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某公司壓力管道安裝管理制度-在線瀏覽

2025-05-30 13:19本頁面
  

【正文】 設單位和制造廠家聯系。d、對檢修后的設備、零部件質量做出記錄。11)施工組織設計、施工方案、施工技術措施a、編制范圍⑴凡是工期較短的一般安裝工程、結構或工藝簡單工程可編制施工方案。對于經常施工的分部分項目工程、應根據共特點編制施工技術措施。b、編制組織者:⑴施工組織設計①凡是國家、省、市指定報批的重點安裝工程的施工組織設計,由公司技術負責人負責組織,施工隊以及協作單位共同編制。⑵施工方案編制:①技術特別復雜的工程的施工方案,由公司技術負責人負責組織,施工隊以及協作單位共同編制。③凡是一般工程的施工方案,由施工隊隊長(或技術負責人)組織施工技術人員和班組長進行編制。②一般工程的施工技術措施由施工技術人員編制。⑵凡是公司指定的一般工程項目的施工組織設計,技術復雜的工程的施工方案,施工技術措施,由總技術負責人審批。d、其他規(guī)定⑴施工組織設計、施工方案、施工技術措施,必須有編制者和相應的技術負責人逐級簽字。⑶編制份數施工組織設計至少6份;施工方案至少5份;技術措施至少5份。即建設單位要求審閱時可以提供。⑹各級施工負責人、施工技術人員應經常檢查施工組織設計、施工方案、施工技術措施的執(zhí)行情況,遇到條件變化應認真研究及時解決修正、補充。⑺指定專人負責社工組織設計、重要的施工方案和技術措施的管理,隨時注意積累有關資料,總結經驗,促進管理水平的不斷提高,其他的施工方案,技術措施要認真保管好,不得丟失。e、編制施工組織設計的內容⑴工程概況①工程批準的部門、文件;②工程概況、特點、生產性質、工藝流程特點;③自然環(huán)境,主要特點及對施工的影響;④現場條件及對施工的影響;⑤工程規(guī)模,主要工程量;⑥安裝工程的工期(指開、竣工及投資時間);⑦安裝工程的突出矛盾和特殊要求;⑧安裝工程的重要性和意義;⑨其他。⑶施工組織與指揮領導系統(tǒng)。⑷施工安排安裝工程項目一覽表。⑸施工總平面規(guī)劃圖,其中包括:①預制、加工場地、場所;②施工機械設備、機具的布局;③材料倉庫及大型材料堆放場地;④未裝設備及部件的存放處;⑤水、電、汽源地點及鋪設線路位置、規(guī)格、數量架設方法;⑥消防設備位置;⑦施工用交通道路;⑧辦公室、休息室位置;⑨宿舍、食堂位置;⑩注明方位比例、圖例。①內件機加件的統(tǒng)計與安排,提供日期;②外協件的統(tǒng)計與安排、提供日期。⑻暫設工程①繪制暫設工程平面圖、結構圖;②編制暫設工程實需計劃。1規(guī)格型號;2生產性質、工藝流程、結構特點等;3施工條件吸特殊性;4安裝的突出矛盾及特殊要求;5安裝工程的重要性和意義;6施工程序和方法;7質量標準和保證措施;8各種技術檢驗(如對焊工考試、無損檢測、試壓、試漏、電氣和儀表檢驗等)的項目的做法要求;9各種計算和必要的簡圖(如其中及其他);10特殊工藝;11采用新技術、新工藝;12單機試運;13安全要求和措施;14冬雨季施工要求和措施;15重要注意事項;16降低成本措施;17網絡施工技術應用;18全面質量管理安排;19推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備計劃和措施;20技術培訓計劃;根據工程要求,編制專業(yè)工種培訓計劃和向外地學習安排計劃;21冬雨季施工措施。①施工安全作業(yè)及技術要求;②防火措施;③防毒措施;④特殊安全作業(yè);⑤其他。⑿全面質量管理⒀用網絡技術安排施工,繪制有關網絡施工圖。e、編制施工方案的主要內容:⑴工程概況可參考施工組織設計的內容,即第五條“工程概況”中的內容扼要敘述。⑷機加件與外協件的統(tǒng)計與安排同施工組織設計內容規(guī)定。⑹施工技術、方法可參照施工組織設計的內容:即“第五條”施工技術方法的內容編寫。⑻技術培訓計劃,同施工組織設計規(guī)定。⑽安全作業(yè)、同施工組織設計規(guī)定。⑿采用網絡施工技術。①全面質量管理的組織領導;②要制定出實施全面質量管理的具體措施。一般來說:單項安裝工程的施工、技術措施,應包括下列內容:⑴工程概況簡述①型號、規(guī)格;②生產性質、工藝流程、結構特點等;③施工條件及特殊性;④安裝的突出矛盾及特殊要求。⑶質量標準和保證措施。⑸各種計算和必要的簡圖(如起重及其他)。⑺采用新技術、新工藝。⑼安全要求措施。⑾重點注意事項。⒀降低成本措施。12)安裝工程技術檔案在檔范圍a、第一部分:即交工技術文件⑴基礎驗收交接記錄(或測繪記錄)要有基礎耐壓力報告。⑶設計圖紙和施工說明書報費有竣工圖者可根據情況考慮免去)。⑸外購件、外協件的質量證明書。⑺設備開箱及交接記錄。