲備資金，由配件主管部門和財務部門共同核定，下達資金落實到庫。1對于加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大型關鍵性配件，根據(jù)具體情況適當保存特種配件。1做好回收復用配件的統(tǒng)計工作。修復的舊件要單獨建帳，不納入庫存和消耗資金。當?shù)剡M貨當天當面驗收完畢，外地進貨，應碼放到待檢區(qū)，三日內驗收完畢。驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、負責人簽章。用料單位認真填寫領料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，經負責人簽章后方可生效。保管人員必須審查領料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。材料入庫后，將材料碼放整齊。各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。（四）設備運行、維修、保養(yǎng)制度機電設備的維修、保養(yǎng)，必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備檢修質量標準》和《機電設備完好標準》的要求。設備維護人員必須注意以下各點：（1）只有在設備完全正常的情況下，方可運轉。（3）定期清除設備內外部的灰塵、污垢及水雜質，防止銹蝕；（4）對設備的修理禁止在運轉中進行。（2）班組長和技術人員每周進行一至兩次的定期檢查（結合小修）。（3）每隔半年對機器進行一次大檢查，與機電隊長、技術員、包機人員全部參加，檢修內容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調整。維護保養(yǎng)人員的配備和要求：（1）機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協(xié)同值班人員做好維護工作。（3）協(xié)同值班人員對備用設備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況；（4）要認真做好以上各種記錄。交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時（配電每小時）進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。巡回檢查記錄應裝訂成冊，并保存兩年。（六）機電設備包機制度全礦所有機電設備必須專人負責，負責人變更時必須經機電礦長同意。集中控制的設備，應配專職維修工，負責設備的維護保養(yǎng)。 包機人員應認真維護保養(yǎng)所負責的設備，維護保養(yǎng)的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。由于包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。各單位安裝的電氣設備（包括五小電器）在入井前，必須由檢修單位、使用單位、進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求后，由機電科出示防爆合格證后，方可入井。各單位安裝電氣設備（包括五小電器）時，必須嚴格執(zhí)行《煤礦電氣設備防爆性能》、《設備完好標準》等有關規(guī)定。驗收人員對新安裝的電氣設備（包括五小電器）驗收時，必須堅持標準，認真把關，達到標準開具報告單，有驗收人員簽字后方可生效，否則該設備不準投入運行。新購設備或檢修后設備嚴格按照“檢修質量標準”和“設備完好標準”進行檢查驗收。大型固定設備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設備的空、輕、重、負載運轉試驗。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。對檢修后的設備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術文件。對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設備或經兩次以上修理的老舊設備、嚴重損壞的設備或原設備本身的嚴重缺陷，經主管部門鑒定后，可適當放寬驗收使用標準。修理后的設備，一般不得少于三個月的保修期，在保修期內的質量問題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責任應由檢修單位再修理，其發(fā)生的費用由檢修單位負責。加強井下“一通三防”的安全管理工作，經常開展安全檢查，對生產過程中可能出現(xiàn)的各種不安全隱患及時采取措施進行整改，以避免重大事故的發(fā)生。各采區(qū)和采掘工作面必須實行分區(qū)通風，嚴禁使用不符合《安全規(guī)程》的串聯(lián)風、循環(huán)風、空區(qū)通風。通風設施、密閉損壞后，必須立即修復，沒有修復好之前，嚴禁進行采掘等作業(yè)。二、礦井防治瓦斯措施的管理制度加強機械通風的管理工作，確保主扇風機正常運轉，并作好主扇風機的運行記錄。采區(qū)回風巷，%%時，必須停止工作，撤出人員，采取措施，進行處理。采掘工作面及其他作業(yè)地點風流中，%時，必須停止作業(yè)，切斷電源，撤出人員，進行處理。瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定被切斷電源的電器設備，必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時，方可通電