⑼工程質量檢查驗收記錄(包括焊接、試壓、試運調整、實驗、熱處理、無損實驗報告和X光底片等)。⑾竣工和驗收證明書(包括竣工工程項目一覽表)。注:除去X光底片項為一份其余一律兩份,其中一份交建設單位,一份公司存檔。⑴合同和協議書。⑶施工組織設計或施工方案,技術措施(包括安全措施)。⑸單位工程質量評定書。⑺施工技術總結。⑼施工技術總結。質量管理制度1)質量三檢一評制度貫徹執(zhí)行質量三檢一評制度a、質量三檢一評的建立和堅持主要靠的是技術人員和施工隊長及質量檢查員,原則是誰施工誰負責工作。這項工作和經濟責任掛鉤,和施工任務并軌。如果有了前面兩個檢查,沒有后面的專檢,施工記錄就推動真實性。b、質量評定工作,是對工程質量的最后評定。2)質量三檢制度施工人員必須按圖紙施工程序和操作規(guī)程、施工技術措施進行施工,施工完后,要認真實地進行自檢并作出自檢措施記錄,蓋章后交施工班長。b、施工技術員見到自檢記錄后會同檢查部在本隊的質量檢查員及建設單位代表進行聯合專業(yè)檢查,認為合格后均在施工記錄上蓋章。d、對施工小組不進行自檢又沒有自檢記錄者,檢查員可不給檢查驗收。f、施工技術員依據自檢記錄一式五份進行整理并逐級蓋章后歸檔。h、單位工程結束后,將全部技術資料整理完善,由施工隊長寫出施工報告,提交公司有關部門并由公司組織驗收。3)質量評定制度a、分項及分部工程由施工技術組織班長,專職質量檢查員和建設單位代表,按國家質量評定標準進行評定。c、質量評定三表(分項、分部、單位)由施工技術員按質量驗收項目及檢查點實測的原始記錄,認真填寫。e、施工隊檢查中根據分項、分部質量評定三表。公司質量檢查員根據對所呈報的分項分部質量評定臺帳,建立單位工程質量評定臺帳。b、設計說明書、設計圖紙、設計變更技術文件。d、國家頒發(fā)的建筑安裝工程質量檢查驗收評定標準及有關的技術文件和規(guī)定。如果檢查出問題不去糾正,要追查技術員和檢查員的責任。⑶技術質量管理問題要列入技術檔案,并作為隊長技術員班長等技術考核和獎懲依據。在施工過程中各隊要召開質量現場會。⑵施工圖紙和技術說明,施工說明及其他技術文件。⑷設計單位和建設單位及施工單位所共同決定的施工方案和新的施工工藝。⑵由于施工原因造成縮短工程使用年限。⑷需要安裝的設備及部件領出后被損壞的。⑵一般事故:①經過返修不能影響強度,不影響使用;②損失金額1000元以及1000元以下的,均為一般事故。b、一般事故由施工隊長在月底匯總,報工地質量檢查員,逐級上報。7)事故處理發(fā)生事故后要查明原因,對重大事故要追究責任嚴肅處理,做到三不放過,事故原因不清不放過,事故責任者和群眾觀點沒受到教育不放過,沒有防范措施不放過,對工作失職或違反操作規(guī)程盲目亂干造成質量事故的直接責任者,要根據情節(jié)給予紀律處分或按一定比例賠償經濟。8)質量回訪制度交工的工程,都要進行回訪征求使用單位意見,建立回訪檔案。b、回訪中發(fā)現的質量返修應根據工程的大小和質量的情況由公司領導決定處理。人工費由直接負責者自己承擔。安裝中檢驗管理制度1)圖紙和工藝下達后,檢查人員應先熟悉圖紙,工藝及有關技術標準,發(fā)現問題及時向有關單位提出。3)檢驗的依據是圖紙,工藝文件及相應的技術標準,如發(fā)現設計和工藝不一致時應和有關單位協商。5)零部件和附件,經檢查合格在交接卡上簽字后可驗收。7)嚴格工序流轉、控點必控、停點必停、上道工序對下道工序負責、下道工序對上道檢查。9)耐壓實驗必須取得檢查部門同意方可進行。a、受控件沒有材料證明,不得進行安裝。c、開口劃線后,未經檢查不準開孔。e、管道或設備打壓前內部必須干凈,打壓后積水必須排放干凈并吹掃。焊接工藝管理制度1)焊接工藝文件種類a、《通用焊接工藝守則》,用于對公司內部的焊接生產,進行總的原則性指導,是各個具體焊接工藝的依據,隨著生產的發(fā)展及新材料、新工藝、新標準的采用與推廣,通用焊接工藝守則,每二年應修訂一次。c、編制“產品焊接工藝卡”的依據是產品圖樣、技術條件、《通用焊接工藝守則》和《焊接工藝評定報告》以及有關標準規(guī)程。b、“產品焊接工藝卡”,由工藝員負責編制,經焊接責任工程師審核。產品焊接工藝紀律如下:⑴點焊要由考試合格的焊工擔任,不準其他人員點焊。⑶要嚴格按工藝使用焊材,并進行烘干;嚴格控制焊接規(guī)范參數,不準隨意改動。⑸縱縫兩端盡量要加引弧、收弧板。⑺要在坡口內引弧,不準隨便引弧。⑼焊后要徹底清除熔渣與習濺,認真檢查。⑾焊接環(huán)境符合有關標準的規(guī)定:手工焊時風速大于10m/s,氣體保護焊時風速大于2m/s,相對濕度大于90%、下雨、下雪禁止施焊。b、焊接工藝的執(zhí)行,由檢查部進行監(jiān)督。焊接工藝的修改,可通過以下三種形式:⑴直接在工藝文件上簽改;⑵下“工
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